医院保洁年终工作总结及明年工作计划.docx
《医院保洁年终工作总结及明年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院保洁年终工作总结及明年工作计划.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院保洁年终工作总结及明年工作计划作为医院的后勤保洁,对于在今年工作的状况总结,以及今后的工作你有什么准备呢?下面是由我为大家整理的“医院保洁年终工作总结及明年工作打算,仅供参考,欢迎大家阅读。医院保洁年终工作总结及明年工作打算一20xx年的医院卫生工作,从上到下都特别重视,依据卫生方针,大力开展爱国卫生、义诊宣扬和健康教育,预防和掌握重大疫情和各种传染病的发生,组织全院职工主动参加与爱国卫生活动,较好地完成了20xx年爱国卫生工作,现将工作状况总结如下:一、领导重视,组织落实我院爱国卫生工作有分管领导亲自抓,爱国卫生活动是精神文明建设的重要内容,是改善人民生活,改善工作环境,提高健康素养的有
2、效途径,完善落实健康教育,做到每季度有健康教育板报,常年协作上级爱委办做好爱国卫生宣扬教育,除“四害有专人负责,专人负责保管药具。二、落实规章制度,做好爱国卫生工作我院爱国卫生工作纳入目标考核,做到职能科室具体管。各科室、病区具体负责由物业清洁工保洁,责任落实到人,检查有标准,日常工作有记录,奖惩兑现。三、以预防为主,把健康教育贯穿于防治结合中去我院在抓好窗口服务的同时,把健康教育贯穿到医疗、护理中去,并抓好,抓落实。全院各科室都有健康教育资料,办有图文并茂的健康教育专栏,每季度更换一次。在管理上,院内纳入每月的量化考核,直接与奖惩挂钩。院里每年都增添一些卫生宣扬标语,在公共场所设有卫生标牌,
3、院里公共场所建立宣扬栏,每季度由院里统一更换。四、加强管理,改善就医环境为更好地改善就医环境,医院有打算、有步骤地对病房楼、门诊楼进行基础设施装修改造,为病人创造一个安全生产、温馨的就医环境,并得到病人的好评。五、强化监督、管理意识加强对物业保洁的督导,制订检查打算,定期开展清洁整治活动,并设专职管理员一名,每天进行巡查,发觉问题,准时整改,做到日日有检查,使各科室卫生清洁工作有序开展。六、明年的工作打算1、加强组织领导工作1医院成立爱国卫生运动委员会,负责宣扬、催促,检查全院的清洁卫生工作。2完善医院爱卫工作管理及相关考核标准,进一步提高各支部的爱卫工作管理水平。2、加强环境卫生整治工作1生
4、活垃圾的清理做到日产日清,公共区域定时、定点流淌清理。2医疗废物的分类收集、运送、暂存及处置严格根据国家相关的法律、法规和规范性文件进行操作。3污水处理有专人负责,严格根据“三废处理要求进行工作,保证污水不直接排入公共下水道。3、主动创建无烟医院1成立医院控烟领导小组,负责全院的禁烟、控烟工作。2利用健康讲座、宣扬专栏等形式对职工、病人、家属及来访人员进行禁烟宣扬。3在医院各病区增设“吸烟区,并设立控烟督导员和巡检员,对院内吸烟人群进行禁烟的劝解、督导。4、做好爱卫会基本工作,根据上级的要求,主动参加各项卫生活动。医院保洁年终工作总结及明年工作打算二20xx年,我在单位的正确领导下,在医院的大
5、力支持下,在单位员工的共同努力下,本人带着全体员工圆满地完成了今年的工作任务,现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下:一、基本状况目前,单位在医院的员工共15人,承当着社区楼共6层,住院楼共6层,平房行政办公区,39号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,今年,未发生安全事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺利。二、主要工作一是组织员工学习单位各项规章制度,了解医院各科室的工作状况,发觉问题准时整改,并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况,常常主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的意见和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的
6、,向院方医务人员请教学习,努力与院方沟通协调,削减误会,贴近距离;对院方提出的问题,准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。二是做好员工的劝说教育,针对保洁人员流淌性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一状况,我就准时找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,耐烦地给她们讲道理,定时召开保洁会议,教育员工遵守医院的各项规定,灌输单位管理理念,教育员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过劝说教育,员工的思想得到了转变,团结互助精神和凝聚力进一步增添;按时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导准时审批保洁费用,月月能按
7、时结帐,为员工能按时拿到工资创造条件,使员工安心工作;提前聘请储备保洁员工,保洁人员流淌性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴聘请小广告,即使在满员的状况下,也在网络上发布招工信息,建立后备员工储备,防止人员脱节。三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的意见等方面进行了摸底调查,依据员工的身体状况和工作责任心,对少数人员的工作岗位进行了调整。向员工宣扬单位和医院各项规章制度,提高员工的岗位职责意识。增添员工的纪律性,对员工高标准,严要求,加强催促检查,早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检
8、查,准时发觉问题并加以改良;抓好员工的仪容仪表,礼貌礼节,每月开展员工培训,员工大多是少数民族,文化人平低,学问少,无专业技能学问,语言勾通困难,为此,每月制定培训打算,有针对性的开展技能培训,提高员工职业学问和工作技能,树立以患者为中心的服务理念;提高员工服务意识,按要求向医院提供培训文字、图片培训资料;四是开展员工的安全教育,教育员工遵守医院的安全制度,遵守安全纪律,不违规操作,不违规作业;耐烦教育员工留意上下班途中的安全,留意自身交通安全;和医院方一道向员工培训防院感学问,和医院一道做好安全工作。医疗器材的保洁常识和留意事项,避开发生人身损害财产损失事件发生;提示员工留意擦洗窗户等高空作
9、业时的安全,避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,安全风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法,确保员工清洁危急区安全作业;五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖嘉奖资金来源于罚款,考核不及格的次次有罚,对医院测评优秀的员工给予物质嘉奖,嘉奖先进,惩处后进,激励员工队伍工作主动性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员工统一工装,仪容仪表符合医院要求。六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化管理,按打算、按定量领
10、用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清晰,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次使用,尽可能延长保洁用具的使用寿命,员工领保洁用品时,教育员工袋子省着用,抹布细心用,尽努力节省开支,降低保洁本钱。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进行统计分析,防止浪费和流失,努力节省本钱,维护单位权益,实现利润化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双削减到20双标准发放,每月节省300双,垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋,今年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算今年为单位掌握1000元开支。三、存在的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 保洁 年终 工作总结 明年 工作计划
限制150内