温州关于成立工业自动化控制设备公司商业计划书（范文参考）.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /温州关于成立工业自动化控制设备公司商业计划书温州关于成立工业自动化控制设备公司商业计划书xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 行业发展分析19一、 行业周期性与区域性特点19二、 变频器行业发展概况19三、 有利因素22第三章 公司成立方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、

2、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第四章 背景及必要性40一、 不利因素40二、 风力发电行业发展概况41三、 进入本行业的障碍43第五章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施62第七章 风险分析65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势68第八章 环境保护方案69一、 环境保护综述69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析72六、 营运期环境影响74七、 环境影

3、响综合评价74第九章 项目选址76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展80四、 社会经济发展目标81五、 产业发展方向84六、 项目选址综合评价87第十章 投资计划88一、 编制说明88二、 建设投资88建筑工程投资一览表89主要设备购置一览表90建设投资估算表91三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93四、 流动资金94流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十一章 项目规划进度98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二

4、章 经济效益100一、 基本假设及基础参数选取100二、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表102利润及利润分配表104三、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106四、 财务生存能力分析107五、 偿债能力分析107借款还本付息计划表109六、 经济评价结论109第十三章 项目总结110第十四章 附表附件111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表11

5、8固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资472.50万元，占xx投资管理公司45%股份；xx有限责任公司出资578万元，占xx投资管理公司55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资36637.95万元，其中：建设投资27940.02万元，占项目总投资的76.26%；建设期利息648.48万元，占项目总

6、投资的1.77%；流动资金8049.45万元，占项目总投资的21.97%。项目正常运营每年营业收入74700.00万元，综合总成本费用56894.15万元，净利润13050.55万元，财务内部收益率27.60%，财务净现值19244.14万元，全部投资回收期5.40年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。工业自动化控制行业的下游行业主要是各类装备制造业。近年来，国家大力发展高端装备制造业，下游行业技术要求提升将使自动化控制技术应用越来越广，产品需求将逐步增加。工控产品下游存在较多能源消耗巨大的行业，而低压变频器产品、伺服电机等工控产品可用于很多企业工艺改进，能够起

7、到节能减排的作用。近年来，国家加大对环境保护的重视力度，在节能环保、提升制造业水平方面出台各类支持政策，为行业发展营造良好的政策环境。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1050万元三、 注册地址温州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事工业自动化控制设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批

8、准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，

9、围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11706.019364.818779.51负债总额6978.265582.615233.69股东权益合计4727.753782.203545.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50846.7940677.4338135.09营业利润8994.847195.876746.13利润总额8176.92

10、6541.546132.69净利润6132.694783.504415.54归属于母公司所有者的净利润6132.694783.504415.54（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际

11、看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”

12、、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11706.019364.818779.51负债总额6978.265582.615233.69股东权益合计4727.753782.203545.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50846.7940677.4338135.

13、09营业利润8994.847195.876746.13利润总额8176.926541.546132.69净利润6132.694783.504415.54归属于母公司所有者的净利润6132.694783.504415.54六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立工业自动化控制设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由电能是现代工业发展最重要的基础能源。现代社会的不断发展导致对能源的需求日益增加，而能源供应增长跟不上需求增长的速度，导致能源紧缺问题日益严重；另外，传统电能供应主要采用火电等形式，产生能源的过程会对环境造成严重破坏。我国政府近年来十分重视节能环保问题，在全

14、社会范围内提倡节能降耗以缓解能源瓶颈的制约，建设节能型社会。而变频器对于工业节能具有重要意义。构建高质量现代产业体系深化“制造业发展双轮驱动”战略，全力打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战，进一步巩固提升制造业的支柱地位，大力提升服务业发展能级，加快构建创新引领、协同发展、深度融合的现代产业体系，打造具有全球竞争力的先进制造业基地、全国领先的时尚智造基地、长三角南翼制造业创新基地。（一）全面提升制造业产业链现代化水平推进产业链供应链创新链协同发展。坚持自主可控、安全高效，实施制造业产业基础再造和产业链提升“十链”行动，全链条防范产业链供应链风险，加快培育与先进制造业基地相匹配的产业基础和产

15、业链体系，提升巩固壮大实体经济根基。到2025年全市“5+5”产业链核心领域基本建立以企业为主体的产业安全备份系统，制造业增加值占GDP比重提升至33%。编制产业链补链强链“三图两清单”，重点突破一批基础条件好、需求迫切、带动力强的工业“四基”，推动关键材料、核心部件、整机、系统协同发展。高质量推进模具、电镀、铸造等基础配套产业园区建设。实施一批科技应急攻关和产业链急用先行项目，推动关键核心技术产品的产业化及应用，支持符合条件的项目列入国家工业强基支持计划。探索“链长制”政企协作创新攻坚模式，培育一批有控制力和根植力的“链主型”企业。加强产业链企业共同体建设，分行业打造产业联盟体系。（二）培育

16、打造“5+5”万亿产业集群提升发展五大传统优势制造业。推进传统制造业高端化提升、规模化培育、链条化发展、集聚化布局、品牌化打造，进一步提升产业竞争力，到2025年培育壮大电气、鞋业、服装、汽车零部件等一批千亿产业集群，五大传统优势制造业实现总产值6100亿元以上。电气。重点发展中低压电气、高压电气、智能电网设备和太阳能、风能发电设备，形成绿色化、智能化、数字化提升模式，加快培育世界级电气产业集群。鞋业。重点发展中高端鞋类产品，形成品质标准化、设计新颖化、生产智能化、营销网络化的提升模式，努力建设成为国际鞋业的时尚设计中心、智能制造中心和展览贸易中心，推动“中国鞋都”向“世界鞋都”发展。服装。重

17、点发展高端定制服装、商务休闲服、时尚女装、潮流童装等主导产品，推广“品牌+合伙人”等新型商业提升模式，统筹推进服装产业批量化生产与个性化定制，争创中国时尚服饰中心城市。汽车零部件。重点发展汽车电子、关键零部件制造及新能源汽车系统总成化，形成纵向关联、整零配套的提升模式，打造国内外知名的汽车零部件产业基地。泵阀。重点发展能源和高新科技领域泵阀产品，形成龙头引领、配套完整、开放合作的提升模式，建设全国重要系统流程装备创新设计和制造基地。（三）构建高水平现代化产业平台体系推进开发区（园区）整合提升。按照“一个突破、两个提升、四个一批”的要求，聚力系统性重构、创新性变革，着力打造高能级战略平台和高质量

18、骨干平台，形成功能布局合理、主导产业明晰、资源集约高效、产城深度融合、特色错位竞争的高水平现代化产业平台体系。全市开发区（园区）整合到14个左右，6个开发区（园区）进入全省前50位，高水平打造温州东部新区等战略牵引平台，力争温州东部新区、乐清经济开发区（高新区）、瑞安经济开发区（高新区）等创建成为“千亿级规模、百亿级税收”的省级高能级战略平台，创成智能汽车关键零部件、智能电力物联网等2个以上“万亩千亿”新产业平台。深化开发区（园区）管理体制创新，推动形成相对集中连片的“一个平台”、管理运行独立权威的“一个主体”、集中统筹协同高效的“一套班子”。强化制造业空间保障，科学划定工业区块线，将制造业基

19、础好、集中连片、符合规划的产业平台、工业园区和工业集聚区划入线内，实施分级保护、闭环管理，确保中长期全市工业用地总量稳定。深化“产城人”融合，推动产业平台向宜居宜业的城市经济综合体转变。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套工业自动化控制设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积81398.73，其中：生产工程55444.64，仓储工程11844.21，行政办公及生活服务设施8518.82，公共工程5591.06。（六）项目

20、投资根据谨慎财务估算，项目总投资36637.95万元，其中：建设投资27940.02万元，占项目总投资的76.26%；建设期利息648.48万元，占项目总投资的1.77%；流动资金8049.45万元，占项目总投资的21.97%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：74700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56894.15万元。3、净利润（NP）：13050.55万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.40年。5、财务内部收益率：27.60%。6、财务净现值：19244.14万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材

21、料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 行业发展分析一、 行业周期性与区域性特点变频器、伺服电机等工业自动化控制设备作为工业自动化领域关键部件，是许多高端机电系统的核心，广泛应用在制造业，比如：机床、印刷设备、纺织设备、包装设备、航空航天设备、军事装备等，本行业与装备制造业发展有紧密联系。近年来，制造业结构转型、升级的大趋势给本行业带来高速发展的机会。但装备制造业属资金密集型产业，易受宏观经济周期波动和国家政策的影响，因此宏观经济的周期性波动和国家政策的周期性调整间接影

22、响本行业产品的市场需求。行业下游客户相对集中在华东、华南、华北等制造业较为发达的地区，因此本行业企业多集中于上述地区。本行业的采购、生产和销售等各个环节不受季节性因素影响，因此本行业不存在明显的季节性。二、 变频器行业发展概况电能是现代工业发展最重要的基础能源。现代社会的不断发展导致对能源的需求日益增加，而能源供应增长跟不上需求增长的速度，导致能源紧缺问题日益严重；另外，传统电能供应主要采用火电等形式，产生能源的过程会对环境造成严重破坏。我国政府近年来十分重视节能环保问题，在全社会范围内提倡节能降耗以缓解能源瓶颈的制约，建设节能型社会。而变频器对于工业节能具有重要意义。变频器是一种节能型电力转

23、换设备，它可以将电压固定、频率固定的交流电源变换成电压、频率可调节的交流电源。变频器主要由电力变换单元、制动单元、驱动单元、检测单元、微处理器单元等组成。工作时，微处理器单元根据系统设置和检测单元测得的信号输出驱动脉冲，经过驱动单元放大之后直接控制电力变换单元中IGBT的通断来调整输出电源的电压和频率，达到调节电动机速度的目的。目前全球发出的电能有约2/3通过电机转换为机械能，其中大部分应用于驱动风机、泵和压缩机。在传统的定频工作模式中，多数电机维持恒速运转，使用风门（阀门）来控制液体（气体）的流量，造成了能源的不必要消耗。变频器的引入使得电动机及其拖动负载在无需改动的情况下，即可依照生产工艺

24、的要求即时调整转速输出，从而有效降低电机功耗。根据工控网数据，变频器的节电水平在30%到60%。根据国家发改委能源研究所发布的中国电机系统变频调速改造的节能潜力分析显示，“十二五”期间，我国将继续实施电机系统节能改造工程，将电机系统运行效率提高2%-3%，达到年节电800亿KWh的效果，对应年节电效益480亿元。依照输入电网电压等级的不同，变频器可分为低压(110V、220V、380V等)、中压(690V、1140V、2300V等)和高压(3kV、3.3kV、6kV、6.6kV、10kV等)变频器，业内通常将3kV以下的归作中低压变频器，3kV及以上的归作高压变频器。多年来，国家发改委一直会同

25、国家有关部门致力于变频调速技术的开发及推广应用，在技术开发、技术改造方面给予了重点扶持，国家发改委于2012年12月发布了国家重点节能技术推广目录（第五批），将高压变频数字化船用岸电系统技术”、“直流变频驱动技术”、“无刷双馈变频控制技术”等多项变频调速技术列入该目录。国务院于2013年2月发布了“战略性新兴产业重点产品和服务指导目录”，该目录中“智能制造装备产业”大类中“4.5.2关键智能基础零部件”提到了“伺服控制机构，指使输出的机械位移（或转角）准确地跟踪输入的位移，用来精确地跟随或复现某个过程的反馈控制系统。包括高性能变频调速设备、数位伺服控制系统、网络分布式伺服系统。”我国良好的政策

26、环境为变频调速设备的推广应用提供了极佳的市场机会。随着国内产业升级、工艺控制要求提高，变频器的应用日益普及并逐步成为许多工业设备的标准配置。我国作为制造业大国，国民经济持续增长也为变频器产业创造了良好的发展空间，变频器优越的电机控制性能给企业用户带来可观的经济效益，市场空间巨大。近年来我国中低压变频器市场保持了较快的增长速度，其持续增长的动因在于产业升级对工业自动化控制水平提出更高要求、劳动力成本上升带动自动化设备改造以及节能减排技术日趋成熟。就中长期而言，随着我国装备制造业升级和节能减排政策的进一步落实，政策大力支持智能制造装备产业，国内中低压变频器的市场仍将保持较快增长。据中自传媒研究部的

27、数据，2013年我国中低压变频器市场规模达214.1亿元左右，同比增长6.0%；销量近300万台，同比增长7.1%；装机容量6200万kW，其中中压变频器占比近15%。预计未来几年我国中低压变频器市场的年均复合增速将保持在10%以上，2017年市场规模有望超过300亿元。三、 有利因素1、国家政策大力支持战略性新兴产业工业自动化控制类产品属于国家重点支持的战略性新兴产业重点产品和服务指导目录中高端装备制造业中的伺服控制结构产品，包括高性能变频调速设备、数位伺服控制系统等。战略性新兴产业是我国未来政策红利的主要支持方向。在我国产业结构升级大背景下，工业自动化水平升级必将大大带动变频器和伺服电机等

28、产品的需求，成为行业持续增长的有效动力。另外，国家还制定了中国制造2025、关于推进工业机器人产业发展的指导意见、“十三五”控制温室气体排放工作方案等一系列重要政策支持高端装备制造、新能源等产业的发展。2、可再生能源替代传统能源的进程加快气候变暖、环境恶化及能源短缺等问题已成为全球关注的重点问题。国务院办公厅于2014年6月颁布了能源发展战略行动计划（2014-2020年），提出要大力发展可再生能源，非化石能源占一次能源消费比重到2020年要达到15%。其中：风电装机要达到2亿千瓦，风电与煤电上网电价相当；光伏装机达到1亿千瓦左右，光伏发电与电网销售电价相当。长期来看，风能发电产业凭借可再生、

29、绿色环保等优势将得到长足发展，替代传统能源趋势日益明显。由于风力发电技术日趋成熟，风力发电行业良好的发展前景吸引了大量资源投入，进一步又推动了风能发电产品的改良换代。未来，风力发电技术随着技术的持续进步、更新升级，风能发电成本将进一步降低，从而加快风电的普及应用，有利于具有核心技术和生产能力的风力发电设备制造企业持续发展。3、工控产品下游应用领域不断扩大近年来，国家大力支持高端装备制造业发展，国内制造业正处在创新改革、更新换的蜕变时期。这个过程中，下游行业对工业自动化装备产品需求进一步扩大，用户需求也因为具体应用不同而呈现多样化特点。工控产品生产商为了满足下游行业多样化的产品需求，整个市场工控

30、类产品产品生产商开始进一步完善产品功能，提高产品集成度、操作便利度及系统化程度，市场上还出现了某些特定行业的专用工控产品。在工控产品市场规模扩大的同时，应用领域也在不断扩大，近年来市政工程和风电行业对相关产品的需求量开始逐年增加，这些新的应用领域必将进一步扩大整个工业自动化控制类产品的市场空间，为厂商提供良好的发展机遇。4、国际市场广阔一直以来，国际市场上技术水平较高的工业自动化控制装备长期由少数国际知名厂商垄断，国产品牌由于技术水平、营销渠道、品牌认证等因素难以打入在该领域的国际市场。随着国家政策的大力支持和国内相关企业研发、生产技术水平的提升，物美价廉的中国制造工控类产品开始逐渐进入国际市

31、场。国际市场对中国企业来说是一个极具发展潜力的市场，众多的发展中国家正在大力发展制造业，这些工业自动化产业仍处于初步发展阶段的国家，拥有出色性价比的国产产品相较于发达国家品牌有着巨大竞争优势和市场潜力。而对于风力发电设备等新能源工程行业而言，国内激烈的竞争使得企业毛利率开始下降。但如果中国厂商通过了国外相关产品的质量认证，进入到国际市场销售相关产品，相信国内产品出色的性价比具有较强的市场竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度

32、；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、工业自动化控制设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策

33、。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资472.50万元，占xx投资管理公司45%股份；xx有限责任公司出资578万元，占xx投资管理公司55%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董

34、事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关

35、的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的

36、实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款

37、的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5

38、、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发

39、展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、梁xx，中国

40、国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、史xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、覃xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、孙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限

41、公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、许xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、董xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至

42、2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、谢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当

43、年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司

44、生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司

45、优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下

46、列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提