质量管理责任制.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《质量管理责任制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理责任制.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量管理责任制一、经理质量责任:1贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对现场施工工程质量负全面管理责任。2掌握施工现场质量情况,负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导小组。3制定施工的质量管理目标,保证质量控制措施费用的投入。4履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。二、副经理质量责任:1贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对本施工工程质量负直接领导责任。 2组织有关部门制定和审批质量管理方法、规章制度和质量责任制,建立健全质量保证体系。3在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。4掌握建筑施工生产动态,组织定期开展质量
2、会议,研究和解决生产中存在的重大质量隐患,及时组织相关人员研究对策,制定针对性、可操作性强的质量保证措施,确保质量目标的实现。5催促各部门对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制定。6组织重大质量事故的调查、分析、处理,并按事故级别批复或上报。 7组织各季度大检查、评比活动,表彰、奖励质量先进单位,总结、交流、推广生产先进经验,提高质量管理水平。 8定期或不定期检查各部门、各队对质量责任制的落实情况。三、总工程师质量责任:1贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准,掌握指挥建筑施工生产动态,协助经理做好建筑施工生产方面的技术领导工作。对建筑质量管理负技术领导责任。2组
3、织研究和制定施工技术方案及质量技术措施,指导和落实方案、措施的落实情况。3领导工程部技术攻关活动,确定攻关工程的课题并进行技术指导。 4参加公司组织的各种质量检查、评比活动,对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。5参与重大质量事故的调查处理,分析事故原因,制定防范措施。四、工程技术部质量责任:1贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法规、标准和标准性的文件,对XX的施工技术工作负责。2树立“质量第一的思想,在编制年、季、月生产方案时, 编制质量保证措施。3在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,编制和审查质量保证措施,专业性强、技术含量高、难度大的工程
4、要编制专项施工方案。4制定年度创优规划,积极推广“四新技术的应用,组织开展QC小组课题攻关活动。5完善技术交底制度,对专业性强、技术含量高、难度大的工程技术交底要做到详细、并指导施工。6经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。7参加重大质量事故调查处理,分析事故原因,从技术上提出预防措施。五、财务部质量责任: 1贯彻执行国家、集团公司相关质量控制的文件。2拟定本系统质量保证技术措施及资金供给方案。 3做好资金筹集、运用、调控、监督工作, 4建立健全各项内控制度,严格执行财经纪律,按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应质量保证金。5参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的
5、处分。六、平安质量部质量责任:1贯彻执行?建筑法?等国家、行业法律、法规和标准及集团公司质量要求,并对执行情况进行监督检查。2参与创优规划、专项技术方案的制定,完善质量保证措施,并催促实施。3建立健全质量保证体系,制定岗位质量责任制及考核方法。4掌握质量动态,及时向主管领导回报各工点的质量情况,对违反操作规程,不按质量要求进行施工的工点有权制止,对已施工的工序或数量有质量疑心时,有权要求对此进行质量鉴定,满足质量要求时,经同意方可进行下道工序。 5做好质量宣传,提高全体员工的质量意识,充分认识客运专线高质量、高要求的质量含义。6落实公司对员工的技术培训,特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 责任制
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内