医院述职报告2022最新完整版.docx
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1、医院述职报告2022最新完整版职员在工作一段时间后,常常会被要求做述职报告,当我们需要完成任务时,该怎么写出一份规律清楚的述职报告呢?下面是由我为大家整理的“医院述职报告2022最新完好版,仅供参考,欢迎大家阅读。医院述职报告2022最新完好版一各位领导、各位同志:大家好!如今我主要就任护士长一职x年来,对护士长这一职务进行述职报告:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今日,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到:一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、
2、作为一名管理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满意。3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变“被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。二、护士长应具备肯定的职业素养1、加强自身学习,不断提高自身理论学问
3、和技术水平,帅先接受新学问新技术,做专业技术的带头人。2、在日常工作中热情、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理支配好人力、物力,使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起互相信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得的心理效益。5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。总而言之,护士长是个艰辛的工作,我肯定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培育医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的奉献。感
4、谢大家!此致敬礼!述职人:xx2022年x月x日医院述职报告2022最新完好版二各位领导、各位同志:大家好!2022年上半年是我工作的第一个半年,在各位上级领导及护士长的悉心指导下,我发扬团结协作精神,努力完成护理工作任务,现述职如下:一、政治思想方面仔细学习,主动开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。二、增添法律意识仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并主动参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人
5、员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增添,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因此丰富法律学问,增添安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因此护理部仔细组织学习新条例,学习护士管理方法,严格执行非注册护士执业,依据xx卫生中心,xx人民医院、xx人民医院等阅历,结
6、合我院实际,重新完善修定护理工作制度x项,明确各级各班护士岗位职责x种,规范护理操作规程x项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法和气、语言规范,举办了精神科护士学习班,x月份又举办了护士礼仪培训班,请xx酒店老师指导,并从中选拔了x名护士刻苦训练参与了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成果,呈现x院
7、护士的风采,同时为x院争了光。2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心的服务理念,提高了整体护士素养及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计x学时,护士长主动仔细授课,获得了满意的效果,科室坚持每月x次业务学习,每周x晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织x次技术操作考试,均取得优异的成果,合格率达100%。4、选派护理人员外出进修共x人,护士长x次参与学习班共计x人次。5、鼓舞在职护理人员参与护理大专学习,现专科毕业x人,本科学习的x人,提高了整体水平。6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结阅历,主动撰
8、写论文,不完全统计,共撰写论文x篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上沟通x篇。五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因此护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的管理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的奉献。1、加强质量掌握,严格落实制度,仔细检查。护理部分管院长蔡院长每周一次
9、不定期检查、督导各科工作质量,同质检科亲密协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反馈信息,护士长每周x次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的管理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定、“三准时急救药械完好率达100%。3、加强病房管理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、清静、舒适的疗养环境。4、严格执行查对制度及护理操作规程,削减过失事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。5、深入开展整体的护理,主动发挥责任护士的主观能动性,仔细检
10、查并组织全院护士长共同查房,特殊加强入院介绍、出院指导、护理打算、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增添了护士的责任心。6、加强护理表格书写质量管理,护士长仔细把关,对年轻护士仔细传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率到达97.19%。7、护理部仔细组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、过失,仔细总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。六、努力作好医院感染管理工作在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手
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