医院后勤管理行业发展现状及前景.docx
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1、医院后勤管理行业发展现状及前景医院后勤管理是指医院管理者面对时代发展的现状及趋势,运用现代管理理念、管理理论和管理方法,遵循市场经济发展规律和医院工作的客观规律,领导和指导医院后勤“团队(集体)”为医院医疗、教学、科研、预防等工作的正常运行和发展,有计划、有组织地协调各方面的关系,使之发挥最大效益,为患者和医疗一线工作提供所需的服务保障的管理活动。医院后勤服务主要职能包括:1)为医院提供环境和秩序管理服务,包括卫生保洁、绿化养护、秩序维护、停车场管理等;2)为医院提供其他辅助性服务,包括运送服务、导医服务、司梯服务、配餐服务等;3)为医院提供保障服务,包括保障设施设备运行与日常维护,以及水电煤
2、正常供应等保障;4)组织对院内突发应急事件的处置等。国内医院后勤改革从上世纪末开始,首先以内部承包制为个案开始呈现出来,通过内部承包制,医院后勤管理整体服务水平和管理能力与改革之初相比都有所改善。进入21世纪后,我国医院后勤服务社会化改革正式启动。2000年2月,国务院体改办等八部委在关于城镇医药卫生体制改革的指导意见中明确提出了医院后勤管理社会化的概念,2002年12月,卫生部颁发了关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见(试行),对医院后勤管理社会化改革相关问题做出了较为详尽的解释与回答。随着医疗机构管理机制的完善,后勤服务社会化的范围逐步扩大,从原有的保安、保洁等技术含量低、劳动力密
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