2021实用的手机营销策划案例5篇.docx
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1、2021实用的手机营销策划案例5篇手机营销策划案例1一、企业简介魅族电子-珠海市魅族电子科技有限公司, 成立于20_年3月, 是一家以研发和生产高品质的mp3系列随身听为主的高新企业, 是目前国内的有自主研发能力的mp3企业之一. 20_年开始转型做手机. 二、营销环境分析(一)宏观环境1.国家政策工信部已经联合国家广电总局发布了新的中国3g标准, 并下发了部分3g牌照, 通信行业也有自己的手机电视标准. 2.社会经济状况改革开放30年来, 中国的经济水平不断提升, 今年更是超过日本成为世界第二大经济体. (二)微观环境1.企业自身发展前景魅族在涉及手机行业后, 就开始注重生产高端化、智能化,
2、 这在现在的手机设计生产中可谓占据了先机, 能够吸引更多年轻人的目光2.顾客随着消费者的价值观的改变, 对生活质量的更高要求, 消费者不仅注重手机的质量, 更加注重手机的样式、质感、应用及娱乐性, 如何迎合消费者的口味又是一大难题. 3.竞争对手随着国家改革开放战略的进一步深化, 国外手机品牌的大量涌入国内市场, 使得原本就充满激烈竞争的国内手机市场变得更加复杂化. 三、市场调查与分析(以附录的形式把调查问卷写出来, 然后根据调查结果完善这一部分)(一)石家庄市民对魅族品牌特别是手机的了解程度(二)魅族手机在石家庄市的市场份额占有率(三)石家庄市民对手机的质量及售后服务的满意度四、swot分析
3、四个方面写的具体内容可以在写作过程中继续分门别类(一)优势拥有强大的研发团队和良好的口碑(二)劣势价格定位相对于其他国产机较高, 相对于苹果的知名度较低(三)机会随着国家对国产品牌的大力扶持, 魅族知名度的提升, 广大消费群体越来越关注我们的产品(四)威胁国内的其他品牌手机如oppo、多普达等在手机研发上的投入, 以及机型的多样化, 对魅族产生一定程度上的威胁, 成为强有力的竞争对手. 五、stp分析(一)市场细分1.低端手机市场2.高端手机市场(二)确定目标市场1.喜欢时尚潮流的年轻群体2.注重社会地位的白领阶层(三)市场定位1.魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质, 更贴近消费群体少
4、而精的产品路线, 以吸引注重高端技术及质量的消费群体. 2.其设计简洁高贵, 且有着与苹果相似的外壳材质, 非常有苹果的味道, 同时也吸引了一部分喜欢时尚, 引领潮流的年轻群体的喜欢. 3.魅族品牌的价格定位也是白领阶层的选择目标, 既不失显身份, 同时又很有面子. 六、营销目标要在石家庄市要成为国内手机品牌市场占有率的引导者. 七、营销策略1.产品策略2.价格策略3.促销策略4.渠道策略手机营销策划案例2店名:_通讯活动主题(建议挑选1个做就可以)大主题:迎新春, 手机放大价!手机8元带回家副主题:_通讯年货节, 十万红包免费送副标题:以旧换新, 万元爆款1元秒杀副标题:新春送“福”, 1元
5、可换500元活动内容简述1:指定机型, 手机可以免费8元获得, 在10点, 11点, 下午2点, 3点, 4点准点的零售2台, 只享受8元优惠购机(低端智能机);门口游戏人员也可以获得8元购机的机会;免费抽奖, 抽奖人员可以获得;免费红包里面有8元购机的优惠券. 2:指定机型折扣销售, 最低可以享受到4.5折扣. 3:进店客户, 可以获得门店赠送的“福”字. 4:顾客交付1元以后, 可以获得500元手机优惠券(10张, 每张50元, 使用机器购买只可以用两张)顾客交付1元, 购机可以赠送500元大礼包, 顾客交付1元手机直降500元(主推机或者高毛利机). 5:旧手机换新手机, 可折扣1001
6、000元根据手机毛利确定6:手机秒杀, 苹果7PLUS可以享受1元秒杀!活动时间:20_年1月20号-20_年1月26号每个阶段保底目标:销量250台, 毛利7.5万挑战目标:销量350台, 毛利10万(任务分配给员工为个人目标, 按照柜台前后). 激发现场PK, 让营业员主动挑战店长和公司任务, 激发团队狼性, 打造团队势气. 前期宣传方案12-16热期:微信圈预热, 公众号文章, 文章转发, 异业联盟、了解竞争对手活动、临促招聘、厂家及运营商资源. 17-19号完成期:19号老客户再次电话邀约、微信互动、发DM单页, 花车巡游20号完善期:突发事件预案、物料检核, 活动现场安排分工, 礼品
7、陈列春节以此类推!礼品选择重点礼品:净水器100个催单礼品:电磁炉锅300个、汤锅100个活动小礼品:红包100个、纸巾100盒外场势的打造内场势打造促销期间快速成交方法其他1、管理人员达标奖励:店面达到保底目标/挑战目标分别奖励管理人员_元. 2、员工达标奖励:员工个人达到保底目标/挑战目标分别奖励_/_元/人. 3、活动过程中管理人员要对每个环节进行不断地跟进、检查. 4、制定突发情况备用计划(如下雨、城管等). 人员分工表主持、外场宣传、互动、拦截:7人(主持1名、宣传互动3人、拦截拉客3人, 可由厂家临促达成)模特:2人(外聘)内场销售:10人(含品牌促销员, 管理人员)内场销售、售后
8、、流动:3人(管理人员)总结:元旦春节的活动方案是一个最基础的前期准备, 祝小伙伴们在旺季的这段时间里能够实现业绩倍增!手机营销策划案例3一、前言手机市场一向竞争激烈, 却能够造就了许多“奇迹”的话, 现今的手机市场则已经近于接近饱和, 手机行业是中国目前竞争度最为激烈的的行业之一. 不包括黑手机, 正常渠道中销售的手机就有上千款, 轮番的价格战大大压缩了手机行业参与者(包括厂商、渠道商、零售商)的平均利润, 投资人士也早已将这一行业列入高风险行业. 要想在这个市场突出重围, 抢占市场份额上演经典之战可谓难之又难. 其实我们我们大可不必为手机的营销过度担忧. 、二、背景近年来, 中国通讯行业发
9、展十分迅速, 众多通讯企业的成长也十分显著, 可以说, 中国通讯市场异常活跃. 作为通讯领域之一的手机市场, 随着整体通讯行业的发展, 持续升温, 手机通讯销售迅速成长, 成为中国通讯行业比较重要的通讯产品之一. 随着_人民生活水平的提高, 通讯市场的规模越来越大, 消费购买也越来越强, 这是因为通讯已经是百姓必须的一个生活方面的需求了, 同时由于消费者的人数众多, 购买力水平的不断上升, 以及人们对于生活水平的不断提高的要求, 手机作为通讯产品中的时尚产品, 受到了极大的追捧, 因此手机市场巨大. 面对巨大的市场空间, 其他的通讯公司已作好抢占手机市场的准备, 纷纷加大研发力度, 加速布局.
10、 而中国本土通讯企业也十分希望能够在市场上占领一席之地. 中国不仅是手机生产大国, 而且是手机用户大国, 中国手机终端生产能力的迅速提升与手机用户的规模性扩张相伴而生. 在国内手机市场规模不断扩大的基础上, 我们也看到, 品牌的集中度急剧增加, 国际品牌加大低端市场和捆绑手机的销售力度, 加之高端产品的不断延伸, 目前苹果, 和摩托罗拉、苹果、索尼爱立信这四大品牌共占68.4%的市场份额, 比去年同期提高了8.9个百分点. 但是国产的手机在进一步发展, 对于手机市场是一个极大的冲击;随着国产手机在技术研发、产品规划、产品功能、产品质量、品牌建设、渠道创新、售后服务等各方面不断调整、改善, 加之
11、政府监管力度的增强, 国内品牌的市场占有率在不断的提高. 另外“黑手机”以其价格低、仿真程度高、新品周期短等特点, 不断干扰我们苹果品牌机的销售. 三、策划目的1、树立企业和高端产品形象, 向消费者介绍新产品. 2、增强消费者对苹果的了解, 增强企业的知名度、美誉度. 3、部分产品特价低价, 让利消费者, 同时消化库存. 4、扩大市场份额, 狙击竞争对手, 保持领先地位. 四、市场综合分析1、企业的基本情况与存在问题. 苹果是移动通信的全球领先者, 一直是行业持续发展的动力. 苹果致力于提供实用和创新产品, 包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案, 从而丰富人
12、们的生活, 提升其工作效率. 苹果股票在全球五个主要证券市场上市, 股东遍布世界各地. 作为全球移动通信的领先者, 苹果凭借丰富的经验, 创新、用户友好以及安全的解决方案, 成为全球移动电话的领先供应商, 同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一. 通过将移动性与互联网有机结合, 苹果不仅为企业创造了更多的商业机会, 也使人们的日常生活更加丰富多彩. 在中国, 苹果建有两个全球性研发中心, 办公机构遍布全国各地, 员工愈4500万人. 苹果公司的所有主要产品已实现在中国本地生产, 包括:苹果最新的移动电话产品、基站、基站控制器、移动交换中心、接入设备、数字交换设备及数字多媒体终端产品.
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