医院住院部工作计划.docx
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1、医院住院部工作计划为您编辑整理医院住院部工作打算,欢迎阅读。医院住院部工作打算(一)20xx年医院将进一步落实科学进展观,仔细学习宣扬、贯彻党的十x大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:1、进一步解放思想,深化改革,加快医院进展步伐。仔细组织学习、贯彻党的十x大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。 我
2、们将继续加强制度建设,加大人事安排制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存、要进展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设,重视人才培育,提高核心竞争力。 “人是生产力中最
3、有确定意义的力量。医院通过近几年的引进和培育,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里,我们将把培育重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增添吸引力,加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不行忽视的系统工程。20年,我们将把强调“医疗质量、确保“医疗安全、完善“服务体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素养建设等措施,着力抓好此
4、项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好的“龙头医院。 6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素养。 医院要进展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫,在微小处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代进展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营管理战略的重要
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