2020年个人述职报告销售员范文.docx
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1、2020年个人述职报告销售员范文销售员述职报告篇一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2020年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导, 感谢团结上进的同事帮助鼓励, 感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事, 感谢那些给我微笑, 接纳我和_产品的合作者, 因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作, 更加热爱我的工作. 一年来, 我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策, 积极配合销售经理做好本职工作, 并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场, 较好地完成了年度销售目标. 根据公司管理人员考核办法的通知精神, 按照年终述职的有关要
2、求和内容, 现将一年来的个人工作述职如下:1、_市场全年任务完成情况. 2020年, 我负责_地区的销售工作, 该地区全年销售_万元, 完成全年指标_, 比去年同期增加了_万元长率为_%. 与去年相比原老经销商的销量都有所增长, 开发的新客户销售也基本稳定, 2020年新客户销售额有望有较大突破. 2、重新捋顺销售网络. 在原有的销售网络的基础上, 精耕细作. 以各经销商为中心, 从一个一个市场入手, 同经销商编织五洲产品的销售网络, 通过我们的努力, 和每个经销商细致沟通, 耐心做工作, 明确各家经销商经销区域范围, 做到不重复, 不恶意串货, 逐一解决售后服务等各项问题, 终于让经销商重拾
3、了销售五洲产品的信心. 3、开发空白市场. _地区三个地区2020年底只有6家经销商, 能够正常发货的只有4家, 空白县市过多, 能正常销售的太少. 2020年初我对空白区域进行重新调研, 结合区域生活用纸消费习惯, 制定了详细的市场开发方案, 寻找合适目标客户, 有针对性宣传销售产品. 经过一年的努力, 全年共开发新客户6家, 终端连锁超市1家. 4、组织今年的销售工作. 积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策, 苏北区域今年销售量比2020年增加了800万以上. 淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满, 使其不能再储备其他公司的产品, 旺季到来, 经销商优先销售的都是我们公司的产品
4、, 大大提升了公司的销量, 甚至一些品种出现断货. 如果发货及时的话, 今年销量还能提高一块. 5、做好_区域各月市场销售分析工作, 落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况, 对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划. 6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题, 对这些问题及时给予解决, 并与客户分析竞争对手, 商讨提高市场占有率的办法, 将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导. 7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定, 并对实施情况进行跟踪落实, 做好内勤工作的协助和指导. 一年下来, 虽然苏北市场销售工作
5、无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展, 但仍存在一些问题:1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位, 面对市场的激烈竞争反映不够迅速, 使我们失去一部分市场. 2、市场串货监管不到位. 由于今年销售政策的改变, 各家经销商的销售压力比较大, 较去年相比个别区域出现串货情况. 虽然今年我们对串货问题组织讨论过, 但工作还没有做到位, 串货问题继续存在, 这样对我们产品经销负面影响都很大, 对经销商的信心打击比较大. 我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面, 有的区域能提供信息协助防止串货, 而有的区域搜集不到. 这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高. 3、
6、_市场网络规划不好, 二三级市场进货渠道比较乱, 市场规范不到位, 随意销售现象比较严重. 结合2020年销售工作取得的成绩及存在的问题, 并根据生活用纸2021年_亿元的销售目标, 打算从以下几个方面来开展2021的销售工作:1、加强市场推广、宣传力度. 在巩固现有的市场份额基础上, 加强市场渗透, 运用各种有效促销方式或商务手段, 确保市场的占有率;制定市场宣传策略, 监督广告投放, 实施多媒体传播计划, 制定并实施销售活动方案. 2、健全营销网络. 完善客户资料的建立、保存和分类管理, 负责客户情况收集、调查, 2020年消灭_. 3、做好业务人员培训、交流工作, 进一步完善销售管理工作
7、. 2020年我们要对任务进行落实, 做到目标明确、责任到人, 保证预期目标的实现, 同时会加大销售人员的引进及整合, 对新进的人员进行全面的培训, 使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来. 4、服从大局, 团结协作. 在日常工作中, 做好销售经理助理的本职工作, 努力完成公司领导布置的各项工作, 积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境, 互相尊重、互相配合. 同时, 勇于开展批评和自我批评, 对其他同事的缺点和错误及时地指出, 并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任. 2021年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏, 力争2021年公司生活用纸销量增长_%, 为实现公
8、司生活用纸销售总额为_亿元的目标而奋斗. 述职人:_2020年_月_日销售员述职报告篇二尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫_, 是_的一名销售主管, 在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的2021年, 回顾这一年的工作历程, 首先要感谢带领我们不断前进, 兢兢业业的经理, 感谢团队上进, 精诚合作的同事, 更要感谢光临我们店的新老客户, 正是因为他们的帮助鼓励, 认可信任才能使我们更好的工作, 同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处:1.学习不积极, 导致专业知识水平欠缺, 每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说, 同时也有被促销员专业述语打动, 有购买的欲望, 顾客也是一样的. 2.工作职
9、责做不到位, 手机是贵重物品, 我们要及时擦试, 检查轻拿轻放, 为什么顾客不要柜台上的机器, 就是看上去不像新的, 所以要及时整理摆放. 3.对顾客缺乏耐心, 尤其是售后问题, 有一次, 一位老大爷来调试_器, 当时我正在做别的工作票, 就对他说:上二楼, 他说腿疼上不去, 我只管忙我自己的, 没有理他, 他就去找别人调试, 最好调好了, 他临走时, 专门对我说了一句, 我这个人不好, 他说完之后意识到了自己的不对, 好在顾客对我们店的评价不错, 要不我们又流失掉客源了, 所以解决售后问题更要有耐心. 4.主管职责不到位, 没有发挥团队精神, 对待同事关心不够, 没有及时沟通, 要求别人做到
10、的, 自己却不想做, 对待新同事, 往往是他们给我们拿机器, 而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少, 希望得到他们的谅解. 销售是一项非常具有挑战性的工作, 奋斗了一年, 成功也好, 失败也好, 好好总结经验, 吸取教训, 在以后的工作中, 引以为鉴就是进步新的一年, 意味着新的起点, 新的机遇, 新的挑战, 作为销售人员的, 我们必须严格要求自己:1.空怀心态, 从最简单的事情做起, 认认真真地对待自己的工作以及领导, 支持的任何一项工作, 无任何借口. 2.学习, 阅读一些积极向上的书籍, 丰富自己的思想, 提高素质, 同时的学习研究机型, 减少库存的同时, 增加我们的利润. 3.回
11、访老客户, 好几次听着客户说因为打电话回访, 就又来买手机了, 心里很高兴, 4.尽自己最大努力, 去帮助任何人, 无论是客户还是同事, 让客户体感觉到我们的热情, 让同事感受到我们这个大家庭的温暖. 2020年是有意义, 有价值, 有收获的, 我们_在新的一年中, 将会有新的突破, 新的气象, 能够在日益激烈的市场竞争中, 占有一席之地, 同仁们, 我们的_奋斗吧!述职人:_2020年_月_日销售员述职报告篇三尊敬的领导:您好!在过去的20_年这一年, 作为销售, 我超额完成了上级在年初安排的工作任务, 在这一年的销售工作当中, 有一些成就, 但更多的是以一种虚心学习的心态在做事. 向老同事
12、学习, 向领导学习, 也发现了自身有不足的地方, 需要改进, 也希望在下一年把工作继续做好, 销售业绩再创新高. 一、工作成绩我们公司做的是护肤品, 作为大客户销售渠道的一员, 我去年_月份进入公司, 在老同事的带领下, 熟悉了我们销售的方式和方法, 了解了我们公司的产品. 在今年一年的销售过程中也没有遇到太大的阻碍, 目标超额完成. 我们的护肤品在国内是数一数二的品牌, 原本并不愁销路, 但是大部分都是自己开立的专卖店, 在线上渠道这一块并没有什么业绩, 所以销售部门特意成立了渠道销售这一个小组, 主要针对的就是线上那些大型的护肤化妆品商家, 希望我们的产品可以入驻他们的店铺, 打开渠道,
13、促进产品更多的销售. 在一年的时间里, 我开发了_家专营店, 谈成了_家专卖店, 客户下单打款都是没有拖欠, 合同签订也很爽快. 在单品方面, 款的爽肤水更是在年中的大促活动中得到热卖. 让更多的消费者了解了我们的产品. 知道了我们的品牌, 更是加深了刚刚合作的店铺他们的信心. 二、不足之处有成绩, 有学习, 也有不足的地方, 虽然业绩是好的, 但是在货品的选择上面, 我和商家谈判的时候总是会用热卖的产品或者利润率较高的产品来吸引他们. 而客单较低, 或者库存较多的产品反而没有有效的利用起来. 清理库存一直都是一个难题, 作为我们销售, 更是要有义务并技巧性的把这些库存产品推出去, 即使利润少
14、点, 如果能一次性清出去, 也是可以的. 主管在每周的销售会议上都会拿出库存数据来告诉我们, 哪些产品是需要我们努力去推的, 但是一年的时间下来, 我却没推出多少这些库存产品. 领导说过, 没有卖不出去的产品, 只有不会推销的销售人员, 这些产品其实无论是价格或者品质都是没有问题的, 一些是因为包装显得老套了点, 一些是新品, 但是消费者并不了解, 所以那些线上专营店和专卖店并不怎么敢接手这些产品. 这时候就需要我们利用技巧, 价格或者组合包装的形式, 把这些库存产品推出去. 在下一年的工作当中, 我要着重在这一块, 尽量减少公司的库存量, 使用尽可能多的方式或者技巧推出这些产品. 在完成目标
15、任务的同时, 尽量为公司解决这个难点. 此致敬礼!述职人:_20_年_月_日销售员述职报告篇四加入_公司也有三个月时间了, 回想起来时间过得还挺快的, 从_来到_感觉两个公司的工作模式有蛮大区别. 不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别. 前一个月都感觉自己没有进入状态, 找不到方向, 每天都不知道要做些什么事, 在_领导的几次会议上, 经过相互讨论与发言提建议, 针对具体细节问题找出解决方案, 通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感, 慢慢融入到了这种工作环境与工作模式, 后面的工作时间里我每天都过得很充实, 从打样与接待客户是陆续不断, 虽然附出的劳动没有得到结
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