自然资源和规划局对于优化营商环境工作情况报告.docx
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1、自然资源和规划局对于优化营商环境工作情况报告自然资源和规划局对于优化营商环境工作情况报告林区发改委:为认真贯彻落实神农架林区更大力度优化营商环境激发市场活力的实施方案, 我局结合本部门工作实际, 认真开展工作自查, 坚持问题导向, 为推动全区营商环境整体水平再提升, 我局组织开展相关工作, 现总结如下:一、工作阶段性成效(一)认真梳理职权事项, 全面优化审批服务流程捋好行政职权. 根据机构改革职能职责调整, 梳理调整行政职权108项, 编辑发布依申请事项41项, 依职权事项67项, 乡镇服务事项4项. 通过授权委托书形式, 委托窗口人员直接受理自然资源和规划领域89项行政事项, 实现一网进出、
2、一站式办理. 抓好审批环节瘦身. 推进原国土部门和原规划部门审批事项多审合一, 实现了建设项目选址和建设项目用地预审两审合一, 建设用地规划许可证和建设用地批准书两证合一;建设用地审批、城乡规划许可、规划核实、竣工验收等多项测绘业多测合一、多验合一, 优化了审批环节, 即办件比例提高至69.77%, 减时限率达到82.98%. (二)加强信息化建设, 推进自然资源领域互联网+放管服改革积极开展国土空间规划编制和生态红线划定评估工作, 依托全省自然资源云平台, 推进全区自然资源一张图数据库建设, 通过数据平台整合, 基本实现全区土地、矿业权管理、地质灾害防治等工作一张图融合, 为下一步云上读地、
3、在线交易、网上签约, 加速项目策划生成打好了基础. 强化省投资项目在线审批监管平台应用, 去年以来通过该平台办理建设用地项目预审、建设工程规划审批等事项77件, 通过线上受理、网上签办有效提升了审批及服务效率. (三)提升自然资源要素保障, 高效服务全区重点项目建设1、大力提升项目用地保障能力. 深入贯彻落实省政府25条措施及党委、政府重大项目攻坚年活动部署, 在系统内部署开展了店小二服务保障重点项目行动, 对全区重点项目实行灵活选址, 允许先建后补、容缺审批, 实行用地计划指标应保尽保等一系列措施确保了全区重点项目先行用地, 开工必保. 开展重点项目上门服务保障工作, 及时、妥善解决了如保神
4、高速收费站站址变更手续等一批项目用地及规划方面的难题. 2、积极服务工程建设、测绘等领域资质资格许可. 在工程建设领域, 我们积极协助企业按照省级行政主管部门要求完成资质认定许可, 对城乡规划编制单位乙、丙级资质核定的法人代表、注册资本金、地址等事项的变更登记审核备案工作, 简化备案资料, 优化备案程序. 在测绘领域, 我们按照省厅要求对乙、丙、丁级测绘资质资格进行网上初步审查, 主动联系企业完善相关资料, 确保其在省级行政主管部门资质资格终审能够一次过关. 3、推进水电气接入工程许可等多项许可并联审批. 深入贯彻落实省政府关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施, 开展了全区水电气外线
5、接入前期调研工作, 积极探索与住建等部门共同推进水电气外线接入工程并联审批, 逐步实现接入外线工程规划许可、绿化许可、古树古木迁移许可、城市道路路政许可和占掘路许可等环节一表申请、并联审批、同步办理. 二、存在的困难和问题(一)上位规划尚未完成导致项目落地难, 落地慢. 第二轮生态红线评估调整省厅暂未批复, 神农架林区国土空间规划编制工作刚刚启动, 土地调规周期较长, 导致部分项目迟迟无法落地. (二)多个平台重复录入, 一个事项多次操作. 联审平台、工改平台及湖北政务网多口申请, 导致无法实现一网通办. 不同的平台所需的资料清单也不完全一致, 平台的对接也只处于端口的对接, 在内容、形式、要
6、求、标准上仍难实现一窗办结. (三)工程建设、测绘等领域企业资质审批权限在省自然资源厅, 神农架局仅对企业事项申请进行资料预审, 资质资格许可事项清理减并无办理权限. (四)工程建设项目方案审批专业性较强, 对于重大项目需要进行专家论证和专业软件分析, 我局专业技术力量薄弱, 项目审查深度难以保证, 往往存在反复修改, 严重影响项目审批效能. 三、下一步工作计划(一)拟定工作方案, 建立工作机制. 根据林区优化营商环境工作方案结合我局工作实际制定本单位工作方案. 成立自然资源部门优化营商环境领导小组, 组建工作专班. 组织各业务科室梳理本部门涉及营商环境事项清单, 在全局范围内开展专题研讨会,
7、 对各项工作提出切实可行的工作建议. 建立完善议事协调机制、营商环境专题会议机制、营商环境工作阶段性汇报机制等. (二)开展流程再造, 压缩审批环节. 结合部门工作职能进一步梳理、清理事项清单、细化审批流程, 制定项目审批流程一张图. 设置专门咨询科室提前介入项目规划设计方案审查, 同步跟踪指导和修订设计方案, 提升方案审查时效. 实现建设用地规划许可一件事一次办、现场即办. 逐步实现项目立项到发证的一号申请、一套资料、一窗进出. (二)做好公示公告, 明确办理时限. 根据流程再造编制营商环境行政服务、审批事项服务指南, 对工程建设项目审批时限80、60、40个工作日涉及我局的审批环节明确办理
8、时限及办理人员, 对每个事项在神农架信息公开网站、神农架行政服务大厅局窗口及局办公楼进行行政审批信息公示. (三)规范行政审批, 加强事项监督. 根据实际工作情况明确线上、线下办理事项, 推进前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件, 尽量减少与企业面对面, 提高网办率. 制定行政审批申请、受理、审批、决定等规范文书, 严格依照行政许可法对各环节做好审批及扭转, 防止事后审批、违规审批、不规范审批等各类现象发生, 同时对审批案卷及时做好整理及归档, 做到有卷可查、有法可依. (四)加强人员配置, 提升窗口能效. 根据工作需求, 加派业务能力强的人员进驻窗口, 加强窗口人员建设. 各业务科室加强
9、与窗口工作人员沟通与衔接, 以便窗口人员能及时掌握新政策、熟悉新要求. 优化行政审批事项在窗口、科室、分管领导、政府等之间的审批和文书扭转, 提升质效. 自然资源和规划局对于优化营商环境工作情况报告根据优化营商环境工作领导小组办公室关于报送优化营商环境工作任务完成情况的报告文件精神, 现将中心优化营商环境工作任务完成情况报告如下:一、制定了行动方案. 按照政府和州优化营商环境工作领导小组办公室相关文件精神, 对照责任清单, 制定了优化营商环境百日攻坚行动方案, 成立了以中心党组书记、主任为组长的领导小组, 明确了责任领导、主要任务、责任科室和具体责任人. 做到了任务分解明确、工作措施具体、责任
10、分解落实. 二、完成了考评工作. 一是组建了考评团队. 州优化办明确我们是政府采购和招标投标责任单位后, 在政务服务和大数据管理局及财政局的指导下, 中心迅速组建了熟悉政府采购招和标投标业务的4人考评团队, 并联系公管局、发改、财政、住建、交通、国土、水利等单位组建了强大的后援团队;二是制定了问题清单. 对照6个2级指标, 梳理了近44个可能提出问题的考核指标, 并将政策依据、网站链接、截图照片及相关文字说明等进行了明确, 方便在现场查找和回答问题, 做了充分地准备和演练;三是赴省高质量地完成了考评工作. 三、实现了信息共享. 中心所有进场交易项目均通过公共资源交易中心网站发布交易信息, 并及
11、时推送到省公共资源交易中心网、省政府采购网、中国政府采购网, 实现了交易信息互联互通. 四、快速推进了全流程电子化. 截止11月底以前, 中心与住建、交通、水利等行业主管部门进行衔接, 落实了电子化招标文件模板并测试完毕. 目前, 房屋市政、水利、交通施工项目和政府采购公开招标的项目均可实现全流程电子化招标投标, 均能实行网上报名、网上下载采购文件、网上投标、网上评标、网上处理质疑等. 五、政府采购和招标投标进行了业务培训. 10月10日, 中心与财政局一起对采购单位、代理公司和评审专家进行了政府采购知识和操作培训, 现场给各服务对象派送了最新编辑的政府采购常用法律法规规章文件汇编, 使各服务
12、对象方便快捷学习政府采购知识. 11月6-7日, 通过视频会议形式, 中心和政务服务和大数据局、州住房和城乡建设局一起为代理机构、评审专家进行两天培训, 邀请纪委监委办案工作人员讲授违法违规案例, 并分别讲解了招标采购法律法规、执业规范、进场交易规程、电子招投标全流程操作知识等内容. 六、停收交易平台信息服务费, 并退还了2017年以来收取的服务费. 为进一步减轻投标企业交易成本, 切实落实州委、州政府贯彻国务院减税降负相关会议精神, 中心自2019年4月11日起, 停止收取中标人缴纳的交易平台信息服务费, 并加大2017年以来历年收费的清退力度. 七、探索建立多种保证金的交纳方式. 一是积极
13、开发电子保函金融服务平台, 尝试推行担保保函、保证保险等多种方式替代现金交纳保证金的方式. 二是工程建设项目严格按照省政府放管服的要求和省公共资源交易监督管理局的标准进行收取;政府采购项目按照省财政厅相关文件规定, 所有项目不再收取投标保证金. 八、及时退还投标人投标保证金. 对投标保证金进行了全面清理, 同时, 修订完善中心投标保证金缴退办法, 确保应退尽退, 及时足额. 九、建立长效机制. 一是严格执行首问负责制、一次性告知制、容缺进场、限时办结等方便企业、群众办事的绿色通道制度;二是制定了政府采购文件编制管理办法, 依法依规落实政府采购政策和中小企业优惠政策. 自然资源和规划局对于优化营
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