《医院总务科后勤工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院总务科后勤工作计划.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院总务科后勤工作计划一转瞬间又要进入新的一年——20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科特别重要的一年。20xx年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作打算。打算如下:一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的干净,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的主动性和主动性,努力提高服务质量做到常常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案
2、件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发觉隐患准时处理。(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规,不断增添职工的法律安全意识。(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,仔细做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到状况明,底数明,管理规范。三、主动整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责
3、任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。(二)总务人员相对缺乏,尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。四、季度工作第一季度:1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务学问。2、加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度。3、严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保医患饮食安全。4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。第二季度:1、
4、依据医院进展需要,选购设备2、天气渐进枯燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完好记录日常安全管理工作台帐。3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全学问培训。第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有打算、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生干净,并彻实做好防火、防盗、防破
5、坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生干净。第四季度:1、依据国质检量文件精神,仔细做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完好记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准。2、依据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药
6、由总务仓库人员保管。3、加强对医疗设备与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。医院总务科后勤工作打算二一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作
7、的总体目标是:做到五个确保、五个力争。 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、有用。(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的意
8、见来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增添服务意识,提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节省后勤支出,节省使用水电气 。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,到达物品的最长使用
9、寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。(3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。5.做好医院清洁工作 。(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增添对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程,提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把安全防范工作放在首位。医院总务科后勤工作打算三二oxx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上,将着重做好以下工作:1、加强对总
10、务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作。2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在20年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,20年末前完成主要方案及设计。3、20xx年,总务科将退休6人,其中电工3名,司机1名,选购1名,房管人员1名,拟申请聘请6名大专及以上学历人员补充。4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并把握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,讨论最正确运行优化方案。
11、5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时协作院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。6、加强车辆管理,切实落实车辆修理审批制度,要求全部车辆必需按规范、按程序定期进行保养、修理,确保车况的完好。组织全体驾驶员仔细学习新公布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车安全。7、加强医院物资管理,严格选购制度。属于政府选购的项目,坚决按政府选购程序执行。8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理,定
12、期维保年检,发觉隐患准时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安全。9、稳固20年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣扬教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素养,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。10、通过院内竞争性谈判,并提交院长办公会讨论,重新选择后勤保洁运送服务公司。依据合同要求加强对保洁运送服务公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量的监控与
13、管理。严格执行监督考核机制,每月组织外包公司到临床科室检查服务质量,听取科室意见,以改良工作中存在的问题。每季度对外包公司的服务质量进行评定,作为履约状况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见,即时予以处理并反馈给病区。11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职工宿舍的物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理。12、后勤保障服务坚持;以病人为中心;,满足医疗服务流程需要。每一个工作日正副科长轮番深入病房、院区等地巡查,准时发觉并解决问题,缩短简化后勤服务流程,力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤服务的需求,使总务科在20xx年的后勤服务水平再上一个新台阶。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
限制150内