总经理年会精彩发言稿5篇.docx
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1、总经理年会精彩发言稿5篇总经理年会精彩发言稿1尊敬的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂, 喜迎20_年新春的到来. 首先, 我谨代表公司, 向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持, 才有我们公司的今天;同时, 也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢, 正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献, 才使得我们公司的发展一路向前. 新年新禧, 万象更新, 值此新春来临之际, 我谨代表公司, 祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的20_年, 是公司稳健发展的年. 在国内外经济形势发生重大变化的情况下
2、, 公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观, 使公司展现出积极进取, 团结一心, 敢于突破, 心存感恩的良好工作氛围, 管理水平逐步提高, 员工工作技能也得到提升, 使得各项经营指标基本得以实现. 在此, 我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力. 盘点过去、展望未来. 在新的一年里, 我们将面临更大的困难与风险, 当然, 这也是我们的机遇和挑战. 我们要抓住机遇, 全力以赴, 把握当前市场发展的良好势头, 利用公司现有的优势, 挖掘资源, 整合资源, 加大营销力度, 提高生产产量, 改善产品质量, 争取在市场份额取得更大的突破, 从而掌握更多的市场主动权. 对此,
3、 我对大家充满信现在和未来, _公司都将遵循_行业发展客观规律, 携手业界各方翘楚, 精诚合作, 共创双赢. “使公司成为_领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯, “致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是_公司给予客户的郑重承诺, 也是我们_公司的使命. 我相信20_年, 在公司管理层的正确决策和领导下, 在全体员工团结一心的努力之下, 一定会以开拓创新, 团结进取的精神面貌, 在新的一年以新的姿态, 谱写公司发展新的篇章. 最后, 再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢. 谢谢大家!总经理年会精彩发言稿2各位来宾、各位同事、各位关爱_的朋友们:很高兴和大家
4、相聚在_的家年华, 共度一个温暖而又鼓舞人心的年会. 首先我谨代表我个人和_文旅集团, 对在过去的一年中, 勤恳务实工作, 以自己的风采为_添彩的在座的诸位, 致以由衷的感谢, 大家辛苦了!20_年, 是一个特别有意义, 也特别值得期许的年份. 20_年是改革开放的再出发之年, 也是_文旅集团的逢九之年. 回望九年创业, 我想每一个_人, 都能在_的发展中, 感受到奋斗的可贵、创新的可贵、坚持的可贵. _一直以来的努力, 是要帮助城市在变革的过程中, 把资产的损耗降到最低, 把不动产的价值做到最大, 让城市留下故事, 留下文化, 留下她独一无二、永不磨灭的魅力. 这是_创立的初心. 只要我们一
5、直坚守这份初心, _就一定能成长为一家有能力、有担当、受尊敬的企业, _就会和我们这座城市一样, 既有过去, 也有未来. 从城市的创业者, 到城市的运营者, _文旅早已不再是当初凭借领SHOW天地C位出道的新人. 船到中流, 更需中流击水. 在过去的一年里, 我们依然用最大的热情在探索和创新:我们在做更多维的_在项目上, 大寺逅和泉州美食城进入到攻坚阶段, 我们不断输入最新的概念和创意, 以极致的匠心锻造精品, 让这两个项目尚未开幕就收获了无数的好感和好评. 我们对仟禧汇项目做了优化塑型, 其优异的品牌形象和经营成效, 有力地证明了_文旅在高端婚礼和餐饮板块的运营实力. 凭借对产业的精准洞察和
6、大胆规划, 我们顺利启动了东海跨境电商生态圈和_上东区项目, 在_的项目矩阵里, 又点亮了两个闪耀的明星, 进一步拓展了集团的业务类型和能力边界. 我们开始了古城的咖啡计划, 为古城的人文复兴做更深入的尝试. 我们获得了来自社会各界的更多信任, 众多资源方积极主动与我们沟通, 让_也有机会在更广阔的市场接受考验并展示才华. 我们在做更互联的_通过引入普华永道的服务, 我们对集团的组织结构、工作流程和经营战略做了进一步的提升与优化, 完善了各中心的职能, 密切了集团与项目、项目与项目之间的联系与协同. 我们和ECI构建了深度合作关系, 成功举办了20_国际数字商业创新节. 我们也致力于打造一个真
7、正互联的产业平台, 通过东海跨境电商生态圈和_上东区项目, 希望为城市从业者提供更全面的产业促进服务. 已经上线使用的_派项目, 是_的心力之作. 作为_在移动端的智慧向导, _派将以其丰富的场景、有趣的玩法, 为用户提供全新的商业体验和消费方式, 为商户提供稳定的流量和信心, 让_得以实现和用户的直接互动以及对所有项目的整合运营. 我们相信, 充分的互联, 是提升效率的终极方法, 充分的互联, 也是文旅创新的核心驱动力. 朋友们, 20_年, 文旅产业的双链互动将展开更多的可能性, 数字产业和内容产业加速发展, 美好生活的需求进一步释放. _文旅在融入产业、拥抱时代的同时, 也在努力以自己的
8、能力和价值, 为_人赋能, 为产业创新赋能, 为城市的美好生活赋能. 我希望, 从每一位_人做起, 心怀美好去看待我们的事业, 用发现美好的眼睛去找到城市的闪光点, 用追求美好的职业精神去优化我们的服务, 用创造美好的态度去打磨更好的产品和内容. 新的一年, _能做的, 还有更多. 首先对内在人才培养计划上, 我们将推出定期的文创训练营, 并竭尽所能为大家引进深造课程和渠道, 以期令各位在_得到更好的职业素养提升和自我价值的实现. 我们对在运营的项目, 将逐个进行精细化复盘, 结合当下的消费需求大胆调整运营思路和运营模式. 我们要着手打造一个真正的创新生态圈, 找到更多的伙伴, 实现资源互享和
9、产业创新链条上的无缝对接. 对外, 我们将为城市积极引入更多优质的文创资源和活动资源, 让泉州人和泉州客有机会获得与国际同步的文化艺术体验和享受. 我们也将积极参与泉州的城市品牌建设和品牌营销, 为城市创造更丰富、更强势的IP内容与形象, 为城市知名度和影响力的提升贡献智慧和力量. 所有这些良好的愿景, 远大的抱负, 都需要全体_人为之付诸行动. 新的一年, 我对大家也有新的企盼. 一愿大家能客观审视环境, 理解市场竞争的激烈, 爱惜我们自己的羽毛, 不辜负外部对我们的寄望和厚爱;二愿大家能客观审视自我, 积极规划在_的职业生涯, 自我激励也自我约束, 在_的平台上, 全情创造, 全心拼搏,
10、去实现自己的梦想, 你们的梦想, 就是_的梦想. _的发展, 离不开我们全体成员的投入和努力, 离不开各位股东和投资方的信任与托付, 离不开各位业主和合作伙伴的支持与协作, 离不开各位朋友的关爱与扶持. 千言万语, 不足为谢. 今年是_的第九年, 我相信, _还有很多个九年. 志不改, 道不变, _衷心期望能与诸位继续携手, 恒守初心, 砥砺奋进, 追梦前行. 衷心祝福大家在新的一年, 工作顺利, 阖家幸福!谢谢!总经理年会精彩发言稿3各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先, 我向为公司辛勤工作, 顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢, 大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地, 万象更新!
11、值此新春佳节即将到来之际, 我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!新的一年开始, 又到了我们总结过去, 展望未来的时候, 过去的20_年, 是充满机遇和挑战的一年, 某某集团一路走来, 走过的路并不平坦, 前进的每一步, 都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等, 这些成就的取得, 是管理的结果, 是大家努力的结果, 更是我们某某人的骄傲. 我们在肯定成绩的同时, 我们也必须清晰地认识到, 我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足, 主要表现在:员工执行力不强, 有效沟通偏少, 导
12、致工作层层脱节;企业的成功需要管理团队的高度执行力, 但公司部分员工执行意识淡薄, 出现问题不及时沟通, 听之任之者不乏. 正是因为这样, 导致“某某金谷”工程进度过慢, 错失最佳销售时机. 如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风, 能够做到令行禁止, 防微杜渐, 能够以身作则, 处处留心, 能够在发现问题后及时沟通, 我们的工作效率就会随着上升, 公司的发展就会水涨船高. 所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感, 在其位、谋其职、得其酬, 强化执行理念、提高执行力度, 改善沟通环节, 提高沟通水平, 不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数. 我们不仅要对工作保持长久
13、的热情和积极性, 更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神. 下面, 我对公司20_年的工作提出几点意见:一、从容应对, 顺时而动, 因机而发我们知道, 今年房地产行业的竞争越来越激烈, 国内形势也越来越严峻, 楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下, 地产业呈现一片不景气态势. 怎样顺时而动, 因机而发, 是大家在20_年肩负的职责. 挑战是必然有的, 但是我们的机会更大!武汉地处中国中部, 被规划为中国中部地区的中心城市, 也是华中最大的工业、商业城市. 自中国提出大力发展中西部地区之后, 武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入, 都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场. 经济的发展也带来了
14、城市的发展, 在国家新政策的扶持下, 武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期, 二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善, 极大提升了我们这一中部支点的战略地位. 城市的迅速发展必然带动了房价的增长, 武汉作为中国中部中心城市, 房价也已经直逼一线大城市. 可以说, 经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇. 作为社会发展的重要主体, 企业家在其中起到的作用和贡献巨大. 在眼下的两三年时间是一个过渡期, 在一片不利的地产形势下, 我们需要沉着, 如何将危机转化为商机, 是我们当前需要调整的重点观念问题, 观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对, 不惊、不燥、不虚. 多观自身几大优势,
15、发挥优势才是上策. 用超常规的第三只“眼”看问题, 分析问题, 越是危机越有商机, 找准商机的切入点. 这样才能将危机转化为商机. 二、加强管理, 完善制度, 提高执行力管理是效益之本, 是公司成长之基, 是公司持续发展的保障. 我们公司, 如何创造自己的特色, 如何有效的形成核心竞争力, 如何在激烈的竞争中发展壮大, 管理就显得尤为重要. 制度是管理的根本, 是规范公司发展的基石. 但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度, 我行我素, 这对企业发展形成了一种桎梏. 不依规矩, 不成方圆. 要改变这种现象, 公司将着力完善各项规章制度, 完善员工岗位职责, 对公司的基本制度进行
16、全方位的宣传, 改变制度朝令夕改的做法, 用稳定的制度来约束员工, 用合理的制度来激励员工, 从制度上增强员工对公司的信任度, 从思想上唤起员工对制度的认同感, 对企业的归属感. 各级主管不仅要起带头模范作用, 主动当好标兵, 而且要带领整个团队形成合力, 攻坚克难, 提高工作的自觉性和能动性, 增强团队的执行力. 三、适应形势, 加强学习交流, 提高公司整体素质各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策, 金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念, 并结合周围真实案例, 吸取经验, 员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合, 学习和理解好的经营理念和核心价值观,
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