商场保安个人工作计划5篇.docx
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1、商场保安个人工作计划5篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面小编给大家带来了商场保安个人工作计划,希望大家喜欢! 商场保安个人工作计划1 我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年,这份工作是非常紧迫的,且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物,尤其是节假日,也要上夜间,单位领导出行之际,更是要倍加注意。 遇到突发紧急情况,要第一时间赶往现场,这就需要一种强烈的责任感,才能做好这份工作。 下一步,我的工作主要从以下几个方面展开。 第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,安排专人值班的
2、人员,实现24小时不间断地值班巡查。发现问题,及时处理问题。 第二,层层安排,层层落实。在工作?安排上,需要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想培训,以提高安全团队的整体素质,对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。 第三,严格按照规章制度,做好本职工作,管理团队的工作。 第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。 第五,不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。 第六,执行公司的规章制度,做好本职工作,工作的管理团队,选拔优秀队员作为保安后备干部。 第七,定期对商
3、场消防安全工作进行检查。 第八,逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。 商场保安个人工作计划2 第一,安全检查要点。 我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查,季节性检查和定期检查。从测试点范围,自我检查,联合检查,相互检查等。 进行安全检查,有四个阶段。 1,准备阶段,组织检查力量,制定检查计划,目标,要求和检验方法。 2,检查阶段,按照检查的目的,在深入被检单位查看,以听、问、看等方式认真开展检查。 3,整改阶段,对发现的安全隐患,发现整改措施,及时解决。 4,总结阶段,编写检查报告,报告上级领导,做好文件备案,对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。 第二,排出安全隐
4、患,预付灾害发生。 1,完善公共教育。要利用一切机会,采取各种形式,向学生教授防范知识,增强学员维护和遵守法规的意识,确保单位工作安全。 2,领导和工作人员,认真落实安全责任制,做到安全工作,防止发生治安灾害事故。 3,坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃,易爆,危险品和“五防”安全工作进行安全检查,不安全的,应该迅速配合相关部门解决问题。 4,及时总结了各部门的安全事故防范经验,对好的部门和个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究,要认真找出事故原因,查明事故性质,给予妥善周到的解决。 第三,聚众斗殴事故的处理要点。 区块内发生的聚众斗殴事件,严重损害了周边生活
5、秩序,一旦发现此类事件的发生,我们必须采取果断措施处理: 1,抓住事件带头人,及早发现,解决在萌芽阶段。及时发现互相串联,纠集人马,准备工具等苗头,一经发现迅速解决在萌芽阶段。 2,发生此类事件,应立即报告,迅速组织人员到现场,并立即叫停。对于未能叫停的情况,迅速组织人员进行疏导,发现伤者,迅速送往医院救治。 3,斗殴事件平息后,应该扣留当事人,逐个进行调查核实,认清事件性质,送交公安机关处理。 第四,盗窃事件发生的相关处置。 一旦超市发生盗窃事件,应该重点保护好盗窃现场,迅速通知公安局,并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。 第五,超市营业区的安全监控。 1,控制在商城所有区域
6、顾客的活动,发现可疑顾客,可疑行为,及时报告。 2,重点保护珠宝柜台,银行atm机,古董柜等。 3,提高警惕,防止扒窃,盗窃或诈骗财产等情况发生。 4,收银员应认真核实的钱数,信用卡,以防止收到假币,伪造信用卡。 5,保安员无特殊情况不得进入业务区。 6,劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。 7,对商城停车厂进行24小时全天候监控。 商场保安个人工作计划3 20_年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更出色的工作表现,现对20_年的工作总结如下: (一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素质。 本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大。为
7、加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。 1、制定了季度培训计划,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门规范用语,服务案例分析,安全隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的服务迈进。 2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了奖励评审制度,极大的调动了员工的工作热情。 3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。保证宿舍整洁有序。 4、根据20_年培训计划,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培
8、训。并对培训内容进行了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警:1300次 2)消防主机报动作:261例 3)消防改造单:88家 4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次 5)消防安全培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,项目各部门1次。 6)灭火器年检情况:物业1783具。另外协助商户约186具,写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行
9、复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。 3、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用情况 20_
10、年总计开单派出电瓶货车252车次,具体情况如下: 20_年度电瓶车使用情况统计表 (四)大型活动举办配备情况 20_年本部共参加大型活动的安保工作50场次,安排安管力量150人次加班。三层连廊特卖场40次,安排安管力量80人次。同时,本部管理人员也在其中得到了锻炼, 积累了丰富的经验。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行管理规定,防止物品丢失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,情况相对控制较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的情况及时反馈于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动。 20_年我部共收回车场收费系统代金,商业17万小时,写字楼3100小时。 20_年共办理物品放行手续(物品放
11、行条)共1599件。 20_年对二装施工垃圾清运情况进行详细的检查并做好记录,共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事件总结分析,人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻认识到事情的严重性,为了避免在发生类似事件,我部采取了各班巡视人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡视人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,并在节假日期间制定以下几点方案: (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对
12、每户现场,检查时间、巡查次数、检查情况做好详细登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡视人员对进入商场的人员做好跟进避免商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发现可疑人员及时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发现,电梯、楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡视人员及各岗的情况把好关,检查巡视人员的巡查情况,检查质量做好检查记录,发现存在问题及时整改。避免出现十一期间所发生的问题。
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