农村小学工作计划与安排5篇.docx
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1、农村小学工作计划与安排5篇农村小学工作计划与安排1一、指导思想:按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,坚持和加强党对工作的全面领导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,全面推进依法治教,巩固拓展疫情防控和教育改革发展成果,加快推进特色教育强县建设,提高教育教学质量,深化课堂教学改革,规范办学行为,创建科学、规范、精细的管理体制,不断提高现代信息技术的应用水平,全面推进学校规范化工程,努力做到“教师发展,学生
2、发展,学校发展”和谐同步,继续加强“三风”、行风和党风廉政建设,提升精气神,强化执行力,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育的新腾飞。二、工作思路按照省教育厅“1358”工作思路,坚持走依法治校、以德立校、以质量强校、以科研兴校、以特色靓校之路,牢固“确立服务理念,塑造蓝天形象,办群众满意的学校;更新教育观念,打造特色品牌,创社会美誉的学校;完善教学管理,提高教学质量,创内涵发展的学校;提升师生素养,丰富校园生活,办师生快乐的学校”的思想,各项工作争取在全县领先地位。三、工作目标:1、继续强化科学、规范管理,确保质量稳步提升,办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校2
3、、以学生全面发展为宗旨,以“素质质量”为中心,完善细化绩效量化考核办法。3、注重德育实效性的研究,扎实抓好学生行为习惯的养成,落实在校一日行为规范要求。4、以信息化带动学校教育现代化,实现在信息化基础上各项教育要素的有机整合,促进学生和老师在学习方式、教学方式上的变化。5、创新工作方式,在教育形式,教研方式,形式,课堂教学形式等方面有所创新。又好又快提高教育质量。6、以教书育人、服务育人、环境育人为重点,加强师德教育,提高我们、为人师表等师德素质,营造良好的育人环境,运用信息的育人方法培育学生。7、以骨干教师为主导,开展集体备课活动,提高备课质量,培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。8、加
4、强学校安全防范工作,做到安全工作警钟常鸣,让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。四、工作任务和:1、着眼学校发展,完善学校各种管理机制努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台。着重抓学校的制度建设和发展。“率先发展,争创一流,平安稳定。”,全体教职员工要确立“四种意识”:发展意识、责任意识、率先意识、创新意识。学校领导班子及行政管理人员要不断提升“四项能力”:调查研究的能力、决策设计的能力、组织执行的能力、反思调整的能力。根据教育局新的教师考核要求,修订完善我校各项考核管理办法。2、以“学生发展”为本,全面提高学生素质要切实根据小学生的实际特点,精心设计和组织开展内
5、容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学生的思想素质。认真扎实抓好学生行为习惯的养成,即:礼仪、诚信、卫生、学习、健体、勤俭习惯;落实在校一日行为规范要求。继续规范每周一的升旗仪式,内容,培养学生爱国意识和集体荣誉感;以重大节日和为契机,利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、知识竞赛、等形式多样、主题鲜明的教育活动,有针对性地对学生进行爱国主义教育,提高德育工作实效;开展好综合性主题教育,认真在、迎“国庆”、迎“新年”组织各项活动,精心安排主题活动内容,引导更多的师生参与到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校参与的盛会。3、切实加强德育常规管理工作。学生的行为规范分解、细化
6、,确定每个阶段的训练重点,形成序列。在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则,做到要求明确、训练到位、反馈有效,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班集体建设,注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育,力求逐步形成良好的学风、班风。学校将进一步加强“梯队式管理模式”、“争星榜”德育管理模式。班主任在学校德育工作中发挥着十分重要的作用,是学校管理的中坚力
7、量,可以这么说,一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班班风的情况,而班风形成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又光荣的工作。要进一步加强班主任队伍建设,通过“班主任培训、举办班主任交流会”等,使班主任在4、做好少先队工作,发挥少先队组织的育人功效。少先队工作是实施德育的重要途径,要加强德育工作的实效性和针对性研究。一是德育常规既要规范又有创新。二是要能根据小学生的心理特征,贴近学生的思想实际,精心设计和组织形式新颖、吸引力强的道德实践活动,做到在贴近中引领、关怀中教育,使我们的教育能入情入理,能转化为学生成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建设,培训少先队干部,在少先队自主管理、自
8、主教育上下功夫,让少先队员能做学校管理的主人。5、以特色建设为抓手,进一步丰富学校办学创建特色并不是学校的最终目的,只不过是学校办学的一个抓手,最终目的是借特色建设来培养教师和发展学生,以提高学校的整体办学水平,促进学生的全面发展。学校发展无止境,为此,要做好以下几方面工作:一是注重办学特色,做强做亮强势特色项目。力求在构筑理想课堂、培养卓越口才、构建数码社区等方面有所突破,进一步扩大学校的知名度。二是构建阅读生态,打造书香校园,提高校园建设。通过校园美化建设,书籍、电脑开放,阅读考级,长廊文化,橱窗校报,为学生创造良好的成长环境。6、加强,创建平安校园一是切实加强安全工作的领导,确定由值周领
9、导、教师负责每天日常安全工作,落实好安全工作计划和安全值勤管理办法。二是落实“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,坚持安全工作“逢会必讲,逢活动必预案”的原则,全面贯彻落实县教育局安全工作会议精神,完善学校安全工作制度、安全管理档案资料,适时开展安全法制教育活动,加大安全工作的监督检查力度,建立健全安全管理长效机制,为师生创造良好的校园安全环境。三是建立健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案,利用广播电视、网站、校报、家长学校加强师生教育,积极进行安全疏散演练和应急培训,提高自救自护能力。四是做好学生常见病预防和传染病防控工作,组织好学生体检工作。五是落实安全目标责任制,加强安全管护工作,政
10、教处落实好每日安全检查制度,落实责任到人,并做好检查记录。农村小学工作计划与安排2一、指导思想:严格贯彻教育教学方针政策,根据市县镇有关精神,结合本校实际情况,本学期教学工作以科学发展、和谐发展、高效发展为主旋律,以课程改革专题研究形成特色为研究核心,以全面提高教师综合素质为切入口,使教学工作向更高层面持续发展。因此我们要转变观念,立足学生发展,继续深化教育改革,改革教学管理,全面推进素质教育,不断探索以德育为核心,以培养创新精神和实践能力的为重点的素质教育模式,端正教育思想与观念,不断推进教学模式、教育方法、课程、教材等各项改革工作稳步发展,使学校的教育、教学质量提高到更高的层次。二、目标要
11、求:1、以“和谐发展”为立足点,加强家校互动,规范教学行为,研究提高教学质量的方法和策略,切实履行“轻负担、高质量。”2、提炼总结,形成学科特色研究专题,以学科特色研究为载体,打造学科特色品牌。3、以县片教学会课为契机,提供丰富的专业平台锤炼教师队伍,立足教师教学基本功、专业学科知识、专业辨析能力提高,开展丰富的教研活动,提升教师课堂教学实践能力。农村小学工作计划与安排3本学期,韩村中心学校在县教育局和韩村镇党委政府的正确领导和大力支持下,实施素质教育,推进重点工作,提升办学效能,加强常规管理,取得了阶段性成效,现总结如下:一、中心学校本部的工作扎实推进(一)德育管理工作德育教育体现了系统性和
12、生活化的特征,坚持抓基础、抓小事、抓实效、以人为本,避免了教育的假大空。坚持周一教职工政治学习制度,组织全体教职工认真学习党的各级会议精神和各级教育主管部门的文件、教师职业道德标准、教育教学工作规范等;认真开展党的群众路线教育实践活动以及创建“文明校园”、“平安校园”、“和谐校园”系列活动;严格遵守县教育系统工作人员工作纪律,极力开展师德师风建设;完善考勤形式,执行考勤制度,设置满勤奖,从严统计,透明结果,并且严格与教职工绩效考核挂钩;进一步明确校干分工,敢于开展批评与自我批评,严格实行领导值班、带班制度;加强班主任和年级组管理工作,强化德育意识,按照“双向选择”的聘任模式,抓好班主任队伍建设
13、,认真开展班主任工作培训,进一步明确班主任职责,加大班级管理力度,增强班主任的育人意识和育人能力;加大宣传力度,推荐周宗华、孙翠等教师参加市道德模范评选,表彰了周智龙等一批校本部名师、优秀教师和骨干教师。全体教职工思想道德素质较前进一步提高。坚持把加强学生品德修养作为育人的根本任务,结合淮北创建全国文明城市、濉溪创建全省文明县城和韩村创建全省文明乡镇工作,加强了学生文明习惯的养成教育,如认真开展“杜绝吃零食”活动,培养了学生良好的生活习惯,特别是抓好了学生的上课、就餐、集队、上操、午间管理、课外活动管理和课间行为规范等;继续实行周一升国旗制度,设置了“国旗下的讲话”、“主题教育”等栏目,有效提
14、高了学生爱国守法、自律自治、避险自护的素质和能力;坚持了“文明班级”和“公物管理先进班级”评比制度,通过日查日结、周评周比、学期考核,出现了八(5)班等一批文明班级,评比结果纳入班主任绩效考核,并推荐上报参评市县级先进班集体、先进团支部等;通过召开班主任会议、班级周会和主题班会,办好道德讲堂,加强家校联系,涌现了杨冰如等一批市县校级“三好学生”、“优秀学干”和八(4)班等“先进班集体”。学校还加强了艺体卫生工作,按照教育主管部门及相关部门的要求结合实际开展德育活动:如文化建设、阳光体育、经典诵读、征文演讲、文艺汇演、读书活动、健康讲座、应急演练等,塑造了学生的良好品格,极大的丰富了校园文化生活
15、,推动了素质教育在我校的有效开展;本学期,在国家、省市县级德育活动评比表彰中又有王琦等六十余人次师生获奖。严格按照县教育局、文化委、文明办、关工委和镇党委的要求,积极做好信访稳定、文明创建、计划生育、“留守之家”、“农家书屋”、乡村学校少年宫的建设管理和关心下一代工作;在全县教育系统关工委工作考核验收中,我校获得一致好评,被评为全县较好单位;党组织、工会、团委、少先队都能依据章程,立足实际,树立服务意识,积极开展活动,最大程度地发挥了党组织的政治核心作用、党员教职工的先锋模范作用、教工大会的民主管理与监督作用、共青团和少先队在激活校园文化生活中的主力军作用。(二)教学教研工作教学教研工作做到了
16、既为教师实施教学教研指明方向,规划要领,又留下诸多空白,为教师发挥自身主观能动性预留广阔的空间,促进教师发挥个人专业特长,形成教学教研特色。本学期,校本部在“尊重每个人,发展每个人”办学理念的指导下,坚持以教育局教研室下发的县中小学教学常规为标准,认真填写市教育局印制的教师专业发展考评册,进一步规范教学行为,加大教师外出学习、交流和培训的力度,科学安排作息时间,严格执行课程标准,开齐开足各门课程,扎实开展“教学研讨周”、“教学业务月度考评”、“教学质量月度检测”、“县级期中质量检测”等项活动,并将其纳入教师绩效考核范围;充分发挥了韩村中心学校课改领导小组的引领作用,努力浓厚集体备课氛围,严格落
17、实韩村中心学校实验方案,积极主动地开展导学案课改模拟实验,深入普及高效课堂教学理论研究和实践。对多媒体“班班通”和电子备课室实行便利的使用管理。努力做好班工作,引导教师爱岗敬业、用心育人、潜心教学,促进教师专业发展和教学质量的双赢,推进了有效课堂建设,实现了教学质量稳中求进,教科研工作逐年提升的目标。本学期,对部分班主任和科任教师做了调整,优化了师资配置,效果明显。我们的课堂评价,已经不把教师的表演放在重要的位置上,教师转变很快,比如杨发彬老师进步就很明显。朱永峰老师主持编写了教师校本培训手册(1-3),对全体教师的课堂教学起到了很好的指导作用。按照“双向选择”的聘任模式,抓好教师队伍建设,统
18、筹实行教师聘任制,最大限度的优化了师资队伍。我校20届中考学生110人,省示范高中达线55人,达线率50%,其中一人被淮北一中录取;普高达线96人,达线率87.27%。(三)后勤保障工作学校的后勤、财会、图书管理等工作,能够明确角色,为教育教学主动服务,为师生主动服务,敢当师生的勤务员。在后勤管理上,我们坚持定期召开职工会议,对职工进行思想教育,促使其提高觉悟、端正态度、增强技能,加强职工管理,提高服务质量。按照“双向选择”的聘任模式,抓好后勤人员队伍建设,统筹实行职工聘任制;加大投入,充实人力,加强了学校和学生的安全保卫工作,为师生创造安全和谐的校园教学环境。认真落实了门卫职责和奖惩制度,把
19、好校门出入关口;健全学校安全制度,实行值班人员安全责任追究制;发挥校园监控系统作用,实现校园安全人防、物防和技防的统一;定期对学校的安全隐患进行排查,提高校园安全系数。继续创新体制,积极创造条件,严格执行学生寄宿和食堂定伙包餐制度,强化食堂和宿舍管理;督促食堂管理人员,保障饭菜质量,使学生能就餐满意;督促宿舍管理人员明确职责,全面落实奖惩制度,保障学生住宿安全。加强校务公开。凡是涉及学校重大事项、教师关心的事、家长们关注的问题都能及时公开,接受监督;特别是严格规范教育收费,严格执行“收费制度”,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请、有偿家教等有违师德的行为。恪守纪律,规范操作,精打细算,
20、开源节流,实施好农村义务教育经费保障机制,规范了经费的收支管理;认真执行学校预算;认真落实“两免一补”政策;加强和规范义保经费的支出管理,严禁违规使用,自觉接受预算执行审计。认真完成了校园绿化、学生资助、民生工程、标准化学校建设和校产清理登记等工作。二、中心学校学区管理工作有效开展本学期,韩村中心学校在县教育局和韩村镇党委政府的正确领导下,以安徽省农村中心学校管理工作指导意见(试行)和县教育局20年工作意见为指导,紧紧围绕中心学校的职责、权利、义务和“带有学区管理职能的办学主体”这一角色定位,强化中心学校九年一贯、学区一体化管理思想,实施教师统一调配,课程统一安排,招生统一时间,业务检查统一组
21、织,质量检测统一评价,绩效工资统一考核标准,公用经费统一拨付,作息时间统一调整,让中心学校成为学区管理的中心、教学的中心、教研的中心。积极探索“3+1”初中、小学衔接办学模式,实行初中与小学就近划片对口入学。坚持“共建、共享、共进、共赢”的发展理念,搭建合作、研讨、交流平台,组建了五沟、白沙、韩村“课改学校联盟”及“学校发展协作共同体”,实施“以强带弱,强弱联合,资源共享,优势互补,协作共进,整体提升”的均衡发展策略。认真贯彻县教育系统工作人员工作纪律,继续执行了中小学教育质量综合考核评价方案、教职工绩效考核工作、教职工全员聘任制实施方案等,使“学区一体化管理”有了基本的操作规则。先后开展了“
22、原民办教师教龄补贴调查上报”、“教学常规管理检查”、“一至六年级教学质量检测”、“加大中职招生宣传”等项活动,促进了韩村义务教育的新发展。促成在县级层面教学质量抽测中,韩村学区小学教学质量继续稳中有升。三、目前教育存在的主要问题1、学前教育的发展刚刚起步,任重而道远(也是重要的起点);2、中小学校长的发展意识和职业责任有待于继续增强,教师的职业倦怠有待于继续克服,青年教师的接力精神有待于继续培养;3、领导班子成员的服务意识和执行力都有待于进一步加强;4、教职工绩效考核工作实施方案有待于进一步完善;5、中小学教学常规管理有待于进一步细化,特别是考勤制度需要加强,常规的业务检查有待于进一步落实(避
23、免形式化),控辍保学有待于进一步强化,教学改革有待于进一步深化,教学质量有待于进一步优化;6、学区内小学英语教师多为自聘教师,亟待通过培训提高其教学水平,更需要补充小学英语专任教师,以便从根本上解决问题;7、全面推开教职工聘任制、严格考核教职工绩效、大力提高业务学习效率、努力浓厚集体备课氛围、深入普及高效课堂教学理论研究和实践、科学评价教育教学质量以及创新办班模式、提高办学效益等问题都有待于持续深度思考和强力推进;8、中小学德育工作,特别是班级管理、家校结合、心理辅导等都有待于进一步优化;9、教育技术装备管理不够严谨,资源利用率偏低,寄宿生定伙包餐、食宿在校管理尚在摸索,都有待于进一步加强和完
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