会计年度述职报告(3篇).docx
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1、会计年度述职报告(3篇) 会计年度述职报告 篇1 公司总经理及各位领导好! 我叫xx,任职会计助理,我主要工作是xx项目、介休项目的账务处理和成本、费用的统计工作,其中去赵石畔项目实地出差2次,介休项目出差1次,兰州项目出差1次,收获不仅仅是工作中的历练,还有生活成长中的喜悦,有机会见识到陕北的黄土高原,在这感谢马总对我的信任及工作中的教导。 通过去年的工作我发现对这两个项目缺乏对工地上的认识,比如材料的用途和分类,施工队的具体事项完成的约定,这些还都需要我继续熟识工地上工作、更好的为一线的同任们做好服务。在这谢谢马芳红主管不厌其烦的给我讲解和对我的帮助。 财务工作不仅仅是记账凭证这么简单,更
2、重要的是对原始票据的分析及发现问题能及时的改正和验证。在这一年的工作中我收获很多,学会了很多财务方面的实务具体工作,还需要继续努力跟着工作中的伙伴和领导更深的学习。对于以后的工作中我自己会更加努力做好财务基础工作,争取做到细致、准确和及时对数据的整理和统计,确保完成刘主管分配的工作任务,查找工作中的不足及时改正,提高业务知识水平,今年争取学会每月的报税和财务税务报表的填制工作。 最后祝xx公司蓬勃发展、华驰的每位同事平安、喜乐。 会计年度述职报告 篇2 各位领导、各位同事: 一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标,财务会计述职报告。我们全体财务
3、人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 履行职务情况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。 我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和
4、其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。
5、 2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程,财务人员述职报告财务会计述职报告。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探索转换财务角色,提升财
6、务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向参谋助手转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源 你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你一点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自
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