劳资员工作心得体会10篇.docx

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1、劳资员工作心得体会10篇劳资员工作心得体会10篇是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。 劳资员，岗位名称，直接上级是人事部经理，负责对象是劳动报酬和劳动力资源，主要负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发。下面小编给大家带来关于劳资员工作心得体会，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 劳资员工作心得体会1 _年7月，结束了在大学为期四年的人力资源管理学习，带着决心与求知欲踏进了迪尔公司，在公司总部接受了简短的培训，便真正踏上了工作之路。有人问我，你工作了以后有什么梦想?我犹豫了下，有许多答案可以回答，但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作，但现在工作了，后

2、面的梦想却让我犹豫三分。 在项目工作的四个多月来，都在思考很多问题，也包括着一条，但是突然有一天，晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来，和他们的话虽然简单明了，但是却让我深深地冥思了，也许工作后的梦就是不断地充实自己，使自己能有所价值。那天后，我感觉自己责任多了许多，对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任，习惯了和他们“打交道”，那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋，所以在这我把自己的体会说下，如何做好而不是做到基层人性化的管理。 1.责任重于泰山。在工作岗位上，不仅是对公司负责对自己负责，也是对工人负责，身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心，踏踏实实的工作是给他们

3、的一种回报，见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安全，胜过对他们的大声训斥。 2.立场不同，思考的方面就不同。思想汇报范文工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕点幸福点，这是他们的愿望，站在他们的立场再来进行自己的工作，是一种鼓励，因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力，有时想想，这是一种幸福。 3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的时候有礼三分，总比在那官腔似地开导教育要好的多，谁不希望自己受尊敬，明白这个道理再开展他们工作的时候就方便许多了。 4.一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆”，这是道理，道理放在了现实生活里也要明理，寻找到一种实用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度

4、更有说服力。 现在，在公司四个多月的时间，比起那些经验丰富的师傅们，自己还是一个初学者，因为学无止境。在以后的工作中还有很多自己要学的，刚从校门出来的自己也许就像个孩子，以前是学校是课堂，现在生活是课堂，学的东西还有很多很多，不仅是工作还有人生。 总之，一个项目运转的成功与否，项目管理者和工人之间是合作配合的，两者之间也是密不可分的。心得体会范文以后的工作中，我有更多的地方需要充实学习，需要不断完善，当然离不开公司领导给予的关怀与大力支持。我相信，干好工作就是对领导最大的回报! 劳资员工作心得体会2 20_年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，本人在较好完成各项工作任务的

5、同时，也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下 一、社会保险管理 1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。 2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。 4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。 5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。 6、按照国家政策规定结合公司实际制定20_年社会

6、保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20_年7月至20_年6月的社会保险基数。 二、小编手机版薪资管理 1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。 2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。 3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。 三、劳动关系管理： 1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。 3、

7、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。 四、指纹的考勤工作 负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。 五、其他工作 1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。 2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。 3、完成领导交办的其他工作。 劳资员工作心得体会3 20_年，在省公司的正确领导下，我厂积极开展了各项劳资工作，现将我厂20_年劳资工作总结如下： 一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严

8、格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。 (一)20_年绩效工资调整情况 1、根据省公司调资工作会议精神，心得体会结合企业工资基金实际支付能力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较20_年度增长974.7万元，人均增长4597元，与20_年相比，增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定

9、的开展。 (二)20_年工资发放情况 1、20_年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。 2、20_年全年预计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预计增长20_.46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7356。86万元，与去年同期相比预计增长1055.66万元。 3、20_年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为245

10、79元，入党志愿书与去年同期相比，人均工资增长8682元;20_年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。 4、20_年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元;预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。 一、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用 20_年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了20_年终绩效考核、20_年中和年终绩

11、效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20_年度、20_年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了20_年度绩效考核实施方案。 通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。 小编绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进

12、行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。 二、积极开展建立多层次养老保险制度的探索 企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。 为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令企业年

13、金试行办法下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了职工企业年金试行办法，并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20_年x月起正式实施。 同时，还根据试行办法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。 20_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩小编，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。 同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议： 1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工

14、资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。 劳资员工作心得体会4 一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，工作总结范文且近几年工资

15、基金略有节余。 (一)20_年绩效工资调整情况 1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81。23万，全年工资总额较20_年度增长974。7万元，人均增长4597元，与20_年相比，增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。 (二)20_年工资发放情况 1、20_年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同

16、期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增长2218。1万元;其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增长1301。4万元。 2、20_年全年预计工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比预计增长20_。46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7356。86万元，与去年同期相比预计增长1055。66万元小编TOP100范文排行。 3、20_年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元;20_年1至11月，在岗员工人均工资

17、为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。 4、20_年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元;预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。 二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用 20_年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了20_年年终绩效考核、20_年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20_年度、20_年

18、度年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，全面的范文参考写作网站并对绩效考核制度进行了修订，制定了20_年度绩效考核实施方案。 通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需

19、不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。 三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索 企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。 为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行办法下发后，范文写作我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定

20、了职工企业年金试行办法，并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20_年7月起正式实施。 同时，还根据试行办法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。 20_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。 同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议： 1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，

21、仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，小编各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。 劳资员工作心得体会5 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任

22、、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工_8人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司

23、6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，小编站通过双向选择，已有5_人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在2140之间的有488人，占总人数的84。 二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作 1。对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核

24、等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。2。认真做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。 20_年共发放工资442。3万元，其中：机关59。8万元，安装分公司_2。8万元，路桥分公司34。5万元，防腐分公司32。6万元，恒达分公司70。6万元，运输分公司45。1万元，建筑分公司8。6万元，嘉胜分公司8。3万元，租赁分公司35。4万元，人力资源中心24。6万元心得体会范文锦集。 20_年共发放奖金588万元，其中：机

25、关62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司_5。7万元，运输分公司34。1万元，建筑分公司13。2万元，嘉胜分公司6。6万元，租赁分公司49。4万元，人力资源中心3。6万元。 3。认真做好员工工资的套改工作 根据总公司的要求，20_年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合，历史原因多，工资套改难度大，问题多，我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7。1万元，第二次补发工资39。5万元。 三。加强绩效考核，制定了合理的办法 为了充分发挥_有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济

26、效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。 总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。 劳资员工作心得体会6 20_年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，20_年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、范文集锦紧紧围

27、绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20_年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20_，更好的去完成每一项工作，现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项具体如下： (一)社会保险的管理： 1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。 2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。 (二)薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。 (三)劳动关系管理： 1、按照公司

28、规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 (四)其他工作：完成了领导交办的其他工作。 二、总结： 作为一名劳资员，全面的范文写作网站应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。 劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方

29、面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来 年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望! 劳资员工作心得体会7 回顾20_年度人力资源部的各项工作，在公司领导的直接关心和指导下，在公司各部门的紧密配合下，认真学习相关政策、法律、法规，努力做好各项工作，转变思想观念、经营理念和管理模式，改革人事、劳动、分配制度，在金融危机的严峻形势下，公司生产变化大，用工稳定性差，人员流动频繁，

30、给公司各生产单位用工带来了很大的困难，我部积极通过各种渠道招聘补充人员，理顺内外关系，加强劳资管理，依据年初岗位测评核定的定岗定编，范文大全实行增人不增资、减人不减资的考核思路，保证生产的正常运行，较好地完成了各项工作，总结积累了宝贵的经验。通过贯彻实施劳动合同法，坚持按劳分配的原则，实行同工同酬，员工的思想观念有了很大的转变。同时，公司的各项制度在实施过程中还存在一定的难度，劳动合同法的实施对企业劳动用工提出了更高的要求，企业劳动用工成本更高、风险更大，我部的工作任重道远，员工的思想观念还有待进一步转变，还有很多管理问题需要解决，管理水平有待提高。 20_年前3个季度的主要工作： 1、修改完

31、善了劳资人事制度，依据劳动合同法的内容，修改完善了公司劳资人事管理制度，制度包括了劳动用工制度、员工招聘制度、劳动合同制度、薪酬管理制1 度、员工考勤制度、请休假制度、员工奖惩制度、教育培训制度、劳动保护及社会保险制度共九个方面的内容，该制度的修改完善规范了公司的劳动用工，使公司的劳动用工有章可循，有效地降低了劳动用工的风险，减少不必要的损失，为公司的劳资人事管理提供了制度保障。 2、按照调整后的机构设置，进行了岗位调查，小编通过岗位工作说明书对各岗位进行重新评价，综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制，坚

32、持按劳分配的原则，实行同工同酬，以岗位测评为依据，反复征询各单位意见，调整下发了公司员工岗位工资标准，并依据公司章程结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%，同时对中层管理人员的年薪进行了调整，充分调动了经营管理层的积极性，增强了企业凝聚力。 3、结合我公司的实际情况，从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人员净需求、人力资源规划的目标这七个方面起草了公司人力资源规划提出了建立全员人力资源管理模式、完善职位分析和规范工作管理、重视人才引进及储备和培养、培训与开发、薪酬管理、构造绩效考核体系建立有效的激励机制、修改完善管理制度、建立人

33、员退出机制、建设健康的企业文化九个人力资源管理的长远目标。 4、入党申请书修改完善并实施公司技工管理办法，加强技术工人的管理，对24名取得中、高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评，聘用高级工10名、中级工_名，并按照公司技工管理办法予以相应的增资，使技术工人的劳动报酬与职业技能水平相适应，调动了员工学习科学文化技术的积极性。今年为24名技工报名参加技工职业技能培训和鉴定，技工管理工作步入正常化，激励员工学文化、学技术，使技术工人的职业技能不断提高，带动员工队伍整体素质的提高。 5、充分认识到人力资源的重要性，把实施人才战略作为公司发展的重要战略，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业

34、管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台，继续推进人才队伍建设，注重人才培养，加大人力资源开发投入力度，积极参加企业人才赴高等院校培训班，安排管理人员和专业技术人员15人到高等院校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，提升企业核心竞争力。在积极组织外委培训的同时，努力开展内部培训，以iso9000：20_质量管理体系认证为契机，指导各单位开展全面质量管理培训和各项规章制度学习，并对培训学习情况进行督促检查，并参加了市技术监督局组织的全面质量管理考试。组织15名专业技术人员参加科学发展与项目建设 继续教育，5人参加了继续教育培训

35、考试，全部通过考试，取得了继续教育证书。 6、按照市劳动和社会保障局的要求，根据社会保险稽核办法，核定了20_年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位，在审核工资时督促各单位按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。根据实际用人的变化，按月对工伤保险参保人员进行及时增减，有效降低了因工伤给公司带来的用工风险，减少工伤给公司造成的损失。 7、根据各单位的工作需要，在双向选择的基础上共调配人员340人次，并进行了相应的安全教育，做到人尽其用，使员工能各尽所长，在适合自己的岗位上为公司做贡献。20_年度公司各生产单位陆续恢复生产，在用工紧张，招工困难的情况下，我部配合用人

36、单位多次通过参加招聘会、电视广告、群发短信、张贴招聘启示、到各处宣传等形式先后招聘临时工402人次，基本保证了生产用工。 8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作，向市大中专毕业生就业见习指导服务中心申请，将我公司定为“高校毕业生就业见习基地”，并通过网络定期发布招聘信息，20_年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作，并签订了劳动合同。 劳资员工作心得体会8 工作一年来，在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作 风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了 20_ 年工作计划和领导交办的各项工作任务。现总结如下 1、20_ 年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工 作。20_ 年共报

37、名 Z_4 人，其中初级 90 人，中级 54 人。 2、20_ 年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高 25 人，正高 3 人。同时为顺利完成高级职称晋升工作，办理了 2 人职称 外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。 3、20_ 年年度专业技术考核，参加考核人员共 665 人，按 15% 比例分配了 100 个优秀指标。 4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共 80 人，其中正式工 58 人临时工 22 人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续 77 人。 5、办理解除劳动合同 31 人，办理招工手续并新签合同 100 人，续订合同 11 人。 6、20_ 年度劳动

38、家属养老金审批资格认证工作，联系 21 名劳 动家属本人或其家人到人事科签字确认。 7、20_ 年度协解人员生活资助核算和确认工作。 8、20_ 年职称外语、职称计算机(第一批、第二批)报名和现 场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取 语工 84 人，职称计算机共 95人。 9、20_ 年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善 人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。 10、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了潍坊医学院、滨 州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，20_ 年共招录 103 人。并对全部新员工进行了为期

39、两周的岗前培训，此次培训相比于 20_年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了 感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手能力加大对技能的考 核和练习、在 20_年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进 对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助，最终取得了 很好的结果。 人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章 制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。 劳资员工作心得体会9 一、主要工作 1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施： 一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专

40、业与各部门之间联系及时解决遇到的难题。 二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。 三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。 2、在统计调查和管理方面，按照规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了统计调查项目管理制度，制定了调查项目管理审批办法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。 3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管

41、。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单，对迟报企业及时下发统计报表催报单，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。 4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。 5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由具体责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记

42、录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有原因、有情况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发现问题及时纠正，确保上报的数据质量真实、可靠。 6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位提供信息二十余次，为基层统计人员提供咨询服务十余次。其次，及时为办公室综合统计提供永顺统计公报的数据、按要求整理年鉴资料。最后，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了具体说明。 7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训，结合统计工作的需要，我局对基层统计人员加强了统计基础知识、业

43、务知识等的培训(如取统计证、统计员(师)资格证所组织的学习、考试等)，使基层统计人员在持证(统计证)上岗的同时，加强了统计基础知识、业务知识的学习，提高自身的素质，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。 二、突出主要问题 1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。 理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。 2、工作不够扎实，存在急于求进的情绪。 一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐心，产生急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。 二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究少，工作方法简单，致使工作效果不佳。 三、努力方向 1、努力钻研电脑知识。 2、注重政治理论学习，把理论和实际相结合。