2020客服年度工作个人心得总结范文5篇.docx
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1、2020客服年度工作个人心得总结范文5篇客服工作心得总结120_年是客服部深化服务、全面提升综合业务能力的一年, 在部门领导的带领下, 客服部各班组同心协力、相互配合, 客户接待办以“提供优质服务, 提升业务水平”为目标, 认真做好接访工作, 积极协调、解决用户反映的各类投诉和咨询问题, 服务工作取得了一定的成绩. 112月客户接待办接受用户反映的各类问题651件, 电话咨询余3100余次, 用户投诉处理率100%, 用户满意率达98%以上. 现将20_年工作总结如下:一、深化系统学习业务, 不断提升综合素质今年四月, 在参加了主任的培训学习后, 客服接待员在加强学习原有供水服务接待岗位职责及
2、熟悉各部工作流程的基础上, 更进一步开展规范服务;并确保熟练掌握客服部下发的供水常见问题和业务知识, 进一步强化综合业务水平, 以应对用户的各类咨询, 及时解决用户反映的问题, 为提升公司客户服务工作打好基础. 二、完善服务细节, 把握服务重点客户接待办根据工作中的实际状况不断完善服务细节, 对“当月投诉记录分类统计表”和各类服务记录进一步细化, 方便随时查阅, 使各项工作更加有序运行;每月及时对登记用户进行回访, 以便掌握工作完成情况. 九月份以来为了进一步提高工作效率, 防止推诿扯皮, 客户服务部加强了“工作联系单”的使用, 对用户反映的问题随报随签, 及时跟踪落实情况. 对待“三来”用户
3、, 接待人员始终做到热情服务、耐心解答, 对投诉事件做到件件有落实、事事有回音, 严格执行“首问负责制”和“一站式”服务, 让用户满意、认可我们的工作. 三、工作中相互联动, 及时解决用户燃眉之急在日常工作中, 客户接待办经常接到市长热线办、报纸网络报道的供水方面的信息, 遇到这种特殊情况, 客服接待员及时将问题上报, 并主动与用户沟通, 多次协调各相关部门前往现场查看、制定措施、化解矛盾, 找原因想办法, 尽快解决用户的各类用水困难, 不让用户为用水产生麻烦. 遇到不理解的用户, 服务人员都会耐心解释, 宣传供水条例, 讲解供水知识, 将用户不理解的地方解释清楚, 让他们的问题得到处理, 尽
4、量做到让用户满意. 客服工作心得总结2入职半个月以来, 在领导和同事的帮助下, 本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握, 并已开始正式上岗. 现就工作学习心得, 工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的, 以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备. 淘宝客服作为网店的一个重要组成部分. 其重要性不可忽视. 首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁, 一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客. 其次是要有良好的语言沟通技巧, 这样可以让客户接受你的产品, 最终达成交易. 再次, 作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识, 这样才可以给客户提供更多的购
5、物建议, 更完善的解答客户的疑问. 本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性, 工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能, 虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起, 争取早日成为一名合格的淘宝客服. 下面就本人售前导购, 售中客服, 还有售后服务工作进行初步解析. 首先是售前导购. 售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑, 更在于它可以引导顾客购买, 促成交易, 提高客单价. 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面. 在打招呼方面, 无论旺旺是在线或都其它状态, 自动回复这项必不可少. 自动回复可以让我们做到及时快速回复, 让顾客第一时间感受
6、到我们的热情, 同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象. 除了自动回复, 自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的. 在询问答疑方面, 无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包, 打开相应的页面, 时刻准备着回答亲们提出的任何咨询. 在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力, 何如才能做到巧妙的跟客人周旋, 既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降, 这个需要自己在工作中不断去学习提高自己沟通能力. 道别步骤也必不可少, 无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人. 客服工作心得总结3我从_年6月1日西苑物业正式成
7、立后, 接管西苑物业客服部客服领班工作, 负责客服组、清洁组、维修组的管理工作. 历时7个月, 从摸索到熟悉, 边做边学, 在我前进的每一步中, 都得到了公司领导和同事的热情相助, 得到了大多数住户的支持与认可. 在这7个月来, 我们面对了很多压力, 克服了很多困难, 但我们却非常愉快和充实. 因为我们有一只高素质的队伍, 有一群热情、愿奉献的物业管理人. 我们扎实工作, 勤奋敬业, 协调各方, 周到服务, 完成了各级领导交办的工作任务. 具体情况如下:一、规范行为. 强化内部管理, 自身建设质量提高. 1、管理处员工统一着装, 挂牌上岗. 2、对住户、客户服务按中心要求规程操作, 贯彻礼貌待
8、人、化解矛盾、微笑服务, 适时赞美等工作规程. 3、员工按时上下班, 打考勤, 请假需经班组及主管批准. 4、员工分工明确, 工作内容落实到人, 熟知岗位职责、工作标准、工作规程. 二、规范服务. 1、认真书写各项工作日志, 文件、记录清楚. 2、建立了清洁、维修日巡检表, 落实_工作记录本. 3、客服组每周二下午召开一次周例会, 在员工汇报工作的基础上, 小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务, 同时布置新的工作任务, 宣传中心例会规定, 提出明确要求, 及时上报主管, 请示工作. 4、每月对住户来电来访进行月统计. 接待来电来访共计2385件, 其中住户咨询155件, 意见建议43件, 住
9、户投诉69件, 公共维修752件, 居家维修740件, 其它服务626件, 表扬23件. 5、办理小区id门禁卡4571张, 车卡380张, 非机动车张. 6、建立完善的档案管理制度, 对收集各类资料等文件分类归档完整, 有检索目录, 共计23盒. 同时, 初步实施了电子化管理, 各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料, 并同步建立电子档案, 可随时调阅. 三、房屋管理深入细致. 及时处理居家报修和公共区域的报修问题, 半年居家维修服务量高达740件, 公共区域752件, 小区维修量大, 技术人员少, 要求维修工技术全面, 并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务. 维修工作人员总是默默地
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