组织生活会相互批评意见15篇.docx

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1、组织生活会相互批评意见15篇 组织生活会相互批评意见篇1 一、对党委班子的批评意见 1、加强队伍管理不放松。 2、加大对维稳工作督察力度。 二、对党委书记*同志的批评意见。 1、对党委中心组学习方式单一，专题研究少。 2、对在基层调研中发现的落实一些维稳组合拳问题还需要进一步落实落地。 三、对党委副书记*同志的批评意见。 1、民族团结工作需进一步加强。 2、对大泉乡的纪律作风方面没有督导检查。 四、对党委副书记、乡长*同志的批评意见。 1、对执行自治区维稳组合拳落实上有待进一步提高。 2、继续加强十九大精神学习。 五、对党委委员、人大主席*同志的批评意见。 1、对党员干部政治纪律教育不够。 2

2、、对落实新疆社会稳定和长治久安的总目标有待加强。 六、对党委委员、武装部长*同志的批评意见。 1. 对开展维稳各项工作督查工作力度不够。 2. 参加党支部生活少，开展讲党课工作需加强。 七、对党委委员、纪检书记*同志的批评意见。 1. 对党员干部中违法违纪督察力度不够。 2、对执纪问责方面督促督导工作需进一步加强。 八、对党委委员*同志的批评意见。 1、到基层调研工作开展的少。 2、继续加强十九大精神学习。 九、对党委委员、宣传干事*同志的批评意见。 1.发声亮剑与自治区党委的要求存在差距，没有主动发表署名文章。 2.对聚焦总目标、紧盯总目标、落实总目标督导力度不够。 十、对副乡长*同志的批评

3、意见。 1. 对学习习近平总书记系列重要讲话还需提高。 2、对执行自治区维稳组合拳方面有待进一步提高。 组织生活会相互批评意见篇2 一、针对支部书记同志提出的批评意见 1、*同志： （1）工作激励考核制度不到位，不能激发职工工作的积极性和主观能动性。 2、*同志： （1）对业务这块没有真正深入其中，抓落实不够。 3、*同志： （1）作为精准扶贫大村长下村调研次数还要增加。 4、*同志 （1）开展各种职工集体活动少了，要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。 5、*同志 （1）对布置的工作跟踪督导少，亲历亲为少。 二、针对同志提出的批评意见 1、*同志： （1）安排工作不够科学，财会工作要多担当。

4、2、*同志： （1）提升工作效率，报账不及时；财务有关规定没及时做出解释； 3、*同志： （1）加强工作中的沟通配合、合作意识，有利于提升工作效率。 4、*同志： （1）加强工作中的沟通配合、合作意识，有利于提升工作效率。 5、*同志： （1）工作事业心、责任心要加强。 三、针对纪检员提出的批评意见 1、*同志： （1）工作中有急躁情绪，处理问题缺乏韧性。 （2）对如何开展党建工作的主动性还不够，过于依赖上级部门的布置和推动。 2、*同志： （1）在党员活动日形式单一，往往停留在按部就班开会，跟综问效少。 3、*同志： （1）信息宣传方面工作成效不明显，没有调动年轻人的积极性。 4、*同志：

5、（1）自我提高思想不够，满足于完成上级交办的任务，工作思路不宽。 5、*同志： （1）思想观念方面还不能适应新形势下的工作要求。 四、针对某某同志提出的批评意见 1、*同志： （1）工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在，满足于不出差错、平稳度过。 2、*同志： （1）在自己分管业务工作的岗位上，缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强，工作上的真抓实管上存在不足。 3、*同志： （1）有时忙于业务工作疲惫烦躁时，对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。 4、*同志： （1）对分管业务知识学习不及时、不到位，导致工作安排中出现偏差。 5、*同志： （1）有时还存在畏难情绪。 五、针对同志

6、提出的批评意见 1、*同志： （1）上班没用心，集体主要荣誉感要加强 2、*同志： （1）对新知识、新理论的学习热情不高。 3、*同志： （1）工作作风上有时存在散漫、松懈现象，目标要明确。 4、*同志： （1）工作责任心要加强，工作的积极性、主动性不高。 5、*同志： （1）业务学习不够，某些地方存在工作拖拉，效率较低。 六、针对提出的批评意见 1、*同志： （1）加强宣传思想工作，2019年宣传任务争取完成。 2、*同志： （1）希望深入基层调查研究，提出服务三农指导意见。 3、*同志： （1）增加和业务人员的交流。 4、*同志： （1）对职工反应的问题，被动解决多，被动解决少 5、批评意

7、见 （1）缺乏创新意识。 组织生活会相互批评意见篇3 1.在思想政治建设方面，我认为你对镇领导干部、村社干部和普通干部队伍中出现的信仰缺失、道德示范、信用危机、权力观扭曲的现象没有及时地进行思想政治教育，缺乏对全镇党员干部为实现国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐、全面建成小康社会的中国梦的宣传教育;对镇上一些年龄超过35岁的领导干部，很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途无望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消极，存在当一天和尚撞一天钟的思想，作为镇党委书记没有教育好、管理好干部，没有激发每位干部想事、干事的激情，点燃他们的创新思维。 2.民主集中制执行不到位、不坚决。我认为你存在以下问题

8、：一是在重大事项决策时，沟通少、酝酿不充分，听取意见不全，你的意见就是指向标，班子成员的看法只是点缀而已;二是在涉及群利发展的大事、要事、人事安排、领导分工安排上主要还是你的意见为主，对年轻领导和个别领导干部分工不均，个别领导权力过于集中;三是民主讨论只表决不决策，走过场;把个人意志凌驾于组织之上的情况，搞一言堂，集体讨论，书记拍板、书记谈意向，委员齐响应等违反民主集中制的做法仍然存在;四是选拔和推荐干部重上级组织意图、领导意志，轻群众意愿;五是对个别权力部门的干部监督不到位，监督管理的途径不多，多怀柔政策，在对违纪违规干部的处理上处理不到位，会上说得多，会后处理少，对镇纪检案件尽量从小处着眼

9、，有维稳、卖人情的心理和实情;六是对领导干部的监管不到位，怕得罪人的思想重;在效能监督和各项考核中有好好先生的情况，在用人决策上，凭个人好恶、亲疏用人，听取意见不广泛，个别分管领导工作多、权力集中。镇人大、纪委缺乏对你的制约和有效监督。 3.抓干部队伍建设不力，干部管理失之于宽、失之于软。我认为你抓村级班子建设、带队伍管理不力，目前群利镇还有金猪村的村两委班子还没有进行选举;在村级干部选配上不完善，在群众反映一些村、社区干部对群众吃、拿、卡、要的现象，不能及时采取相应的组织原则和纪检介入，客观上对此类宗派、宗族情况有听之任之的情况;对村级后备干部培养不到位，特别是响水、刺竹等有几个村的三职干部

10、青黄不接，为保稳定顺利过渡的现象;抓基层干部队伍建设不力，对村社区干部违反四风的情况有上面不查、镇内不管的情况，特别是权力部门接受宴请的情况不能进行实质的堵死、堵牢，执行机构编制和干部政策不严，在上级部门借调群利镇村官、事业编制人员采取听之任之，无形中加大了在岗人员的工作量;干部教育方法不多效果不明显，下命令多、压硬任务多，对干部职工的思想、精神状态关心不够，缺乏人文关怀，为激励下属工作存在违规发放加班费情况，这样就会导致一些干部和部门平时工作清闲、临时加班忙乱的现象，从而导致干部出现违反四风案件。 组织生活会相互批评意见篇4 一、*同志对其他同志的批评意见 对*同志的批评意见： 一是作风不够

11、务实，对分管工作顶层设计、总体谋划不足，在目标、任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局面比较被动。 二是工作中存在好人主义，对分管部门要求不高，过于放手，具体指导不到位；办公室作为机关中枢，关系机关的运行效率和示范作用，虽然人少活多很紧张，加班加点是常态，但要保证运行效率和工作严谨性。 对*同志的批评意见： 一是作风不够深入，角色转换还不完全到位，对行政机关的运行规律不够适应，有时候有急躁情绪，耐心和定力不够，对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。 二是工作中存在好人主义，在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够，还有不少不协调的地方，有的是上下业务流程问题，有

12、的是个别干部的思想作风问题，该调整的要调整，该拍板的要拍板，该批评的要批评。 对*同志的批评意见： 一是作风不够深入，在落实国家重大战略、加强*建设方面招法不多，上上下下不够重视是客观情况，但是一味抱怨不解决问题，一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果，要谋求工作创新，真正借势发力，改变当前的平淡局面。 二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域发展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。 对*同志的批评意见： 一是作风不够务实，对分管的*板块长远发展谋划不到位，对*业的发展指导不够，要引导、督促分管部门善于提出

13、发展目标、业务需求、工作措施，在处理管和服的关系上，管得力度有余，服的力度不足。 二是全局观念需要强化，促进*业务协同发展、融合发展上重视不够，目前*和*基本是两张皮状态，要指导部门主动对接*发展，形成*和*互为支撑、互相促进、共同发展。 二、*同志对其他同志的批评意见 对*同志的批评意见： 一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强，抓党建工作用力不足，对*没有机关党委、纪委，机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够；局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一，理论学习与指导业务工作不紧密，没有做到学以致用。 二是深入企业调研少，创新解决港区历史遗留问题的魄力不足，对如何引领推动*事业

14、发展的顶层设计研究规划工作不到位。 对*同志的批评意见： 一是履行一岗双责不到位，对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题，做凝聚人心的思想引领工作不及时，以致*管理领域机关与管理处相互配合不够好。 二是深入基层开展调研了解实情不全面，为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多，*与各*处的职责分工还没有理顺，还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。 对*同志的批评意见： 一是履行全面从严治党主体责任的意识不强，与分管部门干部谈心沟通少,批评教育和工作指导不到位，在凝聚团队力量方面功夫下的不够深。 二是推动*建设的研究思考不深入，落实国家战略的政治责任意识不够强，统筹推进力度不大

15、，效果不明显。 对*同志的批评意见： 一是有经验主义的思想，凭老经验老办法做事的时候多，运用党的创新理论指导行业发展工作不够紧密，对推进和引领*业发展的对策研究不深入，创新招法不多。 二是在统筹组织协调分管部门和单位形成工作合力上还有欠缺，各部门之间的工作关系还没有完全理顺。如，对*成立后和将来*改革后划转到*局的职责分工和管理问题缺乏超前思考与研究。 三、*同志对其他同志的批评意见 对*同志的批评意见： 一是有好人主义倾向，对处级以上干部管理不严格，抓关键少数不到位，树立担当作为、干事创业、清正廉洁的*政治生态用力不足。 二是对*发展主要矛盾抓的不紧，紧盯制约*发展的营商环境问题不放做得不充

16、分，组织推动研究拿出硬招实招管用的招法、改变被动局面有差距。 对*同志的批评意见： 一是主动服务意识不到位，对全局的后勤保障工作重视程度不高，在协调各方、克服困难、加大保障力度、提升保障服务水平上用力不足，广大干部对组织的归属感、信任感还不高。 二是工作作风不深入，对全局人员总开关的培树重视程度不够，在广集民智、内挖潜力、外请高师，加大教育管理力度，不断提升广大干部干事创业的凝聚力战斗力上招法不新、抓得不实。 对*同志的批评意见： 一是履行一岗双责不充分，对分管领域安全生产工作重视程度不够，在抓好分管领域、尤其是工程建设领域的安全生产工作、培树安全意识、确保生产安全上持续用力不足。 二是对分管

17、的法制工作重视程度不高，在不断提升*法制工作水平、提高效率、提高服务水平和服务质量上主动用力有欠缺。 对*同志的批评意见： 一是履行主体责任不充分，对分管部门、人员宗旨意识的培树、思想教育不够重视，在教育引导经常化上用力不足，还一定程度存在重业务工作轻思想建设的倾向。 二是工作作风不够扎实，对分管领域安全应急工作重视程度不够，在抓好本领域的安全工作、确保安全底线不突破上持续用力不足。 四、*同志对其他同志的批评意见 对*同志的批评意见： 一是人才队伍建设缺乏长远战略。统筹干部选育上不能综合施策、精准发力，干部的选用不及时，能上能下激励政策制度上还不到位。 二是新发展理念树立不牢，比如在打基础、

18、利长远的行业发展规划上用力不足，疲于应对各种突发情况。 对*同志的批评意见： 一是工作作风墨守成规。如在配合推进中央和市委重大决策部署上，在干部管理工作中如何调动干部队伍干事创业上发挥作用不够，重视程度不高，指导力度需加强。 二是改革创新意识不强，在推进党建与*业务发展的有机结合上创新不足、招法不多，党建引领业务工作存在两张皮现象。 对*同志的批评意见： 一是工作作风还不够扎实。深入调查研究、着力破解安全应急保障上还有差距，专业素养、组织推进上有待提高。 二是对干部管理不够严格。反对好人主义方面存在宽松软现象，对分管部门及管理执法队伍上有时过于考虑人员不足、不懂情况的客观因素，不严管、不及时提

19、醒。 对*同志的批评意见： 一是落实改革工作任务不彻底，指导力度有待加强。如*、*职责调整后，如何做好机构设置、职责划分等融合性工作做得不够。 二是思想有滑坡。有时以经验代替科学管理，以年龄大了而放松对工作和分管部门的管理。 五、*同志对其他同志的批评意见 对*同志的批评意见： 一是全局观念树立不牢，从*局建设发展出发加强顶层设计，抓好班子和骨干队伍建设，充分利用现有人力资源推动工作实现新突破上成效不明显。 二是工作标准要求不高，*局的基础性工作，尤其是建章立制方面还有一定差距，机关和下级单位的工作职责与关系还未完全理顺。 对*同志的批评意见： 一是统筹能力不够强，在履行党建工作职责，统筹协调

20、好党建工作与业务工作关系上有短板，*业务知识学习用力不足。 二是工作作风不严实，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培训系统性不强，成效还不够好。 对*同志的批评意见： 一是转变观念不到位，从*到*的角色转变还不够充分，*专业知识的学习还不到位，推动工作的招法、思路还不够新，依法行政、服务企业的本领还不突出。 二是履行主体责任还不充分，对分管领域干部的思想政治教育用力不够，指导监督不够，在管理上还缺乏斗争精神。 对*同志的批评意见： 一是作风不够严实，对*局的重点工作谋划不到位，在加大对重点工作的统筹与领导上存在不足，在落实绿色*建设要求、推进*领域污染防治攻坚工作上

21、措施还不够有力。 二是有好人主义余存，对分管领域干部的思想政治教育还未充分做到严在日常抓在经常，在纪律规矩等小节问题上，严抓狠管精神落实得不够充分，管理魄力还不够大。 组织生活会相互批评意见篇5 1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局管理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。 2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作

22、的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维，如服务大厅的硬件改造。今天西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合处理，总在事后处理。 3、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依靠科长解决问题。 4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多批评干部，管理不严。比如在对窗口服务业管理上，为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位，你在管理中对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，客

23、观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。 5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。 6、密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。深入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。 7、XX同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。 8、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题，出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发现通报。

24、9、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，具体服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。10、工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参与实际工作少，工作中解决难题的实效办法不多。比如在负责劳动科管理工作中，深入一线开展工作太少，没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工作。 12、创新力不足。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反

25、恐、维稳的严峻形势认识不足，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。 13、同志缺乏进取精神。比如在对新成立的食药所的日常管理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点创造性的开展工作 。14、存在官僚主义。密切联系实际的意识差，对精细化的要求贯彻落实不够，不善于抓细节、出精品。比如你分管的地区群众安全感工作抓得不实、不细、不深，2013年在全区综合排名较低。 15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比如下社区过程中，缺少提升群众满意度的具体措施的调查研究，结合为民办实事不紧密。再比如对六小门店管理的调研不深入，无照经营等现象治理仍不到位。 16、同志

26、自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。 17、全局意识不足。在研究街道全局性工作中，缺乏一盘棋思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。 18、工作魄力不足。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比如抓工作满足于一亩三分地，没有站在街道的层面去思考问题。 19、有老好人心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的情况。 20、研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大，在基础建设上下的苦功还不够。比如在安全生产工作中，多以下发工

27、作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方面做得比较少。 21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足，缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通、交流较少，各自为阵，特别是司法宣传、拆迁安置、安全生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。 22、深入群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深入社区少，特别是深入所包社区以外的社区少，与居民直接交流少，对社区全面情况了解不够。 23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策掌握不深，工作指导缺乏针对性；对非分管工作关注少，在重点工作研究时很少发表个人意见，存在觉得自己年龄大

28、了安于现状就好的思想。 24、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，比如在安全生产管理信息化方面，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥安全生产管理信息化的作用。 25、有守摊子思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中偶尔有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神不足，有当太平官、过太平日子的消极思想。 26、亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力不足。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。 27、XXX同志监管办法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制

29、不够，在全局工作思考上不到位，创新意识不够。 28、XXX同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比如辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件，与法律宣传不到位有一定的关系。 29、XXX同志全盘带动不到位。比如在安全生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡，对社会单位安全生产操作的指导和培训多，对机关和社区干部安全知识和安全生产操作等培训不够，在社区开展安全生产宣传还不够有力。 30、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任，对自己分管的安监工作关注多，对涉及安全的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多，

30、支持力度不够。31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作经验，对XXX街道相关情况不太了解，书记作为有丰富经验的街道领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒 。32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很容易显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性

31、上缺乏深入思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务型党组织建设上，提要求多，真正研究具体问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的分量还是不高，我认为这不是能力问题，说穿了还是官僚主义。 33、对干部重使用，轻培养。比如您总是批评我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的群众路线教育实践活动来说，我就是为了多给年轻干部机会，通过这次活动来锻炼和培养干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您批评我的同时正是体现了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽视培养锻炼干部的过程，忽视为干部搭建成长的平台 。34、脾气急，缺少耐心。爱发火，不分场合批

32、评人，让别人说不了话，不注意听取别人意见。比如找您汇报工作时，由于达不到您的要求，刚说几句就被否定，造成工作很被动。你说我还不留情面，我年龄还比你大呢，说其他同志还不更不耐心了。 35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习计划，学习时间有时过长，实用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体能力素质的提升。 36、艰苦朴素意识不强。作为街道工委书记，在自我形象打造上，过于追求生活品味，自我约束不足，在穿衣方面不注意严谨朴素。特别是到呼南、化石营等老旧小区或与特困群体打交道时不注意形象，容易造成不良影响。 3

33、7、政绩观有偏差。重点工作关注多，常规工作关注少。如在跟你汇报工作时，您总是强调社会组织动员、社区治理工作方面多，对于社区的一些基础工作重视不够，很少过问。 38、均衡发展意识不强。对十个社区重视程度不均等，没有弹好钢琴。你作为书记，感觉您对十个社区的重视不一样，造成对社区投入不均衡，社区发展不均衡。如呼北社区、呼南社区，有人说一个欧洲一个非洲，呼北社区典型确实是我们关注的对象，但其他社区也应统筹发展。 39、同志对安全生产工作重视不够。没有很好履行安全生产党政同责，一岗双责，齐抓共管的基本要求。你转任书记后虽然有安全意识，也重视安全工作，但更多是停留在口头上。比如在深入一线查找地区安全隐患工

34、作上比当主任时次数少了、关注安全隐患以及解决问题等方面不力。 40、服务基层意识不强。街道工委虽然制订完善了领导机关深入基层联系群众的有关规定，但作为书记督导服务质量不够，领导机关虽然下基层了，但是不注重效果，没有定期通报和交流，没有认真地进行督促检查和落实，这是形式主义的具体表现。 41、同志对80后干部关心不够。应加强对班子成员、干部的教育培养、调配，切实关心、关怀，刘丹作为80后年轻干部思想活跃，年轻有为，但是作为工委书记在安排工作等各个方面对其指导和发挥作用考虑不周全。 42、政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比如对城管、综治等工作关注度高，对民生

35、工作关注度不够。 43、对综治维稳工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治维稳工作很重要，但实际行动中却不太关注难点工作，思考研究不够，如对地区流动人口管理这一普遍性难点问题，没有下大力气解决；今年群租房整治是全市重点工作，多次向你进行汇报，但是没有给予足够指导，没有形成切实可行的办法举措。 44、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担任书记以后你给城管队开过会没有？你对环境秩序、城市管理工作看似重视，但实质上城市秩序管理工作的根本在于队伍的建设和管理，您在抓矛盾的关键点是不够准确，作为书记更重要的是关心城管队的队伍建设，比如您担任书记以来，还没有正式的到城管队中组织队员召开思想政治方面的会议，也

36、没有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进行细致的把脉，更多的是对队员工作业绩的要求，忽视了对队员的关心和关爱。 45、角色转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖区行政一把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。作为行政一把手，除了要认真执行上级部署和工委决策外，还要结合我地区实际，创造性地推进地区行政工作，在安全维稳、环境提升、社会服务管理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向、出主意、想办法、解难题，提升水平。 46、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方式方法，多深入一线，调查研究，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。比如，为民办实事工程，有些

37、不好推进的工作，需要深入社区，现场办公，把问题研究透。 47、有急躁情绪。遇到问题时没有深入调查研究，没有全面了解掌握情况，凭经验阅历做出主观判断，认为自己决断是正确的。街道的很多工作错综复杂，各种利益交织，很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题需要掌握一手资料，权衡利弊，避免急于下结论。比如，有些工作条与块的职责划分并不清晰，涉及到多个部门需要统筹考虑，不能简单凭主观经验处理，要多方面听取意见。 48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对于党建、宣传、机关干部队伍建设等工作是忽略的。比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心，带头参与机

38、关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。 49、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。 50、履行一岗双责意识不到位。在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用

39、。 51、对机关干部关心、关爱不够。与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你经常开会，找你时候都要到行政办问在不在。与机关和社区同志们交流少，工作接触中也多以就事论事，不够注重与一线工作人员的交流沟通。 52、谋事不实。作为行政一把手，到城管队亲历研究城管工作的力度不够，对研究城市管理工作的整体谋划研究不够，特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方法的指导。 53、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够，积极性、主动性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。 54、全面熟悉地区情况不够。指导各位副职开展工作有欠

40、缺，经济工作不亲力亲为，整体筹划研究不足。应进一步带领副职与机关中层干部，社区书记、主任，社会单位责任人多沟通交流联系。 55、与基层干部有距离。密切联系实际的意识不增强，不注重与一线工作人员交流沟通。与社区干部特别是社区书记、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作谈工作，没有工作不见面，感情交流少，感觉和基层干部有一定的距离。 56、工作中讲面子，重排名。不注重与一线工作人员的交流沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排名靠后就批评，未能继续了解深层原因，不注重指导工作的开展。 57、对基层基础性工作不重视。

41、作为新到街道工作的领导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来考虑，较重视城管、综治等表面性强的工作，不注重排查信访矛盾这样基础性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才去关注，放马后炮 。58、推动安全生产工作力度不够。有流于形式的问题，比如，安全生产工作，大会小会都在强调安全生产工作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视，可实际上是雷声大雨点小，系统研究不够，自己很少参加安全检查，对地区安全生产工作底数不清，解决问题不力。 59、没有主动谋划的意识。作为副书记，进取意识和创新意识不强，有吃老本现象。习惯于用传统思维和方法推动工

42、作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，对自己分管的组织、宣传等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。 60、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既有的典型殷金凤身上，在推进社区服务型党组织建设方面没有实招。社会领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。 61、抓干部管理工作不严格。比如，很多制度建立了，但是碍于情面，没有严格执行，制度纪律永远约束的是老实人，对不遵守纪律的干部没有任何惩戒，造成干部心里不服气。 62、分管工作统筹不到位。对地区的经济发展、产业发展没有清晰的概念，对地区的发展方向、经济

43、支撑不太了解，没有与党建工作很好地结合，比如自09年起，街道在商务楼宇中广泛建立了楼宇党建服务站、非公经济党组织等，组织建立后，并没有注重在了解地区产业特点，行业特色等经济发展问题的基础上，有结合地开展党建工作和服务企业活动，使得服务效果不够显著，党组织挥不明显。 63、自身要求不严格。谈话不注意场合，不注意领导形象，在一定场合时，如开会式研究工作，不太注意语言，有时说些与会议无关的话题，缺少严肃性。 64、工作缺少严谨。重部署轻落实，工作不细致；工作时紧时松，有头无尾，工作有时凸现被动，案头工作不足；比如咱们街道金台艺术节已举办两届，但是在活动过程中，刘万军同志仍存在工作思路不够清晰，在艺术

44、节工作方案的制定、经费预算、会前准备、现场调度等方面有官僚作风。 65、工作浮于表面，存在形式主义。没有真正把宣传作为一种工具，一种媒介、一种优势资源，更好地发挥宣传的作用。比如：街道重点工作、为民办实事工程的进展、惠民政策的落实宣传的都不够，跟踪报道不连贯，以至于群众不知道我们干了什么，从而形成群众对我们的印象就是真做官、不干事。 66、缺乏对区域性党建研究。我分管的社会动员中本来可以借助社会领域党建工作的力量，但实际上两者没有结合到一起，工作成效也不明显； 67、缺乏进取精神。年龄大了，工作干劲明显不足。作为班子中的老同志，拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班，四平八稳，对我们这些年轻同志传帮带的作用发挥不明显。 68、在干部工作上沟通不到位。比如在我培训期间，你将军转干部（事业编）XXX分配到民政科，没两个月又调回社保所，造成科室工作衔接不顺，还造成我与分管社保所领导产生误解。 69、工作思考不全面。比如前期借用社区服务中心的活动室场地街道群众路线教育实践活动领导小组办公室，存在具体的使用期限没有说清的情况，不利于两边使用的分配，或多或少影响到就业培训等活动的开展。 70、落实工作不细。经验主义严重，认为遇到的问题都见过，不愿意深入了解研究新情况，工作抓得不深入，停留在宏观布置上多，导致对实际工作中的新情况了解不深，你作为街道维稳工作的主管领导