市国资办年度工作总结和2022年国资国企改革工作规划.docx
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1、市国资办年度工作总结和2022年国资国企改革工作规划 20xx年是十四五开局之年和国企改革的关键年,也是国资国企的发展年,在市委市政府的坚强领导下,xx市国资办以习近平总书记关于国有企业改革发展、党建重要论述和视察重要讲话精神为指导,发挥党建引领作用,构建党建发展大格局,深入贯彻实施国企改革三年行动,以更大力度、更实举措、更强合力推动各项工作落实落地,以点带面纵深推进国资国企高质量发展,不断做强做大做优国有资本和国有企业,市属企业整体实力进一步增强,总体规模有所扩大,产业布局结构趋于优化,数字化改革有效推进,党风廉政建设纵深发展,国有经济战略支撑作用更加凸显,持续为xx市经济社会发展注入强劲动
2、力。 截至20xx年xx月,市国有企业资产总额为xxxx.xx亿元,同比增长x.xx%,所有者权益总额xxx.xx亿元,同比增长x.xx%,累计实现营业收入xxx.xx亿元,同比增长xx.xx%,累计实现利润总额xx.xx亿元, 同比增长xx.xx%。 一、20xx年主要工作情况 (一)保发展、稳大局,助力自贸区建设 1.统筹融资布局,保障资金到位。统筹国企融资布局,做好资金保障,服务xx市整体经济发展。市属企业合并口径累计账面融资余额xxxx.xx亿元,其中间接融资余额xxx.xx亿元,直接融资余额xxx.xx亿元。 2.聚焦核心主业,激活发展动能。按照聚焦主业、适度多元、产业协同原则,推进
3、国有资产资源向核心主业聚焦,推动国有资本向重要领域和优势产业集中,针对市属国企业务重合和偏离主业的情况,开展国企间同质化业务整合,让国企回归主业、聚焦主业。通过非公开协议转让的方式,将产投集团下属电镀园整合至水务集团,助推国企优质主业聚焦。 3.创新资本运作,助推产业发展。招引项目落地xx,与半导体头部企业韦尔股份合作的基金项目总规模达xxx亿元,国资方总共认缴xx亿元,目前完成出资xx.xx亿元,韦尔股份完成了两个反投项目落地,瑞测半导体,安测半导体,落地投资规模分别是x.x亿元和xx.x亿元。积极加快债转股落地,减轻企业债务包袱,增强发展后劲。全国首单县级市政银企合作市场化债转股业务市场集
4、团、城投集团与工银投资合作市场化债转股项目,项目总规模xx亿元,期限x+N,已完成首期xx亿出资,减轻了债务负担,注入了活力。 (二)抓改革、凝动能,强劲国资发展后劲力 1.加快数字化改革,助力治理升级。从管企业向管资本转变,集中发力,撬动改革突破口,释放改革助推力:一是建设国企房管家,以资产公开出租为切入口,实现企业不动产全生命周期管理,已基本完成数据填报平台建设。二是优化全市国有企业财务快报系统,已完成数据审核、系统搭建等基础性工作,后续将继续优化财务指标系统,逐步推动财务快报报送单轨制,畅通了财务数据流转,提高财务信息的获取便利性。 2.聚焦业务改革,赋能高质发展。打造数字化运营管控示范
5、项目:xx公司打造产才监测人才大数据可视化服务云平台,靶向引才、高效用才;商城集团打造数字贸易综合服务平台,创造安全可视的贸易服务;市场集团打造网上综合服务平台,在副食品市场推广使用聚合码支付,促进支付升级;水务集团围绕一滴水的旅行全景感知打造x+x+N数字水务应用体系架构,实时追踪水的生产运用;城投集团推进智慧城市大脑建设,谋划智慧工地、智慧停车等xx大多跨场景应用,优化城市治理,促进城市升级;环境集团通过智能设备升级和数字化平台搭建,实现环卫作业全程监管;恒风集团聚焦人事、资产、业务三大版块,全面优化原有公益类公交服务,科学摆脱臃肿、低效、失衡的不良体态。 3.深化混合所有制改革,增强发展
6、新动能。分层分类深化混合所有制改革,根据不同功能类别、规模大小、盈利能力等情况,一企一策制定混合所有制改革计划。实施上市公司高质量发展行动,根据发展需要适度降低国有股权比重,引进高匹配度、高认同感、高协同性的积极股东,以产业链上下游头部企业为重点,分期分批引入战略投资者,为xx公司转型提供外部资源支撑。国企与民营企业合作,发挥国有企业资源、资金等方面优势,民营企业市场化运营、业务管理经验等优势,弥补国有企业管理、人才等方面的欠缺,实现优势互补,共同发展。如:水务集团下属xx公司与xx公司合资,具有市政公用工程施工总承包三级资质,相关技术管理人员充足,目前公司业务拓展到x、x、x、x、x、x、省
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