县公共资源办年度工作总结和2022年工作规划.docx
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1、县公共资源办年度工作总结和2022年工作规划 县公共资源办年度工作总结和下一步工作思路 xxxx年,xx县公共资源办紧紧围绕县委县政府中心工作,进一步深化改革、创新机制、优化服务、强化监管,公共资源交易市场发展迅速,公共资源配置的效率和效益显著提高,全力助推xx经济社会健康发展。 全年交易中心共受理公共资源交易活动xxx宗,交易额xx.xx亿元,节约金资x.xx亿元。其中,建设工程xxx项,交易额xx.xx亿元,节约资金x.xx亿元,节约率xx.xx%;政府采购xx项,交易额x.xx亿元,节约资金x.xx亿元,节约率x.xx%。产权交易x项,成交金额xxx.x万元,增值金额x.xx万元,增值率
2、x.xx%;国土出让xx宗,成交金额x.xx亿,增值金额x.xx亿,增值率x.xx%。 一、聚焦平台建设,改革发力提升服务水平 (一)推进电子交易综合系统建设,让投标企业少跑腿。全力推行网上办理,推动公共资源交易从依托有形场所向以电子化平台为主转变。对交易项目从登记、信息发布、招标文件下载、评标、中标结果、保证金收退等各个环节实行电子化运行。推行投标保证金在线收退,增加中标企业投标保证金线上退款功能,极大方便参投企业,不同企业通过系统自动分配的唯一子帐号缴纳保证金,有效杜绝围标串标风险,截至目前,进入系统保证金入款xxxx笔,共x.xx亿元;退款xxxxx笔,共x.xx亿元。 (二)全力推广政
3、采云平台,实现政府采购零跑腿。在上半年全面启动政采云网上超市全省一张网工作的基础上,把政采云平台作为政府采购最多跑一次改革的重要抓手,全力做好政采云联网及供应商注册入库工作。通过落实专人实行两小时一次审核制,保证企业审核不过夜;通过注册指导、容缺受理等服务,保证办事群众不空跑,目前已联网上线行政事业单位、团体组织xxx家,注册入库供应商xxx余家,审核商品xxxxx余件,成交xxxx批次,网上超市成交总金额达xxxx万元。 二、深化放管服,项目招标跑出高铁速度 (一)降低制度成本,优化提升营商环境。多措并举加速推进历年遗留投标保证金的清理清退工作,通过网站、电视台、企业QQ群微信群等多个媒体发
4、布保证金清退公告及清单,并电话告知每个未退企业,截至目前,共退回遗留投标保证金xxx笔xxxx万元;落实积极的减税降费政策,自全面取消所有政府采购项目的投标保证金后,已为供应商减少资金占用成本xxx万元。贯彻落实小型和微型企业及残疾人福利性单位投标报价的扣除政策,目前共有xx家小型和微型企业及残疾人福利企业享受优惠政策。x月xx日,随着我县首个政府采购全流程电子交易项目招标公告的发布,标志着我县政府采购将全面走向数字化、无纸化,采用全流程电子交易模式预计每年能为投标企业节资近xxx万元。 (二)加强平台监管,推进专项整治工作。一是开展智慧监管,全面升级监控、录播、视频三大系统,新增声控摄像头x
5、套,实现监控图像声音清晰可查,监控触角全覆盖、零盲区,完善录像电子档案备份制度,实现市场主体、中介机构和交易过程信息全面记录、实时交互,确保交易记录来源可溯、去向可查、监督留痕、责任可究;二是实施协同监管,积极对接有关行政监督部门、政法机关、纪检部门,按照职责分工,深入开展招投标领域违法行为专项整治、工程项目招投标领域营商环境专项整治工作,加大对重点地区、重点领域、重点环节的监督排查力度,由有关行政监督部门依法查处公共资源交易过程中的违法违规行为,增强监管的针对性和精准性。对全县xx个乡镇街道开展农村招投标领域大走访大调研活动,全面排查梳理出x项重点问题,全年共排摸线索xxx条,各乡镇街道自查
6、项目xxx个,协助公安机关侦破涉嫌串通投标、资质挂靠案件x起,有力打击了招投标违法行为,净化招投标领域市场环境。 (三)突出精准服务,全力助推项目攻坚。用心服务基础设施和重点工程建设,坚持主动沟通、主动参谋、主动协调。不断探索EPC、PPP等招投标新模式,完成城市发展中心工程、xxx省道改建工程、xx小学xx初中、xx县方田移民安置小区等EPC总承包项目x个、xx县生活垃圾焚烧发电厂等PPP项目x个。深化容缺受理机制,加快项目进度,例如xx小学xx初中迁建工程EPC总承包项目,紧密配合行业主管部门,仅xx小时完成联审到公告发布,跑出省级重大项目联审发布最快速度。积极参加重点项目前期协调会、筹备
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- 公共资源 年度工作 总结 2022 工作规划
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