职工版个人月度工作总结五篇.docx
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1、职工版个人月度工作总结五篇职工通用版个人月度工作总结1 一、新学期开学,工作千头万绪。 在紧张和忙碌之中,一个月悄然而去。虽繁忙,但还是能有序完成月初制定的各项工作任务,本月重点开展了以下几方面的工作: 开学之前召开了一次全体教师会议,布置了本学期的园务工作计划和教科研工作计划。业务园长结合纲要和指南精神和教培研中心的工作思路,结合我园上半年度在教科研方面取得的成绩和存在的问题,进行了全面的梳理和整改,结合本园办园特色,从“幼儿园发展、教师发展、幼儿发展”的角度,拟定了本学期的工作计划。会上对重点工作在操作层面上进行了详细的布置和解读,从而给教师们明确了工作方向。 完成幼儿各类信息(花名册、家
2、校通、学籍管理、参保名单等)的录入上报工作。并配合中心做好各类诸多报表的填写上报工作。 二、教育教学 1、期初下发了教育教学记录表及有关活动安排表,如:教师任课安排表、专用教室和角色游戏安排表、各大型玩具安排表、作息时间表、各班晨间体育锻炼场地安排、国旗下讲话安排表等,让教师们有的放矢地开展工作。 2、统筹制订本学期的课程计划和数学活动计划。 3、召开了专用教室负责人会议,负责人做好内环境规划的张贴和材料的整理。同时本学期规范统一了专用教室计划制定的格式,从总目标到阶段目标再落实到月计划,让计划性更强,便于操作。 4、各组重新收集、整理、录制 5、加强主题审议,认真研读主题说明,理解主题脉络,
3、分阶段实施,认真制定每个阶段集体教学活动目标。课程内容要适宜、有连续性、层次性,要体现知识的系统性,给领域正确定位。 6、进一步加强晨间区域性户外体育锻炼在操作层面上的管理。首先,规范体锻计划的制定格式,做到计划层层落实。各组能根据幼儿的年龄特点和动作发展水平,制定体能发展总目标及各基本动作目标,并把基本动作发展目标分解落实到月计划之中,在月计划中体现计划落实的层次性和递进性,从而促进幼儿动作发展。 三、安全、卫生保健、后勤工作 安全教育工作常抓不懈,期初召开了新学期全园教职工安全工作会议,会上强调了安全工作的重要性,并与每一位教职工签订了校园安全协议书和岗位安全协议书。 我们教师能经常性地加
4、强对幼儿的安全教育。本月幼儿的损伤、差错发生率为0。出勤率为96%.老师做好了新入园幼儿的预防接种卡的登记、查漏、补种等工作。每天严格晨检制度,九月是一个夏秋交替的时节,幼儿很容易患感冒,老师通过家校通等形式做好对家长的提醒工作,老师认真细致做好患儿的服药工作及全日观察工作。常见病发生率为0.2% . 四、家长工作 初期召开了大班组家长会。为了让家长更全面、清楚地了解幼儿在园的生活情况,9月10日下午,会上业务园长向家长介绍了幼儿园的作息时间、一日活动环节、课程设置以及对幼儿的培养目标,还就家长们最关心的家庭教育问题进行了交流和沟通,如:如何培养孩子的生活自理能力等。同时,提高了家长对幼儿园教
5、育的参与意识,又满足了家长对家庭教育知识的需求愿望,进一步增强了家园共育的实效性。 五、环境创设 做好角色游戏所缺材料统计和添置工作。教师们放弃“国庆”长假的休息时间。做好区域活动内环境规划,根据幼儿的年龄特点,合理设置区域内容,做好内环境规划,投放相应的材料,制定好活动规则。 职工通用版个人月度工作总结2 在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!以下是四月份个人工作总结: 在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对
6、产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。 另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工
7、厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在上个月已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。 最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在接下来的_月,做好_月份工作计划,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上! 职工通用版个人月度工作总结3 从20_年12月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。现
8、将人事部前段时间各项工作汇报如下: 一、人力资源分析 1、公司人力资源状况 分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。 人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑, 另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。 二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事
9、故的再次发生。 三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。 为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。 1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。 2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了混凝土相关专业知识、检验流程及标准、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。 3、公司选送人员参加内审员、质检员、实验员资质培训二次。 四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工
10、业绩,激发员工的潜能和工作热情。 公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。 五、无消防安全情况。 六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。 七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。 1、按规定及时办理社保。 2、通过
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