银行经理年终个人工作总结.docx
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1、银行经理年终个人工作总结又到一年一度的工作总结时间了,银行经理在这一年工作上应当获得了不少阅历和体会,下面是由我为大家整理的“银行经理年终个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。银行经理年终个人工作总结一因为工作需要,20xx年x月底至x月初,我在xx支行个人业务部担任部门经理。依据行党委的工作思路和x支行个人业务进展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长的努力方向。具体工作汇报:一、推动存款、贷款的稳定增长在行党委的正确领导下,通过开展“xx等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,
2、到x月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增x万元,完成分行下达打算的x%,各项贷款比年初净增x万元,使近年来xx较好的“xx个楼盘落户x农行。结合xx的优质运力,协作市分行三农个人金融业务部的调研,出台了x分行个人船舶按揭贷款管理方法试行,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。二、推动三农工作的持续进展,全力降低三农贷款的风险以“xx作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料x多户,x月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商x台,开通小额取现农商通x户,拓宽惠农卡的用卡环境。与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良
3、贷款的增长的现状和农户的实际状况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回x万元,不良率掌握在x%以下。三、狠抓新业务进展,理财产品和黄金销售实现零的突破针对金融市场的新改变和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品x万元,其次制定了理财产品的嘉奖方法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到x月底,共营销理财产品x万元。针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行
4、营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使x月份xx支行营业部实物黄金得以胜利销售,并在当月组织营销实物黄金x克。在x月x月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的嘉奖。四、注重信誉卡业务的进展严格掌握信誉卡增量的优质性,避开货币学中“劣币驱逐良币的事情发生到白金信誉卡的客户群体中。对于存量白金信誉卡客户,转变“重发放、轻管理、缺教育的 现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信誉卡正确消费,合理积分,避开恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高奉献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期
5、,一味套现客户给予降额和信誉锁定,推动信誉卡业务良性、健康、可持续的进展。在分行卡部和行领导的正确领导下,我带着个金部和网点客户经理,主动开拓信誉卡消费分期还款以及信誉卡分期付款购车业务。20xx年x月三农行中月新分期额x万元,月新增汽车台数x台,位居第二名;获分行对xx农行嘉奖费用x万元。在今年信誉卡业务收入比去年同期增长x万元,增长率x%,对今年的中间业务收入中做出了较大奉献。五、贵宾团队建设有肯定的成效,但任重道远,仍需努力银行之间的竞争无论如何激烈,其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此,注重贵宾团队的建设和管理,增添竞争力,将确定谁将占有的优质客户资源。这就要求:一是团队成员自身要有
6、高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品,针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满足全部客户,也没有一个客户经理可以搞定全部客户。是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。这是目标,还需努力。在市分行的评比中,xx年x月、x月,xx农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第x名第 x名以及x万元的费用嘉奖。六、注重网点转型和优质文明服务依据网点建设转型的要求,不定期的参加到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参与分行培训技能进行转培训工作。利用总行的“神秘人暗访提升网点文明优质服务,制定xx支行文明优质服
7、务管理奖惩罚法,组织个金部人员不定期对各机构进行检查督导,号召大家不因暗访而优质服务,而应当“让文明优质服务成为一种习惯!回顾这一年的工作,匆忙忙忙,有肯定的成果,也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关怀支持,以及同事们的鼎力相助,我将在新的工作岗位上继续努力,无私奉献。银行经理年终个人工作总结二时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况汇报如下:一、20xx年,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下我用较短的时间熟识了新的工作环境,在
8、工作中,仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面奉献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至x月末,个人累计完成存款x多万元,完成全年日均x余万元,代发工资、x商户、通知存款等
9、业务都有新的突破。二、担任客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,把握沟通方法,以“工作就是我的事业的看法和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,拜见客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问候,均代表着我行对客户的一种思念。热情、耐烦地为客户答疑解惑,沉着地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息
10、,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款x余万元,按时清收贷款x万元,其中无一笔不良贷款和信誉不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。三、存在的问题在过去的一年,虽然我在各方面取得了肯定的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的缺乏。一是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。二是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加
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