路灯施工组织计划方案.doc
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1、#*内蒙古科技大学太阳能路灯亮化施 工 组 织 设 计一、工程概况工程概况:本工程为 2016 年内蒙古科技大学校园太阳能路灯采购安装,项#*目地点在内蒙古科技大学校园,东西俩个校区二工程项目二工程项目具体工程量如内蒙古科技大学西校区:计划安装光电太阳能路灯 40W 约 140盏,采用太阳能市电互补,施工包括拆除原有旧灯,铺设电缆,控制采用光感加时控,峰值功率公差3%;太阳能路灯灯杆规格为,高度光源至地面 6.5M,壁厚 3.5mm,上口径 70mm 下口径 175mm。太阳能电池板规格 ZYS-PV150W2 太阳能板单晶硅,转换率 18%以上,太阳能控制器规格为 ZYS-CO12 V20A
2、 配多段调功,恒流功能,储存温度范围-35到+80。工作环境温度范围-35到+55。湿度范围 10%-90%无凝结。防护等级 IP65 法兰盘直径 300mm,厚度大于16mm,法兰盘加强角筋厚度大于 10mm,灯杆整体抗风压值不小于35kg/m2,安装好太阳能路灯应能承受 10 级以上风力压强,含太阳能电池板支架及灯臂。喷塑层厚度1Ooum,附着力达到 GB9286-880 级,表面光滑,硬度2H;太阳能路灯灯头规格为 40W,功率40WLED 光源,单颗灯珠110lm,LED 光源寿命 50000-100000h;蓄电池规格 12V/50AH 胶体太阳能专用蓄电池,电池自放电低;路灯基坑上
3、口径 80CM*80CM,下口径 90CM*90CM,基础坑深 1.1M, C25 商品混凝土基础;预埋件 18 钢筋预埋件,1 米长 18 螺栓下做弯钩,法兰盘直径 300mm。 太阳能庭院灯 38 盏,采用一体化锂电储控系统LED 景观灯 10 盏内蒙古科技大学东校区;LED 景观灯铺设电缆约 1200 米三、施工质量保证措施三、施工质量保证措施(一) 、质量目标:#*合格工程(二) 、实行项目目标管理,提高质量意识1、建立以项目经理为首的质量保证体系,对工程质量全面负责,技术组、质检组负责组织、贯彻执行施工验收规范、施工操作规程,检查验收分项工程质量,做好评定及技术资料的收集、管理,认真
4、贯彻“谁施工谁负责质量安全”的原则,制定奖罚制度,确保分部分项工程质量达到设计要求。2、认真学习图纸,做好图纸会审,按施工管理十项规定级做好技术交底。各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程,施工前对所有施工人员进行技术交底,坚持对特殊工种进行上岗前的培训。3、为了保证施工中每个环节的顺利进行,必须严格按照审定后的施工组织设计进行施工,各分部分项工程应编制具体的技术措施方案,以指导工程的正确施工。4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关所有材料必须有出厂合格证,并按规定抽样试验,合格后方可使用,各类材料、设备、配件等择优使用,把好各类材料的选购、进场验收关。5、坚持“三检”制度,严格工序
5、交接程度(1)、严格进行自检、互检、交接检;实行工序交接验收制度,验收不合格不得进下道工序。(2)、以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技术法规为依据,进行各分项工程的施工验收,严格实行技术交底制度、 “三检”制度,并办理签字手续。6、认真接受监理及质量监督人员的意见诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员的检#*查、监督、指导,隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上,请建设、监理单位技术人员检验,未经许可,不得进行下道工序的施工。7、明确责任,实行工程质量责任制根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定,项目经理是工程质量第一负责人,对该工程的质量负责。为了明确责任、保证工程质量,公
6、司与项目经理签订工程质量责任书,技术员代表项目经理对质量工作进行全面管理,项目经理是工程质量的直接责任者,对技术交底,关键工序管理,工序交接等工作进行科学、严格的管理,保证各分部分项工程质量创优计划的实施,协助经理增强全体管理人员的责任心,提高全体人员的质量意识和管理水平。8、设立质量优良奖,严格奖罚制度(1)、我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗,工程质量的好坏与项目经理的经济利益挂钩。实行工程质量一票否决制,这不但能提高施工人员的责任心和创优意识,更能保证整个工程创优目标的实现。(2)、公司每月组织一次综合检查,对在建工程的生产管理及工程质量进行检查、评比、总结,提出改进措施,做到事前控制
7、。(三) 、质量体系建立由项目经理负责,项目总工程师主持的质量自检体系。1、强化以第一管理者为首的质量自检,自控体系,完善内部检查制度,配齐质量管理人员,实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制,立足自检自控,责任落实到人,严格考核奖罚,工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。2、自检体系由项目部、施工队二级组成,项目部为自检核心。项目部技术质量科为实施单位,中心试验室配合,施工队设专职质检员,按照“跟踪检查” 、 “复检” 、 “抽检”三个检测方法实施检测#*任务,实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件,工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有
8、效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行施工质量控制,自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核力、法,促使和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核。质量检查、奖金挂钩等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。5、自检制度、施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽
9、检制度每次检查都用优质工程标准进行对照。、凡属隐蔽工程项目,首先由班组、施工队、项目部逐级进行自行,自检合格后会同监理工程师一起复检,检验结果填入验收表格,双方签字。、测量资料经复核,交总工程师审核后报监理工程师批准,现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验,确保测量精度符合规范要求。、任何一项工程完工后,都要进行质量检测,验收检测在项目部内部分两级进行,抚由施工队进行全面检测,并认真作好记录,确认质量合格后交项目部审查,并由项目进行“复检”或“抽检”#*确认合格后报监理工程师“复检”或审批。、在施工过程中自下而上严格按照“跟踪检查” 、 “复检” 、“抽检”三个检测等级分别实施检测任
10、务,配齐人员做到职能相符,实施质量一票否决制。(四) 、质量保证措施1、建立以技术负责人为首的质量检查小组,全面加强过程中的质量控制,确保施工按规范和甲方要求进行。2、严把材料质量关,杜绝不合格的材料进场,以合格优质的材料保证质量目标的顺利实现。3、在施工前,根据具体情况,对质量中可能发生的问题,进行预测预控,提前采取防范措施,做到防患于未然。4、施工过程中质量控制每一分部项目工程施工前,技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底,保证施工严格按设计和施工规范的要求进行,一旦出现质量问题,立即采取补救措施。施工中做好各项技术、质量记录,健全质量管理基础工作,以提高质量管理水平
11、。5、质量检查小组要不定期、不定时检查,发现问题及时整改。6、制定奖罚措施,奖罚分明,提高人员的质量意识。7、由项目经理对工程质量、方针、目标的实施全面负责。并组织全员进行全过程的贯彻执行,对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系有效运转。加强质量成本、料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析施工项目质量控制。#*(五) 、质量管理组织措施1、做好施工准备工作工程开工前
12、项目管理人员认真学习和熟悉施工图纸,进行图纸自审后与设计单位联系,进行设计交底和图纸会审,明确设计意图。项目部配备好工程施工所需用的规范、规程、标准图集及质量验收评定标准,并根据工程特点,编制好施工组织设计及工程项目质量计划 ,以此作为工程施工指导性文件。2、原材料质量检验和管理制度、工程用材料在采购时,必须对生产厂家的资质及产品质量进行认真考察,并做到货比三家,择优选购,确保质量符合要求。、材料进场时,必须有出厂质量证明书,且标识齐全,材料经材料员外观检验合格后,需要做复试的材料如水泥等,再由质检员按规定进行有见证取样送检,复试结果经项目技术负责人审核合格后,向监理工程师和业主报验,认可后再
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