医院办公室工作计划2022年.docx

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1、医院办公室工作计划2022年医院办公室是对医院的各项工作提供服务的场所，作为办公室人员，为了医院的良好进展，我们有必要做好工作打算。下面是由我为大家整理的“医院办公室工作打算2022，仅供参考，欢迎大家阅读。医院办公室工作打算2022【一】建立和健全职能科室督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过几年的实施，已成为制度化、规范化的工作。由职能科室每周督查，定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并催促其改良。为了将制度落到实处，我院下发了职能科室督查考核评分细则，并明确由职能科室在进行检查时进行打分，每周五在院周会议上进行公

2、布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。2022年工作要以xxx理论为指导，仔细践行xxxx重要思想，全面落实科学进展观，仔细学习宣扬、贯彻党的十x大精神，继续仔细长久地抓好医疗服务质量，根据医院制定的五年进展规划及其配套文件，继续实施人才立院，科技兴院，特色活院的三大战略，根据突出重点，统筹兼顾，抓大放小，协调进展的工作思路，坚持科学进展观，运用市场经济规律，进一步增添医院的综合实力和服务功能，促进医院和谐可持续进展，真正做到内强素养、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。一、仔细组织学习、贯彻党的十x大会议精神根据上级党委和有关领导部门的要求，我院党

3、支部、院委会要把学习贯彻党的十x大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行细心支配部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的十x大精神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学进展观，与本院的实际结合起来，把科学进展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有奉献。二、抓好二周期中医院等级医院评审工作这项工作，是省卫生厅、市卫生局的工作重点，也是关着医院进展的大事。医院将把此项工作作为20xx年工作的重中之重，在总结以前创二甲阅历教训的同时，联系医院目前存在的问题和缺乏，实施新方法，实行新措施，再发动、再动员，力争在20xx年底顺利通过

4、等级医院的评审。三、抓好医院五年规划的落实工作我院出台的20xx年至20xx年五年进展规划，已着手实施。这个规划如能顺利实施，将对我院今后的进展是一个很大的促进。从20xx年起，我们肯定围绕这个规划作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建筑门诊综合大楼二期及新区中医院的问题，我们从年初就要着手做这方面的预备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立特地的医院建设班子，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日开工兴建。假如能克服困难将门诊综合大楼二期及新区中医院建成，中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，到达一个新的规

5、模，就可能步入一个良性的循环。2、加速人才培育。做为一个医院，人才是最可珍贵的财宝，是医疗市场竞争最关键的条件，依据医院的进展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培育为主，外部引进聘请为辅的原则，有打算地培育和聘请专业技术人员各10人，逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。依据我院的实际状况，依据事业进展的需要，整合细化临床医疗科室。20xx年，创造条件预备把糖尿病与肛肠科分别组科，其他科室假如有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的进展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病建设。我院的特色专科建设，虽然

6、有了肯定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科。在这方面，医院应当狠下功夫。打算20xx年着手把糖尿病、肛肠等科室做为省级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级重点专科迈进，带动全院业务工作的进展。四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平1、深入开展医院改革，继续推行绩效工资制，最大限度地提高职工工作主动性。2、进一步搞好医院文化建设。对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医进展大业，做出奉献。3、加强医院宣扬。在练好内功的同时，注重加强医院宣扬的力度，利用各种形式，实行各种方

7、法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、状况准时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。4、主动组织创收，提高职工福利待遇。在20xx年总收入xx万元基础上，力争20xx年总收入到达xx万元，住院病人、门诊病人以提高xx%的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时留意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。5、仔细学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院如今正加紧汇合整理各级各类岗位职责和各项规章制度，预备编印成册让各科室每位职工学习把握。进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。医院办公室工作打算20

8、22【二】这一年就要过去，在医院领导的带着下我们圆满的完成了这一年的工作，山不厌高，水不厌深，期望明年我们的工作能开展得更顺利，所以，为明年定制了工作打算：一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关怀员工的成长，多组织集体活动如旅游等，增添凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案商量工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。

9、三、医院服务看法是一个永久的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在四周附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严峻的惩罚。四、提升医护人员业务素养是医院进展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度打算选派人数要达x人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高

10、素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关怀下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增添员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长x%的要求。五、准时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟打算在购置2辆全新抢救车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪；医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV细菌性阴道病、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。六、继续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提

11、高工作效率，给患者提供质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，准时更新住院病人补助状况公示。七、加强药房管理工作，做好药品打算，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐烦地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预报。加强进货本钱监督，加强物流周转次数，有效掌握资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大xxxx的影响力。催促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页