下半年培训工作计划范文.docx
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1、下半年培训工作计划范文下半年培训工作计划1班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见和中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进和创新发展,根据中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:陈林清、魏广裕副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓
2、兆和、崔志愿其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!1、安全培训(1)机电班组长(安全培训)(2)煤矿安全规程、煤矿作业规程、煤矿操作规程。(3)煤矿安全生产法、特别规
3、定、河南省安全生产条例、二矿职工安全手册及队管理制度、(4)河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训(1)机电班组长(技能培训)(2)初级车工技术、中级车工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20年版(3)初级锻工技术、中级锻工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20年版(4)初级机修、钳工技术、中级机修、钳工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20年版(5)初级电焊工、钣金技术、中级电焊工、钣金技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20年版(6)初级电工技术、中级电工技术机
4、械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20年版(7)起重工作业安全技术河南省劳动保护宣传教育中心编(8)煤矿机械中国矿业大学编1993年版(9)职业安全健康规范管理平煤集团公司安监局20年元月版3、管理素质培训(1)白国周班组管理法(2)班组长的管理艺术4、人文素质培训5、党员班组长培训五、培训方式:1、领导讲课2、座谈与交流六、培训安排:七、受培训人员:各车间正副班组长:李兴军、董参军、刘巨顶、孙云峰、刘书生康东辉、楚付其、邱红军、赵忠义、郑志刚牛卫民、吕国勋、孙金升、刘振化、李卫生郭春华下半年培训工作计划2为了贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要和浙江省中长期教育改革和发展规划纲要文件
5、精神,落实全国教育工作会议的指示,充分发挥学校在提高教师素质,促进教师发展方面的作用,努力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质、充满活力的科研型的阳光教师队伍,提高学校教育教学综合能力,特制定以下校本培训工作计划。一、指导思想:教学质量是学校生存的灵魂,而校本培训则是学校发展的不竭动力。学校的发展,学生的发展离不开教师的发展。为此,我们坚持全面贯彻党的教育方针为基本原则,以努力培养教师的创新精神和实践能力,提高师德师能为主要目标,紧紧围绕“德育为首、质量立校、科研兴校”的办学理念,立足校本,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,
6、实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,面向全体教师,围绕有效教育教学,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。确立教师自我发展的主导地位,以人为本,让智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教师享受成长的喜悦,提升教师师德修养和专业素养。二、培训目标:努力建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型的阳光教师队伍,提高学校教育教学综合能力。具体要求:1.树立“三种意识”:终身学习意识,为学生服务意识,现代教育意识。2.发扬“四种精神”:刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的进取精神、不计得失的奉献精神。3.拥用“五种能力”:善于教能运用现代教
7、育技术,上好一节公开课;善于思能在教学中发现问题并进行;善于研能从教学实践出发参与课题研究;善于写能教学经验写出有一定质量的论文;善于说能具备一定的口才,能说课、评课。三、培训内容:为适应教师个人成功需要、学校发展需要和教育改革需要,本学期主要开展以下几方面的培训:1.开展师德优秀教师教育经验介绍会,引领全体教师向身边的师德优秀教师学习,努力办家长满意的学校,做家长满意的人民教师。2.加强教师教学基本功培训。通过练写钢笔字、粉笔字、教材分析会、教学质量分析会、推门听课等多种形式,加强教师教学基本功和挖掘教材、掌控学情的能力。3.开展教学技能研讨培训。通过“观课议课”、“集体备课”、“教学技能比
8、赛”等活动增强教师课堂教学技能,聚焦有效教学,构建生命化课堂。4.开展科研能力培训。通过专题讲座、科研研究课等活动培养教师科研能力组成骨干教师、教学管理人员与教师形成研究共同体,一起研究“有效教”和“有效学”的和思路,探索并构建“要学、会学、能学、善学”的课堂教学模式,为打造“有效课堂”奠定基矗3.教育教学能力的培训。根据小学教育教学的特点和要求,加强教育学、心理学等基础理论、现代教育理论和学科发展前沿理论的培训学习。教导处要组织教研组长经常深入课堂听课、研究,不断丰富、更新和提高教师的教育教学能力。4.骨干教师培训。我们将采用“以点带面”,“以老带新”,“以新促老”,“老青结对”等途径,加强
9、骨干教师培养,组建校级骨干教师队伍,并对照市级骨干教师评选条例,创造条件,争取在年让本校骨干教师创造佳绩。5.教育科研能力培训。学校以课题实验为载体开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展课题实验,将实验工作融入日常的教育教学工作中,逐步提高教师的科研素质。做好新课题的开题工作,加强课题研究中的实效推进工作,努力向全区展示课题成果,展示科研型教师形象。四、培训形式和:每位教师除参加市区集中培训与远程教育学科培训外,主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身,完善自我。主要形式和措施有:1.搭建教师专业发展平台,提升教师发展的内驱力和主动性。鼓励教师参加岗位培训、校本培训、学
10、历进修,积极教师外出学习、观摩机会,聘请和名师来校讲座或上示范课,有计划开展多形式、多层次、全方位的教师研训工作,提升教师专业素养。深入开展信息技术培训,让教师充分利用网络资源学习先进的教学理念和,收集教学资料,提高现代教育技术水平;鼓励教师多读书、读好书,打造学习型团队;开展教师基本功大赛,培养教学能力强,学科知识丰富,专业技能过硬的教师队伍;以教研组为核心开展日常教学研究,搞好集体备课,鼓励教师互相听课学习,共同钻研教材、教法,互相促进提高。鼓励教师积极参加各级各类教学和业务竞赛活动,积极撰写经验总结的教育教学论文,学校将一如既往奖励成果突出的教师,以促进教师更新观念,更新知识,提高教学水
11、平;加快名师工程步伐,目前我校骨干教师、学科带头人数量还不足,要全方位培养青年教师,搭建各种平台让青年教师锻炼能力、展示风采,使青年教师迅速成长;尝试开展教师博客比赛活动,推行教师成长电子档案建设,以便更好地了解教师个人成长的轨迹,促进教师的专业成长。2.采用“集中与分散”培训方式。坚持“集中与自学相结合”的原则,突出培训的针对性和实效性。学校除组织教师集中学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验外,今年推荐给教师的建议为教师理论自修书目,在教师阅读的基础上组织评比和读书交流会。学校还将通过调查、讲座、交流会等形式帮助每一位教师学会科学管
12、理自己的时间,清楚认识自己的强项和弱项,清楚认识自己的和要求,确立教师自我发展的主导,倡导教师开展“自我发展工程”:3.重视集体备课,提高备课质量。坚持加强集体备课,发挥规模教学优势。备课组落实每次活动的主备内容和责任人,教务处统筹安排集体备课的时间。师要在吃透课标、教材的前提下,进行个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。教导处分管责任人要切实加强备课组建设和集体备课活动的过程监控,对备课活动进行督查,做好检查记录,防止集体备课走过常4.小规模、参与式、体验式学习。围绕某学科、某专题、研讨课等,参与和体验反思自己教学经验和教育观念,在交流和研讨中学习他人的长处,提高自己的认识,产生新的思想
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