眼科医生个人岗位述职报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《眼科医生个人岗位述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《眼科医生个人岗位述职报告.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、眼科医生个人岗位述职报告时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,为此要做好述职报告。下面我给大家带来眼科医生个人岗位述职报告,盼望大家喜爱!眼科医生个人岗位述职报告1一年来,眼科全体医护人员在院领导的关怀指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使“老百姓自己的医院这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:一、提高医疗质量,促进医患和谐医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的进展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要
2、对手术,用药进行独特化的分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中仔细处理,术后周到护理。在这里,“爱岗敬业,以院为家不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。二、加强日常管理,提高经济效益今年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带着下,我们多次下乡宣扬我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术40多例,青光眼及其他手术几十例,
3、术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带着科室同志开展业务学习,仔细学习新理论新技术,主动参与各种学术会议,了解先进眼科的进展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。三、抓好精神文明,掌握药占比例具有良好的职业道德,时刻牢记“全心全意为人民服务的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带着科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改良服务看法,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任
4、为科室的进展而树立良好形象。四、存在的问题眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速进展的今日已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的进展。五、今后努力的方向诚然,缺乏与成果是永久相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用进展的目光看问题,提高自身素养,提高组织协调能力和业务水平,带着全科人员搞好科室进展,搞好退队建设和人才培育,主动开展优质服务,用实际行动履行“一切为了病人,为了病人的一切的服务宗旨,争取在新的一年中带着科室再上一个新的台阶。眼科医生个人岗位述职报告2一年即将过去,在这一年来,平凡劳碌中伴着充实,创新扩展中伴着欢乐,科
5、室在医院领导的带着下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导支配和布置的.各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立关心,使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作总结如下。一、免费白内障复明工作顺利开展。科室一年来,在各级领导的关怀支持下,在医院眼科中心的指导下,医院各科室鼎力协作,今年总共为200例白内障患者实施了免费手术,我院的手术任务超额完成,受到患者及家属的一致好评,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服
6、务的信念,着重保证手术质量;亲密观看患者手术前、手术后状况并做好回访工作;主动解答患者及家属的咨询并主动告知相关留意事项。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分确定。有各级领导关怀和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗过失事故发生,无感染病例发生。二、不断学习提高业务水平。一个合格的医生应具备的良好素养和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与学术会议
7、,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗学问和医疗技术,从而开阔视野,扩大学问面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。三、明年。增加科室人员,壮大科室力量。打算增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。在现有基础上增加检查室一间,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间,并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的眼病患者送去
8、健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。眼科医生个人岗位述职报告320_年热喧闹闹地过去了,20_年新年伊始,在此万象更新之际,回首20_我感受颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意、“质量万里行等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人。众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮
9、子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻,因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展,并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面,我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网膜手术。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切
10、割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊,这是我的理念!二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人。做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理的核心应当是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的详情制度化,并恪守
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 眼科 医生 个人 岗位 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内