公司员工规章制度范本（5篇）.docx

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1、公司员工规章制度范本（5篇）公司员工规章制度1为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五一后修改，另行通知）。2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登

2、录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞

3、争能力。9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。12、本规章制度自制定日20xx年10月1日起开始实施，解释权和补充权归属通畅天下xxxx科技有限公司。对以上违规者，公司将会有所记录。以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。公司员工规章制度2通过比较，不难发现我国的中型IT企业具有如下特点。 规模中等，介于大型和中型之间这里指的规模与一般我们理解

4、的规模有所不同。在我国，通常意义划分为大中小三类企业的依据是1988年由原国家经委、国家计委、国家统计局、财政部、劳动人事部联合制订下发的关于发布大中小工业企业划分标准的通知，但这份标准也有一定的缺陷，尤其对一些新兴行业的企业规模界定没有明确的规范，因此本文所指的规模是指IT企业实现产值的大校由于IT业的特殊情况，笔者认为其规模不能用员工数来衡量，而应以其实现的产值多少来衡量。据此，本文将中型IT企业定义为产值实现介于中间的IT企业。 处于企业发展的关键阶段中型IT企业虽然已经脱离了创业初期作坊式的经营，但由于创业者的知识和技术作为无形资产在企业中往往占有相当可观的股份，其贷款可抵押的有形资产

5、不多。因此，企业从银行得到贷款的机会很校如何突破这一发展瓶颈，是企业这一阶段的主要任务。一旦突破，那将具有一般中型企业不可比拟的成长速度。 知识资本化这类IT企业中，员工大多具有高学历、高技术。知识型员工密集，而且这些人凭借着他们的知识和技术参与分配，实际上，他们的知识已经资本化了。不过管理方面的人才却较少，这也容易导致企业分裂。因为IT人才往往单兵作战能力强而合作精神差。知识管理和变革管理将是面临的挑战。我国中型IT企业的这些特点决定了必须要建立一套与之相符的人事制度尤其是薪酬制度以保障企业的持续发展和整体战略目标的实现。同时也就要求我们的中型IT企业必须重新审视现有的薪酬制度是否真正达到了

6、这个目标。现有薪酬制度分析薪酬制度是企业最为重要的人事制度之一，对于我国中等IT企业来说仍是能否留住人才的.关键。据调查，在导致IT人才流动的因素中，薪酬因素位居第一。近日，南京市信息中心专门组织了一次对南京珠江路IT企业人力资源的调查，结果表明：高薪是珠江路IT企业留住人才的关键。据介绍，本次调查涉及员工6620人，调查统计表明：43.9%的IT企业老总认为留住人才的关键是高薪。尽管公司已在薪酬制度方面做出了调整，但许多IT人才仍认为个人在行业中会有更多发展机会而选择“跳槽”。这不能不引起中型IT企业管理层的高度关注。那么问题到底在哪里?根据调查结果分析，原因主要有三：“瘸着腿”走路许多中型

7、IT企业重业务轻管理，因为没有专业经验的HR部门对市场进行了解，由老板“拍脑袋”决定员工薪酬水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为。因为其盲目性，老板根据招募人员原先工资水平及“行规”的加薪幅度制定薪资的行为导致IT人才薪资节节高、人才为追求高薪不断跳槽的现状。当然也相当程度上造成了内部员工的不满，再次导致持续不断的人员流动的恶性循环。同时，对于一些职位，因为老板不了解市场行情，过低的薪酬无法吸引或保留优秀人才。公司员工规章制度3一、 工人管理1、 总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。2、 工人队长应服从大队长工作安排并

8、认真执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。3、 班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。4、 新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。二、 新员工入职管理1、 新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。2、 新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。3、 新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。4、 工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。三、 现场施工管理1、 每名工人

9、必须服从上级领导的工作安排。2、 施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划，并详细记录工作完成(工作日志)情况。3、 现场施工中不可与业主方或第三方发生争执，如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。4、 施工过程中严格按照施工规范进行，确保工程施工质量。四、 考勤管理1、 所有员工每天准时出勤，工作时间为每天9小时。2、 员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。事假3天(含)以上者须经大队长同意。3、 每个项目考勤由专人负责(队组长兼任)，接受上级随时检查。4、 “五一”“十一”所有员工有一天休息，如特殊情况不能休息者，可事后进行倒休。5、 因工作需要加班时，所有

10、人员必须服从。由带班领导填写加班派工单进行记录，工资另计3元/小时。如由于自身原因不能按照要求完成工作任务，需要加班的不记加班工资。6、 无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。7、 病假需出示病假证明。五、 列会管理1、 施工现场每天由带班队、组长组织全体工人进行一次碰头会，并记录当天工作内容及完成情况以便检查。2、 工地现场负责人根据各部门安排准时参加部门会议，并对会议内容进行详细记录。3、 现场所存在的各项问题应及时向上一级汇报，以便可以迅速解决问题。六、 仓库管理1、 各项目单独设立库管或由现场负责人兼任。2、 进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计。3、 保管员对任何材料必须清点

11、后方可入库，登记进账，填写材料入库单，同时交由专人录入电子文档备查(出入库台账)。4、 材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目。5、 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序，并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。6、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，周围环境严禁烟火。7、 大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，怕雨怕潮的做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。8、 仓库存放的材料必须做好防水、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。9、 工具设备借用，建立借用物品帐，严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知

12、材料员联系维修或更换。10、 所有材料必须有出库手续，使用单位必须有施工队负责人签字确认手续，否则不予领料，出入库台账平衡，每月必须盘库一次，对剩余物资进行详细登记，以便合理利用。七、 安全、文明施工管理1、 遵纪守法，严格遵守工地各项制度。2、 服从领导工作安排，尊重领导，不准冲撞领导，有意见可事后解释，对甲方要求绝对服从，时刻以公司利益为重。3、 忠于职守，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批准不得擅自离岗。4、 爱护公物，认真负责，对分派给各人的劳动工具，如有失落，照价赔偿;机械维修，加油按有关规定执行。5、 相互团结，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人

13、，出工不出力。6、 施工作业时不准抽烟，防火。7、 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清，人走场地清。8、 现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋、不得光着膀子上班。9、 宿舍、工棚、生活区必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生活废物及时清运。10、 进入施工现场人员配戴安全帽，必须正确使用个人劳保用品、工具等。11、 现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。12、 现场施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作。13、 施工现场需挂贴安全施工标牌。14、 严禁违章指挥和违章操作，施工现场、生活区严禁私

14、搭乱接，规范用电。15、 各项目现场所制定的各项条例制度应同样遵循。八、 奖罚管理(一)惩罚条例1.员工发生以下行为之一者，公司予以开除处理(工资全扣)：1) 违反国家法令、法规者;2) 参与非法组织、邪教等;3) 打架、偷盗、赌博、拉帮结派者;4) 严重渎职者;5) 品行不端、严重损害公司信誉者;6) 连续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者;7) 有煽动怠工或罢工行为者;8) 工人受严重警告处分2次或警告处分3次者;2. 员工发生以下行为之一者，公司予以严重警告处理(扣发工资100-300元)：1) 不服从上级工作安排者;2) 不尊重领导、有侮辱威胁主管的行为者;3) 做有损公司形象的事(破

15、坏他人财产，不尊重他人等等);4) 严重破坏劳动成果、生产机具、社会公物者;5) 全年无故旷工累计达5次者;6) 在工作时间干私活者;7) 项目组长或小组长对所属人员明知舞弊而给予隐瞒庇护或不举报者;8) 工作不利、屡试不见成效者;3. 员工发生以下行为者，公司予以警告处理(酌情给予处罚)：1) 迟到、早退者，每次扣工资10元;2) 旷工者，每次扣工资20元;3) 在工作时间不穿工作服、服装不整者，每次扣工资10元;4) 在工作时间吸烟、吃零食、嬉戏打闹者，每次扣工资20元;5) 在工作时间私自串工地者，每次扣工资50元;6) 私自留宿外人者，每次扣工资50元;7) 不按操作规程做事者(如在冬

16、季浇冻水后不泄水，导致机具非正常耗损等等)，每次扣工资50-500元，并赔偿损失。8) 不能保质保量完成工作者，每次扣工资20元;9) 在工作时间偷闲、怠工者，每次扣工资20元;10) 在工作场所喧哗、发生口角或不服管教者，每次扣工资20元;11) 故意浪费物料者，每次扣工资20-200元;(二)奖励条例：本奖惩条例要求工人自尊自律、在无人监督的条件下，零缺点地完成工作为前提：1) 在年底，对队、组长、技术骨干依据全年表现给予相应奖励;2) 在一个工程中，有突出表现者，工程结束后公司给予相应奖励;九、 所有员工，在公司项目较少时，公司有权降低工资。公司员工规章制度4(一)总则第一条 为了增强公

17、司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例等国家及我省相关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。第二条 本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。第三条 公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。第四条 处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。(二)招聘方式第五条 一般情况下，用工单位自行负责招聘及面试，确定符

18、合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。第六条 如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位确定录用派遣员工名单，公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。第七条 如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。(三)劳动合同第八条 派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认，用工单位应遵守劳务派遣合作协议约定，告知派遣员工与公司建立劳动合同关系，签订劳动合同，实行劳务派遣用工形式。第九条 签订或续订劳动合同时，用工单位应开具签订/续订劳动合

19、同通知函给派遣员工，派遣员工持签订/续订劳动合同通知函于5个工作日内到公司前台办理签订手续。公司员工规章制度5操作部是快递公司货物（包裹、快件等）进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本制度：一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压6、待人接物要谦和

20、，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭；不准在上班时间吃零食；不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假15、职

21、员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作，转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪18、每周例会，转运部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。二、转运部办公用具管理办法：1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真

22、主要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好！xx速递”或“您好！xx速递xx转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。不要着急，耐心听对方讲话，如果对方的话不太理解，可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上，写明应接电话人姓名，来电者电话号码等，最后是记录者的签名7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门，其他人员不得私自处理8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁，并做好交接记录10、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意

23、保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件11、文件的传阅及交接，须及时做好记录12、其他管理办法按公司章程处理三、转运部操作流程：1、提货：领取提货计划单出车提取动作卸车 快递公司规章制度2、操作：卸车进港扫描分拣出港扫描包装装车3、出货：装车领取出港单据出车关联单位的签收回执四、转运部各岗位工作职责：（一）经理1、直接向总经理负责2、维续转运部的正常运作3、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络，维护及提升公司和转运部的良好声誉5、本部门突发事件的处理6、做好各种数据的统计和分析7、合理化人员的分配和管理8、转运部办公环境和工作态

24、度的维护监督9、本部门单据和员工考勤的审核10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行11、制定本部门培训计划及培训事宜12、遵守公司及转运部的各项章程13、随时跟踪反馈工作事宜（二）协理1、直接向经理负责2、维续转运部本班的正常运作3、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成4、组织协调货物进出港高效作业5、本班各种数据及员工考勤的统计记录6、本班突发事件的处理7、特急件、急件、限时件的特殊处理8、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续9、本班与外界的联络沟通10、遵守公司及转运部的各项规章制度11、上级领导安排的其他工作12、与上、下班协理进行工作交接，并做好交接记录（三

25、）内务1、提货通知的处理（记录、传达等）2、公司MIS系统及OA平台的操作（收、发邮件等）3、异常货物的处理4、各种数据的入录、上传及保存5、转件的处理6、特急件、急件、限时件的特殊处理7、资料的记录、分类（详细、真实）8、电脑的维护，保持电脑的正常运行9、遵守公司及转运部的各项规章制度10、上级领导安排的其他工作11、与上、下班内务进行工作交接，并做好交接记录（四）操作员1、进出港货物的扫描（准确、快速）2、不良货物的处理（安全）3、货物的分拣（准确、快速、安全）4、货物的包装（安全、快速）5、办公用具的使用（正确、维护）6、办公设备、设施的使用（正确、安全）7、工作区域的维护（清洁、安全）

26、8、特急件、急件、限时件的特殊处理9、需要协助的相关工作10、遵守公司及转运部的各项规章制度11、上级领导安排的其他工作（五）搬运工1、货物的搬运（准确、安全、快速）2、特急件、急件、限时件的特殊处理3、需要协助的相关工作4、遵守公司及转运部的各项规章制度5、上级领导安排的其他工作（六）押车员1、配合驾驶员做好提货、出货等工作2、保证所押车辆中的货物的数量、安全3、保存所押车辆中的各种单据4、提醒驾驶员行车安全5、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况，必须做到准确、安全7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告，并做好应急工作8、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等第 21 页 共 21 页