2021公关活动策划方案5篇.docx
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1、2021公关活动策划方案5篇公关活动策划方案1一、策划背景:明珠酒店为明珠集团在兴宁市开办的首家三星级酒店, 也是兴宁市第二家三星级酒店. 明珠集团进入兴宁企业已有三年, 其开办的众益福大型连锁超市和明珠娱乐中心在兴宁市有一定的影响力, 而明珠酒店的开办也是为了进一步巩固明珠集团在餐饮服务类企业中的地位. 由于兴宁市已有一家有一定名声的三星级酒店丽都大酒店, 因此明珠酒店要想抢占市场, 在兴宁求得更好的发展, 开业庆典是公关的第一炮. 二、策划目的:通过开业庆典活动, 进一步提高明珠集团在兴宁市的知名度和影响力, 同时让兴宁人们更好地了解明珠酒店. 三、活动安排:1、前期指示牌宣传:(1)设置
2、地点:以明珠酒店为中心, 300m范围内的主要街道上(2)设置形式:租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介(如公共汽车侯车亭广告位)(3)数量:每个不同文案至少要求设置5个, 共至少10个(4)大小、高度:视实际情况而定, 文字能大就大, 力求醒目(5)设计要求:要求使用明珠酒店标准的标识及标准字体(6)时间要求:于开张前10天设好(7)目的:提升知名度, 引发好奇心, 树立一定的美誉度2、开业当天公关活动策划方案(1)主题:明珠酒店为您过生日(2)活动时间:开业当天(3)活动地点:明珠酒店(4)活动概况:给明珠酒店开业当天过生日的30位公民每人赠送一间包间, 他可以邀请亲朋好友前来包间聚餐消费
3、, 所有费用最后由明珠酒店代为支付, 费用设上限(5)活动细则、注意事项:刊登活动广告:a、时间:开业前10天b、媒介:兴宁日报c、版面:1/4版d、文案内容:标题:明珠酒店为您过生日第一部分:明珠酒店介绍;第二部分:为您过生日活动介绍明珠酒店将于_年_月_日正式开张营业, 为庆祝明珠酒店的开业, 特举办明珠酒店为您过生日活动, 免费赠送30个包间消费及生日蛋糕;报名条件:凡当天过生日, 并在兴宁有固定居所的市民, 均可报名参加;报名登记日期:即日起至_月_日止, 每天上午8点-下午6点;额限制:限30名, 先到先得, 额满即止;报名地点:明珠酒店一楼大厅办事处;报名须知:凭身份证、户口本原件
4、, 亲临报名;未成年必须有监护人陪同;年老体弱的人必须有人陪护;其余说明:进入时, 必须衣冠整齐, 否则主办单位有权拒绝入内;本次活动一切解释权归明珠酒店. 报名点餐说明(于开业当天张贴于酒店大厅迎宾牌上)菜谱酒水限制:在限定的一类或几类菜单或酒水中选择当天的菜谱或酒水;菜的数量:限定一个总的上限, 如每人限2个菜, 避免浪费;浪费餐饮处理:要告知所点的菜吃不完, 需要接受小小惩罚开张当天:a)拍照留念:所有同天生日的来宾与明珠酒店管理层代表合影留念(如该照片需在某范围内, 如明珠酒店使用, 则应与其签定肖像权使用协议)b)举行明珠酒店请您定菜价定价员抽取及聘收颁发仪式从当天参加的成年来宾中,
5、 通过抽签的方式(即抽即知), 抽取30名定价员, 发出聘书, 邀请其于_月_日(应选择星期天)来明珠酒店参加评菜价的活动. 4)软性文章:为配合本次活动, 尽量在兴宁日报等美食版发表软性文章, 以别开生面的开业庆典为题, 通过反映兴宁餐饮业的精神文明新风貌, 来达到宣传明珠酒店的目的. 3、开业后系列公关活动(二)主题明珠酒店请您评大厨(1)活动日期:评菜价活动后的第二天开始;(2)评选方法:定菜价活动开始后第二天起, 每天对每个厨师, 随机抽取其烹饪的5道菜, 请享用该菜的客户, 对该菜的各项品质属性如味、色、香、形等进行打分(先做好打分登记表, 以方便客人操作, 最好只要打勾就行了),
6、并请客户签名;对于参加评分的客户, 每人赠送一份精美的纪念品. 公关活动策划书. 收集每天的评分, 进行累加, 即可得出每个厨师的总分, 从而能排出名次;(3)活动宣传:大堂及外围, 要打出相关的宣传口号横幅;(4)评选结果及过程照片, 可于评选结束后的第二天或第三天, 刊出在报纸上;报纸同时刊出明珠酒店请您评服务活动预告, 同时将明珠酒店服务员工作标准列出来. (四)主题指定绿色菜地活动(1)活动方式:开张10天后, 开始着手物色附近的农家, 找一些比较理想的, 与其签署绿色蔬菜供应合同并拍一些照片, 然后, 在明珠酒店大厅合适地方, 展示这些照片, 特别是要展示一些有虫眼的照片;(2)合同
7、答署完后, 在报纸上刊上与绿色蔬菜签署情况及绿色蔬菜的含义;向公众传递明珠酒店使用了绿色蔬菜的信息. 四、效果预测:1、通过前期指示牌宣传, 使公众对明珠酒店有一个初步了解;2、通过开业公关, 给公众一个耳目一新的感觉, 留给公众一个深刻的印象;3、通过“定菜价”活动, 给公众留下一个菜价合理的深刻印象;4、通过“评大厨”活动, 使公众了解到明珠酒店有优秀的厨师;5、通过“评服务”活动, 让顾客了解明珠酒店的优质服务;6、通过“绿色菜地”活动, 使绿色饮食观念深入人心, 并在公众心目中形成明珠酒店为绿色宾馆的良好印象. 公关活动策划方案2一、前言伴随着多功能手机在市场上的推广, 音乐手机应运而
8、生, 成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点, 同时也是继百万像素手机后的市场新宠. 对音乐手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐, 而消费者对音乐手机的关注, 在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣. 而诺基亚作为手机行业的佼佼者, 当然不会放过任何一个发展的机会, 一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开. 二、内容提要诺基亚是移动通信的全球领先者, 推动着更广阔的移动性行业持续发展. 诺基亚致力于提供易用和创新的产品, 包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案, 从而丰富人们的生活, 提升其工作效率. 诺基亚股票在全球五个主要
9、证券市场上市, 股东遍布世界各地. 秉承携手同行, 共创未来的宗旨, 诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路, 并致力于成为最佳的合作伙伴. 从二十世纪五十年代起, 诺基亚就与中国建立了贸易关系. 1985年, 诺基亚在北京开设了第一家办事处, 开始了在华的初期发展阶段;90年代中期, 诺基亚通过在中国建立合资企业, 实现本地化生产, 并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产_;入渗入渗出新世纪, 诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作, 深入参与中国信息产业的发展, 并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才_. 虽然诺基亚在中国已经有很大的影响力了, 但是在音乐手机这
10、方面, 诺基亚却落后于诸如索爱, lg, moto等竞争对手, 而现在, 音乐手机市场的快速升温充分表明, 音乐手机正在成为移动音乐市场的主力军. 所以如何使诺基亚音乐手机能在市场上占得一席之地, 甚至是可以超过其他的竞争对手, 成为音乐手机的领军者, 这是本策划的主要目的. 我们力求通过广告宣传, 大范围地去介绍诺基亚全新系列音乐手机, 同时向消费者灌输一种概念:音乐, 让我说三、市场环境分析(一)音乐手机市场状况1、音乐手机市场潜力巨大, 但目前市场开发不足. 部分厂商的看望以及市场上产品的不丰富, 使得目前音乐手机在市场上处于酝酿的状态, 市场规模不大, 但其在市场上的发展潜力较大. 从
11、已经上市的145款机型来看, 其中不乏大量成熟的、性能稳定的商业化产品;技术上, 在上游部件厂商、软件厂商和部分手机厂商的共同努力下, 已逐步攻克了由融合带来的操作复杂、存储容量有限、电池续航能力差、音质音效不好等技术细节问题, 音乐手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展;在产品价格上, 受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善. 此外, 在市场的高度关注、产品制造商供给力量的推动以及消费者有效需求的多重作用下, 音乐手机市场必将迎来高速成长. 2、多种手机形态并行发展, 音乐手机将超过拍照手机. 虽然音乐手机大有超过智能手机等不同形态手机的势头, 在市场上大行其道. 但由于
12、不同的产品定位以及市场多元化需求, 使得音乐手机、智能手机、游戏手机等能够在市场上处于并行不悖的状态. 但同拍照手机相比, 音乐手机优势明显, 且将会比拍照手机更受市场欢迎. 其主要原因为:拍照手机的市场发展、普及、产品的广泛应用, 尤其在实用领域需要配套产业如即时打印等方面的支持, 但音乐手机作为娱乐性更强的产品类型, 其实用价值更容易体现, 这是音乐手机与拍照手机相比最大的市场优势, 也是其在市场上的迅速发展、普及的重要原因. 3、音乐手机市场产品处于混乱的状态. 音乐手机市场混乱的最大表现是产品在概念上的模糊, 将mp3手机等同于音乐手机. 其次是在产品价格区间分布较广, 造成产品的性价
13、比上难以界定, 甚至还有的厂商爆出1000元以下的低价. 此外, 虽然目前音乐手机作为中端产品已与消费者心理预期价位相差无几, 但与整体市场对比来看, 其主流价位仍高于整体市场20_元左右, 这同样也就为音乐手机价格战以及价格倾泻做好准备. 4、国产厂商在音乐手机市场乏力. 在音乐手机市场, 虽然国产厂商夏新、联想等诸多厂商均有音乐手机面市, 尤其是波导, 其一连发布了9款音乐手机新品, 但国产的音乐手机在整体市场上较低的关注度造成市场竞争力不高. 相比之下, 国外厂商在音乐手机领域发展繁荣. 5、联合成为音乐手机市场的一大观点. 从诺基亚与微软、索爱与索尼、摩托罗拉与苹果的联合中可见, 走向
14、联合成为提升在音乐手机市场竞争力的一大手段. 而在中国mp3播放器市场, 不乏纽曼、爱国者等在数字音乐市场的领先厂商, 与他们的合作也将成为一种新的趋势. (二)音乐手机市场竞争在sonyericsson成功的利用以音乐播放为主要诉求的walkman系列手机使得该公司全球市占率得以提高后, 各家手机大厂如samsung、motorola等大厂便纷纷投入音乐手机市场的发展. 在20_年初, 全球手机市占率最高的nokia也宣布将推出副牌_pressmusic参与音乐手机市场之竞争, 甚至连apple都打算利用ipod打下的的基础来入军音乐手机市场. 由表一可知, 音乐手机在20_至20_年yoy
15、成长率高达83. 3%, 在20_至20_年之间yoy成长率更高达百分90、9%, 预计20_. 20_年也都有接近5成的年成长率, 这对于已经相当成熟的手机市场来说都是相当惊人的数字, 也就是为何各主要国际大厂都竟相投入这块市场的主要原因. 而音乐之所以能够具有这样的成长爆发力, 除了随身听本就是消费者习惯的硬体设备之外, 音乐播放功能在电源耗用上是目前手机电池可以接受的范围, 且手机与随身听一样是随身携带的物品, 而随着手机记忆提的增加, 播放音质与播放功能的改善, 在20_年后, 音乐播放已几乎成为所有中高阶层手机必备的功能表一全球音乐手机产量预测单位:亿支资料来源:stpi20_. 4
16、本报告认为, 相较与电视, 手机在手机银幕、电源等限制以及相关数位内容上尚未成熟之时, 音乐手机市场在20_-20_年三年中将成为各手机制造大厂的兵家必争之地, 而在歌曲储存数量、音质、输出渗透的便利性、支援的音效格式乃至下载服务, 都是决定各业者是否能够打败众家对手占有高市占率的主要因素. 更重要的是, 除了手机制造业之外, 音乐手机市场发展将扩及手机制造业、电信系统业与数位内容业者这三大产业, 整体产业链发展与成形, 势必影响到未来手机在多媒体产业上商业模式的发展方向, 值得多加留意. (三)诺基亚:音乐手机保卫战诺基亚利用全线产品, 全方位的营销攻略大力入攻音乐手机市场, 成功地找往返了
17、自己在音乐手机市场应有的位置. 早在20_年, 诺基亚推出了它的第一款音乐手机3300, 但并没有作为最重要的产品线推广. 相反, 索爱这个后起之秀却利用walkman这个经典品牌攻城掠地, 迅速地把自己塑造成音乐手机的代言人. 诺基亚作为行业老大当然不愿意眼睁睁地看着对手抢占市场, 它需要发起一场攻势, 树立自己在音乐手机领域应有的位置. 实际上, 与其说是一场攻势, 不如说是一场保卫战, 因为从战略上来说, 它已经落到了后面. 但它也有相当的品牌号召力, 以研发实力和营销能力做后盾, 有相当强的后发优势, 但这场战役的结果不得而知. 20_年, 诺基亚为此成立了专门推动音乐手机市场的项目组
18、. 以此为核心, 集合广告、公关、互动营销一起, 诺基亚开始在一个整合平台上制定音乐手机战略、规划音乐产品推广. 年初, 诺基亚音乐网站音悦汇开通;4月, 诺基亚首款以音乐为主打的时尚机型3250上市;5月, 音乐手机旗舰诺基亚n91发布;8月, 爱运动、爱音乐的个性音乐手机诺基亚5500sport推出;9月, 全新音乐手机诺基亚5300、诺基亚5200、新装诺基亚3250和诺基亚n918gb亮相. 上述7款音乐手机分别覆盖不同消费群体, 完成了对各个市场区隔的成功合围, 让诺基亚拥有了完整的音乐手机产品序列. 再加上致力于移动音乐内容服务的诺基亚音悦汇, 诺基亚成功树立了自己在整个音乐手机生
19、态系统中的品牌地位. 产品是最为坚实的基础. 在此基础上, 诺基亚展开了更深层次的整合品牌推广. 9月, 借诺基亚5300、诺基亚5200和新装诺基亚3250发布之机, 诺基亚高调推出全新音乐品牌音乐, 让我说. 为主题的品牌营销活动, 拉开了音乐品牌战役的序幕, 原本就暖火朝天的音乐手机市场竞争又多了一个强劲的对手. 不同人群会聚集在不同的影响力中心周围. 诺基亚音悦汇、诺基亚3250、诺基亚5300、诺基亚5200和新装诺基亚3250的发布充分借助了潘玮珀在年轻消费群体中的口碑和影响力;高端机型诺基亚n91的助阵者是国际闻名大提琴家李垂谊;诺基亚5500sport运动音乐的特性则通过巴特尔
20、得到了淋漓尽致的发挥. 在与音乐品牌及音乐人的合作当中, 诺基亚创造性地将合作内容作为病毒行销的元素注渗透到营销及传播的各个接触点之中. 在目前诺基亚与mtv音乐电视频道的联合行销当中, 众多极富创新和音乐, 让我说. 元素的电视广告、活动视频及音频、flash动画、明星镜头将被大量地应用在电视、广播、互联网、wap及终端等各个接触点. 同样的合作形式也出现在了嘻哈歌手孔令奇为诺基亚创作的音乐让我说话的主题歌曲上. 此外诺基亚还通过大面积软性传播的方式来影响目标人群, 并传递诺基亚的音乐理念. 在媒体传播上, 诺基亚的媒体语言已不再是技术术语的罗列, 而是本着科技以人为本的原则更加贴近消费者.
21、 许多音乐、娱乐、运动、户外、旅游、时尚、数码等媒体和传统的媒体一起进入诺基亚的传播链, 从各个角度将诺基亚的音乐手机和音乐品牌信息传达给消费者. 20_年, 诺基亚在音乐手机市场耕耘的收获颇丰. 易观国际的报告显示, 诺基亚已经是消费者最认可的音乐手机品牌之一. 观来, 诺基亚的音乐手机保卫战已经大有收获, 大有后来者居上的气势. 四、营销提案(一)、目标人群城市年轻人, 18-25岁, 热爱音乐, 喜欢与朋友们分享音乐, 音乐是他们表达情感的一种方式, 音乐是他们沟通的语言, 快乐、痛苦、高兴都可以通过音乐来表现. (二)、产品定价目前, 诺基亚的音乐系列手机包括有n5300, n5200
22、, n5500, n3250, 其价格从1200到2200之间, 适合年轻人这类的消费者, 他们经济能力不够, 但是追求时尚, 消费欲望强, 而这个价位也在他们的心里承受能力之内. (三)、广告目标(1)支持全新系列音乐手机上市信息宣传. (2)介绍音乐, 让我说的概念. (3)建立诺基亚音乐手机品牌的领导地位. (四)、产品定位(1)专为年轻人量身打造的音乐手机. (2)让你随时随地享受移动音乐带来的无限乐趣, 并通过音乐表达情感, 通过音乐认识、结交更多的朋友. (五)、产品推广沿用nokia的以往的产品推出广告宣传, 拒绝采用明星策略. 运用时尚元素, 张扬青春活力, 唤起音乐的力量,
23、吸引年青消费者的眼光. 通过对音乐, 让我说的广告宣传口号的推广, 促进诺基亚音乐系列手机n5300, n5200, n5500, n3250的销售. 用富有创意的电视广告与吸引眼球的大幅户外广告引起受众的注意与购买欲望. (六)、广告宣传对音乐, 让我说的广告宣传口号的推广, 让诺基亚的音乐理念深渗透人心, 加深受众对诺基亚音乐手机的熟悉, 维护并提升诺基亚音乐手机的知名度与市场地位, 有效的传达创意的讯息. nokia免费音乐会:举办一个nokia音乐会, 请港台流行歌手演出, 渗入渗出场不收分毫, 但仅限15岁以上年轻人才可入渗透, 同时在人们入场之后向他们派发产品宣传单, 并在活动中间
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