银行第一季度工作计划.docx
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1、银行第一季度工作计划银行的工作需要与各种整理各种工作数据,新的一年已经开始,为新的一年做一个工作打算吧,下面是由我为大家整理的“银行第一季度工作打算,仅供参考,欢迎大家阅读。银行第一季度工作打算一银行20xx年一季度工作打算 新年刚至,分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划20xx年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。一、细心部署早布局,努力实现开门红早在去年x月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了支配部署,并快速制订下发了关于仔细做好20xx年一季度重点工作的指导意见,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即将到来的第一季
2、度末,营销有效贷款xx万元;实现财务净收入xx万元,其中实现中间业务收入xx万元;各项存款净增xx万元,全年余额突破xx亿元大关;借记卡发卡到达xx张;实现不良贷款净下降xx万元,非应计贷款利息清收到达xx万元。围绕上述目标,各县区支行必需切实增添加快有效进展的紧迫感和责任感,及早筹划支配,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红,争分夺秒,主动争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长为了确保全年存款净增x个亿、余额跨越xx亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节前后城乡居
3、民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣扬和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信任和支持,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜见维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内到达50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动,充分利用广播电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企联
4、谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣扬营销活动,全方位、多视角宣扬金融产品经营优势,进一步提升xx银行的良好形象。三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益要主动适应新形势、新任务的需要,以新的视野和思维主动主动查找本行资产营销的切入点,切实根据“抓大、拓中、不放小和“好为标准的原则,在确保贷款风险可控的前提下,千方百计营销有效资产,努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。xx支行要继续在“南水北矿上做文章。对已审批授信的xx贷款,要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严密关注其重点建设项目的进展状况,并实行跟踪营销;高度关注学校医院等传统
5、机构类客户的信贷需求,主动尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款,以押旧房贷新房为主要形式的个人住房贷款,以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源,细分客户,重点培植和进展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体,主动稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体,力促个人信贷业务稳步快速进展。三是紧密围绕“三农和县域经济,有针对性地瞄准xx产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础
6、设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户,着力调整优化xx信贷结构,主动培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系,切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。四、坚持不懈抓清降,努力提高信贷资产质量一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制,仔细制定并落实清降措施,及早深入重点企业及大户进行跟踪清收,努力提高清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施,加快清退进度。主动根据“三个有利于的原则,在坚决维护贷款债权的同时,准时有效做好不良贷
7、款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措施。坚持以货币清收为主,以托付代理清收、经营责任清收为补充,建立健全市场化清收处置机制,加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核激励机,不断激发全员清收的主动性和创造性。同时,严格掌握新增贷款风险,仔细落实贷后管理工程,确保正常贷款按期收回。五、努力拓宽增收渠道,加快中间业务进展步伐要牢牢把握“两节前后城乡居民流淌高峰有利时机,不断加大宣扬营销力度。一是及早行动,坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作阅历教训的基础上,仔细讨论新的营销方法和措施,切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门,不断改良服务方式,
8、提高服务质量,进一步加大银行卡营销力度,确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在仔细做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时,主动出击,大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务,继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作,不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。主动实行向我行存款大户、信贷大户、结算大户,以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段,全面营销网上银行业务,努力推动网银业务上规模、见效益。六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作
9、严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求,“两节期间坚决禁止系统内攻关拜年活动,反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全三大责任“一把手负责制,严防死守,确保“两节期间不发生任何问题。仔细开展安全保卫大检查,特殊对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节,坚持定期或不定期的检查抽查;严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练,进一步提高全体员工处置突发事件的能力。不断加强对可疑性、苗头性问题的排查,准时实行果断措施,超前防范,切实把各类事态消灭在萌芽状态,确保全行财产和人身安全。充分利用节日期间主动开展多种形式的“送暖和活动。仔细做好离退休、内退员工和
10、困难员工的慰问工作,力所能及地关心困难员工解决工作和生活中的实际困难,切实让广大员工感受到组织的关心和暖和。切实加强员工政治思想教育,进一步激发全员干事创业的主动性,坚决全行上下对我行改革进展的决心和信念,主动引导广大员工理解、支持和参加xx银行的改革与进展,为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。银行第一季度工作打算二依据我行今年一年来会计算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作打算。一、以客户为中心,做好算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。1、我行始终提
11、倡的“首问责任制、“满时点服务、“站立服务、“三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐烦对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更表达在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们
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- 银行 第一 季度 工作计划
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