公司规章制度声明范本7篇.docx

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1、公司规章制度声明范本7篇公司规章制度声明范本篇1一、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全车。并应遵守本公司的其他相关规章制度。二、司机必须自带手机，公司每月给予司机手机补贴30元任何时候，司机必须随身携带手机，确保信息及时传递违者罚30元，（与公司业务有关的话费超出部分实报实销）。三、驾驶员在行车过程中，如有违章行为，所有处罚由司机本人承担。四、驾驶员上车前，收车后，对本车进行安检，卫生检查，以便出现问题及时处理。五、每周一安检一次（车容、车胎气压、电瓶连接线、机油、刹车油等各部件），如一项不合格罚款20元。六，有事提前一天请假，迟到一次罚50元，旷

2、工罚200元。七，在运输过程中，驾驶员一定要将货物，捆扎牢固，如有丢失、损坏、由驾驶员本人承担。八，驾驶员严禁酒后开车，违者罚款400元。九，司机必须工作一年，押金一千元。十，严禁超速行驶（70迈）违者罚200元。十一，对固定物产生的事故，责任由司机自己负责。十二，司机必须做到实事求是的汇报结帐及开支问题，如有漏报，瞒报给予1000元罚款。公司规章制度声明范本篇2总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章

3、制度。2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。2、研究制订公司发展规划和实施方

4、案，当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、检查会议内容的执行情况。2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关的协调工作。4、接待来宾、来访工作，负责各种信息的反馈工作。5、负责组织公司考勤工作。6

5、、负责公司办公用品，生活物资的计划、采购、供应和保管工作。7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。12、完成公司领导交办的其它工作。在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保安队伍日常管理工作。1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划和日常管理制度，并对落实，执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习，加强规范化、制度化、正

6、规化建设，努力提高队伍素质。3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。6、负责履行与客户签定的合同条款，组织调配人员，下达任务，提出要求，不断监督检查，圆满完成公司和客户交给的各项任务。7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。10、完成领导交办的其它各项工作。在总经理和分管经理领导下开展工作，主要负责公司与用人部门合同签订及保安

7、服务费回收工作，协调公司与用人部门的关系。1、负责起草、签定保安服务公司合同书，协调合同履行过程中的纠纷，甲乙方违约索赔，协议的续订和终止等工作。2、负责收取客户服务费及其它有关费用。3、负责协调客户与保安队伍的关系，适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。4、搞好合同存档工作，防止合同霉变、虫柱和丢失。5、完成领导交办的其它各项工作。公司规章制度声明范本篇3管理制度是管理者根据组织所处的环境，代表组织约束被管理者的行为规范，作为企业的管理者，其最根本的目的就是在一定的内部条件和外界因素约束的条件下使企业获取最大利润并实现可持续发展。管理制度是管理者与被管理者的“共同约言”，尤其是随着生产力

8、的发展，科学技术的进步，市场环境的变化，现代社会的不断进步，这时企业的管理就愈加显得重要。管理离不开制度，要保证企业工作的顺利进行，就必须加强管理制度建设。广告公司管理制度为保证广告公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据的规定而制定的管理制度。第一个阶段混沟时期当时广告状态是有什么业务，就做什么业务;客户给什么业务，就做什么业务;人员组成简单，各个身兼数职，大家齐心协力，利益分配方式是提成加奖金制。尤其是以广告代理为业务主体的公司绝大多数并入核心竞争力。第二个阶段健全时期随着业务范围的不断扩大、客户数量的增加、员工人数的增加，作业环节相应增加，

9、分工愈来愈细。第三个阶段有效时期随着厂告公司规模的不断扩大、市场的不断变化。开始构建有救的组织机构，这时期公刘运营经过不断的调整，发现有些环节形同虚设，现有的资源无法撑起理想的架构，于是开始撤并一些机构以保证公司有效的运营。第四个阶段变革时期以信息技术为平台，以令方位服务客户为中心，处于“快鱼吃慢鱼”，灵活主动贴紧客户，快速发挥组织协作优势的变革阶段，显著的特征是:再造广告公司组织结构，客户平台亡移，操作平台下移。从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务，与客户共成长。第五个阶段整台时期当前，中国广告行业再次发生了剧变，从一般的成本和规模竞争变为业内品牌声誉、媒介及客户资源、资本运作、行

10、业代理经验和创意制作能力等核心能力的综合竞争从国内和区域竞争变为真正的全球竞争;广告公司管理制度从充满各种保护、限制的竞争变为真正的自由竞争。公司规章制度声明范本篇4一、维护管理范围1、火灾自动报警系统;2、自动喷水灭火系统;3、机械排烟系统;4、室内消火栓系统;5、灭火器材;6、安全疏散辅助设施(灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明)二、建筑消防设施的检查建筑消防设施检查分为巡查、单项检查、联动检查三种方式。(一)建筑消防设施巡查1、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。2、建筑消防设施巡查的内容(1)消防供配电设施：消防电源工作状态。(2)火灾自动报警系统：火灾报警探测器外观，火灾报警控制器运行

11、状况，消防联动控制器外观和运行状况，手动报警按钮外观，火灾警报装置外观。(3)消防供水设施：消防水池外观，消防水箱外观，消防水泵及控制柜工作状态，水泵结合器外观、标识，管网控制阀门启闭状态，泵房工作环境。(4)消火栓灭火系统：室内消火栓外观、室外消火栓外观。(5)自动喷水灭火系统：喷头外观，报警阀组外观，末端试水装置压力值。(6)机械排烟系统：排烟阀外观，自然排烟窗外观，排烟机工作状态。(7)应急照明和疏散指示标志：应急灯外观，应急灯工作状态，疏散指示标志外观，疏散指示标志工作状态。(8)灭火器：灭火器外观，设置位置状况。3、建筑消防设施巡查应当填写建筑消防设施巡查记录表，由巡查人员、消防安全

12、管理人签名。4、对发现的问题和故障应及时处理，当场不能处置的要填报建筑消防设施故障维修记录表，上报消防安全管理人。(二)建筑消防设施的定期检查1、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写建筑消防设施定期检查记录表，检查人员和消防安全管理人应在建筑消防设施定期检查记录表上签名。2、建筑消防设施定期检查的内容：(1)消防供配电设施：消防用电设备电源末级配电箱处主、备电切换功能。(2)火灾自动报警系统：警报装置的警报功能，火灾报警探测器、手动报警按钮、火灾报警控制器、火灾显示盘的报警显示功能，消防联动控制设备的联动控制和显示。其中火灾报警探测器和手动报警按钮的报警功能的检

13、查数量不少于总数的25%。(3)消防供水设施：消防水池、水箱水量，消防水泵及水泵控制柜的启泵和主备泵切换功能，管道阀门启闭功能。(4)消火栓灭火系统：室内外消火栓消出水及压力，消火栓启泵按钮，系统功能。检查数量不少于总数量的25%。(5)自动喷水灭火系统：报警阀组放水，末端试水装置放水。其中末端试水装置放水检查数量为全部检查。(6)机械排烟设施：机械排烟风机、排烟阀以及系统功能，排烟风机控制柜。(7)应急照明、疏散指示标志：电源切换和充电功能，标识正确性。(8)灭火器：检查灭火器型号、压力值和维修期限。检查数量不少于总数量的25%。3、对发现的问题和故障应及时处理，当场不能处置的要填报建筑消防

14、设施故障维修记录表，上报消防安全管理人。(三)建筑消防设施的联动检查1、建筑消防设施的联动检查应当每年至少一次，主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检查、评定。2、建筑消防设施的联动检测委托具备消防检测中介服务资格的单位实施，年度联动检查记录在每年的12月30日之前，报当地公安消防机构各案。3、建筑消防设施联动检查的内容：(1)消防供电设施供电功能和主备电源切换功能检查，检验供电能力。(2)火灾自动报警装置每层、每回路报警系统和联动控制设各的功能试验。每12个月对每只探测器、手动报警按钮检查不少于一次。(3)自动喷水灭火系统在末端放水，进行系统功能联动试验，水流指示器报警，压力开关、水

15、力警铃动作。对消防设施上的仪器仪表进行校验;每12个月对每个末端放水阀检查不少于一次。(4)消防给水系统最不利点消火栓出水，分别用消防水箱和消防水泵供水。每12个月累计对每个消火栓、卷盘检查不少于一次。(5)对每只灭火器选型、压力和有效期检查每12个月不少于1次。4、对发现的问题和故障应及时处理，当场不能处置的要填报建筑消防设施故障维修记录表，上报消防安全管理人。三、建筑消防设施维护和故障处理程序1、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定建筑消防设施维护保养计划表，定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。2、检查发现建

16、筑消防设施存在问题和故障的，实施检查的人员必须向消防安全管理人报告，并填写建筑消防设施故障维修记录表。3、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的，应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。4、故障排除后，应由消防安全管理人签字认可，故障处理记录存档各查。四、建筑消防设施档案的管理1、内容建筑消防设施的档案应包含基本情况和动态管理情况。基本情况包括建筑消防设施的验收文件和产品、系统使用说明书、系统调试记录等原始技术资料。动态管理情况包括建筑消防设施的

17、值班记录、巡查记录、单项检查记录、联动检查记录、故障处理记录等。2、保存期限(1)建筑消防设施的原始技术资料应长期保存。(2)消防控制室值班记录和建筑消防设施巡查记录的存档时间不应少于1年。(3)建筑消防设施单项检查记录、建筑消防设施联动检查记录、建筑消防设施故障处理记录的存档时间不应少于3年。公司规章制度声明范本篇5财务经理职责权限1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用

18、、提高经济效益。5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。公司规章制度声明范本篇6为加强公司财务管理，根据国家相关法律、

19、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的

20、，不得离职，不得中断会计工作。第六条一切现金往来，须凭据收付。第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。第九条本制度自公布之日起执行。公司规章制度声明范本篇7为提高分部员工的组织性、纪律性，加强各分公司/部的管理，特制定本制度。一、环境卫生管理1、个人工作区域随时持续整洁，桌椅摆放整齐，物品摆放凌乱或杂物未及时处理者，罚款十元。2、衣物、包等非办公用品应放入柜内，扫帚及拖把应放置于指定位置。3、各项办公设备须每日擦拭干净（须用专业清洁剂的应用专业清洁剂）。4、

21、不参加值日者，一次罚款二十元，值日状况不好者罚款二十元。二、安全管理1、办公场所禁止吸烟。2、随时检查插座、插头之绝缘体是否脱落损坏。3、清理垃圾时，应确定其中无火种等易燃物。4、全体人员皆应明白总电源开关及灭火器之位置及使用方法。三、设备管理1、操作设备应按公司统一规定进行，没有统一规定的，按设备厂商规定方式操作。操作有误者，按公司相关规定予以处罚。2、常用物品（图板、尺、钉书器等）存于固定位置，以便其他人使用。四、展品管理相册、饰面板由专人保管，每日下班之前查收，如有丢失或损坏，按公司相应制度予以处罚。五、出勤管理1、员工应认真遵守部门值班安排，客户服务等事项应避开值班日。2、分部负责人应

22、协助公司人力资源部严格执行公司考勤制度。六、着装规定1、上班时间内务必在左胸前适当位置佩戴胸卡。2、工作时间，员工应着职业装，不得穿运动服、超短裙、低胸衫或其他奇装异服。3、员工上班应注意将头梳理整齐，男员工不得佩带首饰，女员工可着淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。4、员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款20元：一个月连续违反三次以上的，给予留职停薪处罚。员工礼仪行为规范一、公司各级员工务必尊重客户，对待客户热情周到诚恳礼貌不卑不亢，不得怠慢甚至刁难客户。二、各分公司人员来总部办事，总部相关部门或相关人员不能置之不理、无故拖延，或提出无理要求，更不能态度生硬，应用心配合各分公司人员办事，遇

23、有问题协商解决。三、公司总部员工当月无奖金时，客户投诉时，每次罚款100元，设计师、部门经理或主管投诉的，依据情节轻重每次罚款50至100元。四、员工对待本职工作务必用心努力，认真负责，不得草率敷衍，消极怠工。五、员工务必遵守公司的保密制度，不得向外界泄露或带给有关公司经营战略、人员、财务以及技术设计等资料。六、员工不得利用公司的业务关系、设备、技术等从事与公司业务无关的经济活动，严禁利用公司业务之便获取个人利益。七、员工在公司工作期间不得在其他单位从事兼职活动。八、员工在工作时间内不得从事任何与工作无关的活动，不得擅自离岗，不得嘻笑打闹，不得看报闲聊。九、客户到公司洽谈，接待人员要主动让座，

24、并为客户倒上饮用水后再商谈，严禁对客户置之不理。十、与客人交谈时，要面带微笑，说话要简明、扼要、清楚、明白，要脸面向客人，目光停在客人脸部，但不能直视对方，更不能斜视、侧身或背对客人说话；说话音量、语速要适度。十一、除设计室主管或客户指定外，设计师接待客户不得互相推诿，要主动与客户洽谈。十二、公司各级员工在工作中不得收客户礼，不吃客户饭，如遇上述状况应婉言谢绝。办公用品管理制度一、办公用品领用需先写申请，统一由行政部购买.二、如各分公司负责人遇到特殊状况经总经理批示后自行购买的办公用品，需在三日內报行政部建档备案，如不及时申报的将给予严重过失单处罚。三、行政部每月统计办公用品的领用状况及申购时

25、结存状况报部门经理四、各分公司/部领用的拉杆夹每单只可领用一个，档案袋每单只可领用两个。五、电脑相关配件的购买更换经总经理批示后由行政部购买，电脑维护管理员做好相关物品的及时记录(时间.物品名称.单价)并让相关人员签字后方可进行维修更换，如电脑物品记录不清将给予电脑维护管理员过失单处罚。六、办公用品各部门、各分公司/部负责人统一领用管理，并记录好办公用品明细帐，以备员工离职时的交接工作。七、一旦员工离职，离职员工务必持部门负责人对其办公用品交接状况的签署意见前往人力部及行政部，待核实清楚后准许离开并领取工资，如没有部门负责人的签字则一律不予办理。八、调职员工，在调往其它部门或岗位前须交接好办公

26、用品。由负责人签字待行政部核实后方可调职，如交接部门人员双方在未交接清便已调职，一旦发现交接不清状况职责由交接双方及部门负责人共同负责。九、办公用品的报销手续为报销人拿着办公用品申请批示单(或确切使用去向)，购买的发票上附支出凭证，且支出凭证上备注清楚后报销，报销时间为每周三、周四。十、行政部将不定期对办公用品的使用，保管状况进行抽查，如发现部门管理较好为公司节省办公用品费用的，由行政部报总经理将给予部门奖励，反之管理不善.浪费现象严重造成公司办公用品费用增加的，由行政部报总经理将给予部门相应处罚。印章、证书管理规定为加强公司印章、证书的规范化管理，特制定本规定：一、公司印章、各类证书由行政主

27、管负责保管。每日行政主管负责安排公司印章、证书保管，确保上班时间正常使用。如因安排不当而影响正常工作，给予行政主管一般或严重过失单处罚；如因保管人临时外出而未转交其他人保管的，给予保管人一般或严重过失单处罚。二、各部门需使用公章时应向保管人说明用途，经保管人审核同意并登记后方可使用。三、开工证明由项目经理凭开工单领取。其他状况需使用各类证书、证明的，须经总经理批准并在保管人员处登记后方可使用。四、对违反上述规定的员工，将视情节给予一般或严重过失单，并承担公司的一切损失计算机安全管理制度一、由于电脑已成为我公司工作中不可缺少的重要工具，为了加强对公司总部、分公司、设计分部的所有电脑及配套设备的管

28、理，特制定本制度。二、各部门经理、电脑负责人应确保所使用的电脑及外用设备始终处于整洁和良好的状态。三、对关键电脑设备，应配备必要的断电保护设施。四、公司指定专人使用的电脑未经本人同意，他人不得擅自使用。五、公司所有电脑不得安装游戏软件。六、打开电脑时应按步骤开机，首先接通显示器电源，接通打印机等配套设备电源，最后再接通主机电源。七、外来软盘在使用前，务必确保无病毒。八、使用人在工作完成后或下班时应按步骤退出系统或关机，首先按系统提示关掉主机，后关掉打印机等配套设备电源，最后关掉显示器电源不得非正常关机。九、当天工作完成后、下班前应将电脑及配套设备的一切电源关掉。十、C盘作为系统盘不能存放任何个

29、人文档。十一、电脑使用人不能删除C盘的系统文件和应用程序文件，以及更改电脑的各种设置。十二、任何人不能使用公司电脑光驱播放各种VCD、CD光盘。十三、电脑需安装程序软件时务必由公司电脑维护人员许可后再安装。十四、除公司电脑维护人员负责硬件维护外，任何人不得擅自拆卸所使用的电脑或相关的电脑设备。十五、公司电脑维护人员拆卸电脑硬件时，务必采取必要的防静电措施。十六、公司电脑维护人员在作业完成后准备离去时，务必将所拆卸的设备复原。十七、所有带锁的电脑，在维护工作完毕后或离去前务必上锁。十八、公司电脑维护人员务必每两周检查一次所管辖的电脑及外设的工作状况，及时发现和解决问题。十九、公司总部、分公司及各

30、部门的电脑须指定专人负责管辖。二十、各部门所辖的电脑设备（及后加设备）务必有配置清单，一式两份，一份由行政部备案存档，一份由使用部门保管。使用者离职时需按配置清单交接办理离职手续。二十一、另需配置软硬件的，须写出书面申请上报总经理，由总经理批准后方可购置、安装。二十二、部门电脑主机箱上的封条务必持续完好，未经行政部允许，不得私自开封。二十三、凡有下列行为之一的，直接职责人给予严重过失单处分罚款200元，电脑负责人罚款50元。（一）私自安装和使用未经许可软件的（含游戏软件）（二）专人使用的电脑未使用密码功能的。（三）关机未按程序关机而造成系统程序文件损坏的。（四）下班后没有关机，切断电源的。（五

31、）擅自使用个人专用电脑的。（六）在系统C盘存储个人文档的。（七）随便删除系统C盘上的系统文件和应用程序文件而造成计算机不能使用的。（八）更改电脑设置，而造成电脑和网络不能使用的。（九）没有及时检查或清洁电脑及配套设备的。（十）月底前没有将电脑的使用、现状状况上报公司计算机维护员的。（十一）使用不当造成硬件损坏的。二十四、凡有下列行为之一的扣除当事人当月奖金，公司并根据实际状况追究当事人及其直接领导的职责如数赔偿损失。（一）擅自开启机箱拆卸硬件的。（二）保管不当造成硬件丢失的。（三）违章作业造成系统崩溃或硬件损坏的。（四）使用外来盘没有查毒使电脑感染病毒而造成系统损坏的。二十五、公司将根据检查的

32、结果，按年度对认真执行本制度的部门电脑负责人给予200元的奖励。办公家具管理制度一、办公家具购买须先写申请，经总经理批示后统一由行政部购置。二、各部门、分公司/部所保管的办公家具，负责人须在行政部建立的家具清单上签字。三、如有办公家具增加、损坏、更换等状况须在三日内报行政部建档，如不及时报行政部，造成清查时与所建档案不符，则由部门、分公司/部负责人承担相应的职责并给予严重过失单一张。四、行政部将定期（三个月）或不定期进行检查核对办公家具状况报总经理，对办公家具管理较好的部门并给公司节省办公家具费用的部门、分公司/部，由行政部报总经理将给予部门奖励；对管理不善损坏率高、造成办公家具费用增加的，由行政部报总经理将给予部门处罚。五、如部门、分公司/部负责人调换、离职，前任负责人须与接任的负责人按办公家具清单交接清楚后方可调职或办理离职手续，如交接不清的由交接双方职责人共同承担。