医院急诊科上半年工作总结.docx
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1、医院急诊科上半年工作总结转瞬间,半年就过去了,急诊科作为医院的一个重要科室,我们将半年来的工作进行总结,能够在今后的工作中更好地进行各项抢救工作。下面是由我为大家整理的“医院急诊科上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。医院急诊科上半年工作总结一急诊科在院领导的关怀支持,以及全体医护人员的艰苦努力下,目前急诊科进展日益完善,业已形成较为完备临床急诊急救诊治规模,为了进一步加强和完善急诊管理,规范诊疗行为,提高急诊医疗服务质量,对上半年的工作状况进行汇报总结,发觉目前存在的问题,进一步改良和完善。一、完成了科室的结构调整和人才储备目前急诊与院前急救大平台建设是国家卫健委依据卫生进展需求开展的重要
2、工作,我院领导班子高度重视和支持急诊的进展,急诊迎来了进展的新时机,今年上半年我们实行高校宣讲、人才市场聘请、讨论生导师联系等方式,物色了一批优秀的急重症、中西医结合临床讨论生,经过省统考、医院面试重重选拔,我科新引进了7名讨论生。完成院前急救、重症抢救、急诊病房、急诊ICU一体化模式的构建及人才配备。二、基础设施改造和设备添置方面因地铁施工需要,去年急诊病房、EIC、急诊输液室、抢救室等进行了调整,目前分诊台、诊查室、抢救室、清创室、急诊病房、EICU、急诊收费、急诊化验、急诊药房、急诊B超、急诊放射等多个区域,这些区域布局紧凑,流向合理,今年上半年增加了醒目的墙面和地面标志及引导指示标牌,
3、有利于急诊病人就诊。为了满足日益增长抢救病人的需要,今年新购进一台视屏喉镜,设备科增加一台全院共享的转运呼吸机。三、人才梯队建设方面目前急诊科拥有医师高级职称xx名、中级xx名、初级xx名,新职工xx名,其中硕士以上学历xx名,占急诊科医师总数的xx%。急诊科目前护理人员xx名,其中轮转护士xx名,固定人员xx名,占总数xx%,人才梯对合理。为了满足急诊内涵建设,我们有打算的进行理论和实践的继续教育;一季度细化急危重症患者的抢救流程,细化每个时间节点的SOP,第一批强化培训脓毒症、卒中、胸痛的SOP,把握急危重症患者病情分层救治,提高一线医护急危重症的处理能力和诊疗质量。二季度进行了气道管理专
4、项培训:一线医师人人把握紧急气道开放技术及流程,包括气管插管、环甲膜穿刺、经皮气切等;全部医护把握气道管理规范,包括气道湿化、吸痰、促进排痰、手法开放气道、维持呼吸道通畅等;加大门急诊、留观和住院病历规范书写,上半年急诊电子病历书写达xx%,留观病历xx余份,住院病历甲级率xx%。四、科室业绩方面今年上半年急诊人次xx次,输液人次xx人次,抢救人次xx人次,从急诊收住院人次xx人次,急诊病区出院xx人次,均较去年同期有较大的增长;死亡xx人,较去年同期明显下降,抢救胜利率xx%;1-5月份门诊收入xx万,较去年同期xx万,上涨了xx%;住院收入xx万,较去年同期xx万,上涨了xx%;总收入xx
5、万,较去年同期xx万,上涨了xx%。因急诊病房改造,增设急诊ICU,削减一般床,目前总床位14张,较前较少,其中新增EICUxx张,调整收治病种,急诊收治危重病明显增多,整体收入大幅提升的状况下,急诊考核指标也有明显改善,具体如下:床位使用率xx%,较去年同期xx%,上涨xx%;病床工作日平均xx天,较去年同期xx天,上涨了xx天;周转次数xx,较去年同期xx次,上涨xx次;平均住院日xx天,与去年持平。五、中医特色优势方面一提起急诊科,大多数人首先会想到,这是一个抢救急危重患者的场所,是一个没有硝烟的战场,是一个现代医学主宰的场所,中医好像无用武之地。其实不然,中医在数千年的医疗实践中,对急
6、危重症积累了也积累了丰富的阅历。我科目前设有特地的综合中医诊疗室,配备针灸针、艾条、刮痧板、火罐、中药外敷灌肠等设备,并保证24小时中药饮片或中药配方颗粒服务。针对急诊科常见病,外感发热、咳嗽病、泄泻病等制定了具体的中医诊疗方案,为了方便患者取药及服用,每个病种对常见症型制定了颗粒剂协定方;针对急诊病房重点病种,脓毒症、喘病、心衰病,制定了中医诊疗方案、临床路径和护理方案,并开展中药口护、会护、擦身等防治重症患者院内感染,中医治疗率xx%,中医药治疗收入达xx万。六、科研状况目前主持科研两项:xx;发论文一篇,一篇已录用。协作科研2项:xx。参与科研2项:xx。七、进一步工作打算1院前急救、院
7、内急诊、急诊病房一体化管理,人员分四组:院前急救组、抢救组、普诊组、急诊病房组,每组配主治医师以上级别一名为组长,组员3-4名。组长负责本组的医疗质量掌握、技术培训、教学、公益事业等。2提升全体医务人员的认识:急诊不再是一个转诊分诊台,不是小毛小病的输液场所,急诊是一个一级综合学科,需要一个高学历、高智商、高综合救治能力的医疗团队,担负着全院急危重症救治、全院医护临床培训的重要责任。3进一步加强专业人才梯队建设:学术科带头人及人才梯队应能满足急诊内涵建设需要为重点,有打算的进行理论和实践的继续教育;很抓“三基三严,加强“基本理论、基本学问、基本技能的学习,的确把“三严作风贯彻到各项医疗业务活动
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