公司员工管理制度大全(3篇).docx

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1、公司员工管理制度大全(3篇)公司员工管理制度篇一 维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务 1、上班时着装整齐、坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象。 2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁，值日人员每天提前做值日，避免影响工作。 3、非计时人员严格遵守考勤制度，上、下午上班前及时到办公室签到，未按时签到者按公司制度执行。 4、每位员工均应将本人工作场所必需物品放置整齐，不经本人允许外人不得动用。 5、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、聊天、上网浏览与工作无关内容。下班时间经过允许员工可以进行学习。 6、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、

2、严禁闲聊，营造良好的工作环境。 7、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理。 8、办公室人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。 9、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话。 10、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/谢谢/对不起/再见。 11、下班时随手整理自己的办公桌。最后离开的.人员应关闭空调，关窗，断电，锁门。 13、员工应注意环保和节约，尽量不使用一次性茶具。 14、危险品严禁带入办公区域。 此制度从公布之日起执行 公司员工管理制度篇二 一、宿舍管理组织 1、公司员工宿舍每间房屋计划住4人，由各工程部安排，统计花名册交

3、经营部备案。 2、每间宿舍选舍长1人，负责对员工入住、退宿、费用分摊等日常工作管理、安全管理、设施维修维护管理、室内卫生和规范管理、房屋周边环境卫生清洁保持等工作； 3、员工宿舍实行公寓化管理。公司安排3名清洁人员，负责日常宿舍区域环境卫生清理、洗衣房管理。 住宿人员每月缴纳住宿费 元，每月电费由员工所在部门承担； 二、宿舍入住管理规定 员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件： 1、已被公司批准入职； 2、身体健康，无任何传染性疾病及无不良嗜好。 四、宿舍管理 1、宿舍舍长负责维持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房间电器、供水设施使用状况，发现异常情况及时报修。严禁任何人留宿外来人员。晚上9：00以

4、后谢绝客人来访，并要求来访人员离开宿舍。 2、住宿员工采用轮流卫生值日方式负责室内地面、卫生间的清洁，把垃圾装入垃圾袋后放到楼下垃圾筒内。每周五中午抽时间组织全体室员开展大扫除，对地面、卫生间、墙壁及顶棚、门窗、洗衣池、柜子、桌子、空调、床上用品、生活用品等全面清洁并注意保持。每周五下午公司经营部将对大扫除情况进行检查评分。 五、宿舍设备设施维修管理 1、宿舍内的设备设施出现故障需维修、更换时，由舍长上报经营部，按公司相关规定进行维修。 2、设备设施维修、更换前，舍长应鉴定、划分责任，并注明损坏原因。如属于设备老化，由公司负责更换；如属于人为损坏的，其维修、更换费用由责任人承担，具体责任人无法

5、确认的，由该房间全体人员分摊。 六、住宿员工行为规范及违规处罚规定 1、实行轮流值班卫生制度，住宿员工每天起床后要自行整理好床铺，整齐叠放好被子及床上物品，由舍长检查是否规范；个人物品一律要存入在个人专用柜；保持宿舍卫生，不要随地吐痰，不乱扔垃圾杂物，垃圾要及时清理装入垃圾袋内，不准扫到楼道内或隐藏在室内；严禁乱拉绳索及在墙壁上打铁钉。违反本规定，经劝导不改的，罚款10元/次。宿舍管理员每周对宿舍内务检查不少于3次，在每月21日前对上月卫生检查情况宿舍分类进行汇总， 每月评比前3名和后3名，分别奖惩60元、50元、40元； 2、个人行为（如看视听资料、唱歌等）不得干扰同室人员的正常作息；不得在

6、楼道及房间内大声喧哗、吵闹；违反本规定，经劝导不改的，罚款20元/次； 3、未经宿舍管理员许可，不得随意将外来人员带入宿舍。严禁留宿外来人员；有客人来访的，须在晚上9：00分前送离宿舍。违反本规定，留宿外来人员的罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。留宿异性的立即开除。 4、除有关人员查房、检修外，任何男性不得进入女宿舍，女员工不得进入男宿舍；员工亲友来访，除父母外，男性不得进入女宿舍，女性不得长时间（超过两小时）逗留； 5、禁止在宿舍内酗酒、吵闹滋事、聚众。违者罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。情节严重者移交有关部门处置。 6、爱护公司财物，对宿舍内配备设施(如桌子、椅子

7、、电风扇、门窗、柜子、床铺等)，本公司以完好状态交与员工，员工对物品要正确使用、妥善保管保养。如有疏于管理或恶意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。凡公司物件出现有损坏，又无人承担责任的，损坏物件的维修费则由各宿舍员工平均承担。 7、严禁出入无人宿舍，未经同意严禁擅自翻动、使用他人物品。违反本规定的，第一次予以警告，第二次罚款100元；因此事被罚款3次取消住宿资格。 8、除在宿舍楼内，不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇装异服等违反员工行为规范的行为进入厂区，违者罚款50元/次；违规3次以上取消住宿资格。 9、宿舍内不允许做饭。不得私自乱拉电线，不得在宿舍内存放并使用电炉、

8、煤气炉、酒精炉、热得快、电热毯等电器，违者予以没收用具并罚款100元/人次；违规3次以上取消住宿资格。 10、不得将易燃、易爆及易腐蚀物品存放在宿舍内，违者罚款100元/次；违规3次以上的取消住宿资格。 11、个人物品要摆放整齐，现金，本人证件、各种卡、贵重物品等个人财产要妥善保存好，不随意放置，丢失责任自负。离开宿舍要随手锁门并切断电源，钥匙不得随意借给他人，违者罚款20元/次。 12、住宿员工不得私自随意调换房间、多占床位，若有更改，须经部门负责人审批，报公司经营部重新备案。未经批准不得调整、调换房间或床位。违者罚款50元/次。对于每月不在宿舍住宿达5天（特殊情况除外）的员工，公司将收回床

9、位，取消该员工住宿资格，另行安排人员入住。 13、禁止在楼道、走廊内摆放杂物，不得往窗外乱扔杂物、垃圾、烟头。违者罚款50元/次。 14、养成随手关水、关电的好习惯，主动节约用水用电。违者罚款10元/人次。 15、及时冲洗便池，不得将纸巾等杂物或垃圾丢弃在便池内，若造成堵塞，由当事人承担疏通、维修费用，并处罚10元/次。 16、电脑、电视机、手机充电器、台灯等需要自备接线板，应在正规商店购买，一定要有合格证、商标。禁止使用伪劣电器产品。严禁将电插板放在床单、被褥上和蚊帐边，以防火灾。室内电路有异常情况时，要及时向宿舍管理人员报修。违者罚款20元/次，查房当中发现违规、质量低劣电器，大功率的电器

10、，当场予以没收。 17、对造成火灾损失者，依据公安部门鉴定由责任者承担损失，对造成重大损失事故责任者，通过公安机关将追究刑事、民事责任，并从宿舍清退。 以上各项违规罚款均由宿舍管理员呈报经营部汇总，由公司分管领导审批，由各当事人交纳现金，拒不交纳者，报公司研究，取消其住宿资格，并从其当月工资中扣除应交纳的罚款。 18、各宿舍员工应互相监督，举报损坏违纪行为，凡举报属实的，举报者奖励罚金的50%。 七、退宿规定 1、住宿员工有下列情况的，公司有权解除员工住宿资格： （1）已不符合住宿条件的； （2）违反相关管理规定的； （3）解职、离职或辞退的。 八、附则 1、本办法自20xx年6月1日起执行，

11、可在执行过程中不断完善、改进。 2、员工宿舍检查评分标准。注：各部门将此标准做为日常检查标准，按0.1分10元对扣分和不合格项进行处罚。经营不检查时也执行该标准。 3、职工宿舍财物清单 员工宿舍检查评分标准 项目评分评分标准扣分原因 地面21、地面打扫干净，无垃圾，无痕迹，无痰迹，每个床下不干净扣0.3分，垃圾堆在墙角或门外扣0.5分。 2、鞋放在床下，鞋跟向外，不齐者每双扣0.2分 被褥21、铺面平整，床单四边统一包在褥子下面，平整。 2、被子平叠成三层。 3、床上除被子、枕头、服装外不能放其它东西。 合格得2分，一处不合格扣0.2分。 门窗玻璃2门窗洁净且完好无损，其中玻璃破损一块扣1分，

12、玻璃不干净扣0.5分 ( 擦拭玻璃要特别注意安全! ) ，门面 (包括外面）不干净扣0 .5分，人为 损坏扣1分。 墙壁 顶棚1四壁、天棚无乱贴、乱划，无乱钉、乱拉，无蛛网、灰尘， 每发现一处扣0.2分。 生活用品21、凳子放在两床空隙处，脸盆放在床下，洗漱用品整齐放在盥洗台，毛巾对齐边或双折搭在毛巾架上，六人物品必须放齐，一项不合格扣0.2分。 2、桌子放在床靠柜处，靠墙整齐，排放水杯，其他用品一律不能放在桌面上，一项不合格扣0.3分。 3、发现一处乱挂衣物扣0.2分。 水电1宿舍人走灯灭，发现一次无人亮灯者扣0.2分，宿舍内长流水扣0.5分。 其它 1、要求值日表必须上墙，保持整洁美观大方

13、。此项不达标扣1分。 2、便槽、洗衣池使用后及时清洁。此项不达标扣1分。 3、往窗外丢弃垃圾或杂物，此项不达标扣2分。 4、在宿舍内乱拉电线，违章使用电器，炊饮炉具，本次检查成绩以零分记。 公司员工管理制度(篇三) 一、目的： 为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象；规范公司工作服的管理，特制定本制度。 二、适用范围： 公司全体员工 三、具体内容： 第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求；员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。 第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检

14、查考核等工作。 第三条工作服的发放标准 1、公司的工作服包括冬装和夏装。 2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。 3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。 第四条工作服的定制及领用 1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。 2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。 3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等

15、。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格后入库保管。 4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。 四、工作服穿着规定： 1、全体员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，公务外出或其它时间可着便装。 2、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。 第五条工作服的折旧标准 1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。 2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。 3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净

16、叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。 4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。 5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经公司审批后由仓库发放，并要做好相关登记工作。 6、折旧标准： 工作服折旧分类工作3个月内（含）折旧费为50%；工作3-6个月（含）折旧费为40%；工作6-12个月（含）折旧费为20%；一年以下少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿 五、遵守

17、事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌； 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任； 3、员工不得擅自改变工作服的式样； 4、员工不得擅自转借工作服；员工人为损坏、丢失工作牌（洗涤、保存方法不当），按原价赔偿。 5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补； 6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次；未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核； 7、主管级以上员工

18、有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。 8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 GZ85.cOm更多总结延伸阅读 公司固定资产管理制度办公固定资产管理制度 公司固定资产管理制度办公固定资产管理制度是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望对网友有用。 办公管理制度 固定资产管理制度 一、目的 为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与情况，使固定资产可发挥其正常使用功能，消除闲置固定资产，避免浪费。同时使固定资产得到安全保护，防止遗失或被窃，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 二、适用范围 1、固定资产的管理范围：指使用期限超过一年的房屋建筑物、机械设备、电子

19、设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。低值易耗品，归入流动资产类。 2、固定资产类别、折旧计提年限、净残值率：房屋及建筑物，折旧计提年限20年、净残值率10%；机器设备折旧计提年限 10 年、净残值率10%；运输工具，折旧计提年限10年、净残值率10%；计算机设备，折旧计提年限5年、净残值率10%；办公家具及设备折旧计提年限5年、净残值率10%。 三、管理机构及工作职责 公司的财务部和是固定资产管理的职能，审计部是固定资产的监督管理。 1、财务部主要职责 、依照国家有关固定

20、资产管理的法律、法规和方针政策，对固定资产实行会计年度核算； 、年终与固定资产管理部门对账、盘点。对发生的固定资产盘盈、毁损、报废及盘亏，经总经理审批后再进行会计处理； 、负责权限范围内固定资产的购建、提入折旧、盘盈盘亏、转让、租出、报废、报损、报毁等会计处理的审批； 、编制固定资产购建预算； 、负责动产、不动产、受赠取得的处理。 2、办公室主要职责 、制订并组织实施公司固定资产管理的具体办法； 、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项； 、办理固定资产入库、领用、内部变动、处置、大修手续； 、负责行政办公

21、、生活等方面的各类未用、在用、停用的固定资产的管理。 、负责监督使用部门，对固定资产的使用、管理，确保设备完好，提高利用率； 、年终前和财务部对固定资产进行清理盘点，与财务部门和固定资产使用部门对账，使账账相符，账物相符。 3、审计部的主要职责 、监督固定资产购建预算执行情况的审计、检查； 、监督固定资产使用情况，动产、不动产、受赠取得的处理严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，提出问责，上报处罚意见； 、监督固定资产清理盘点执行情况； 、负责提交公司年度固定资产审计报告。 4、固定资产使用部门主要职责 、固定资产使用部门应设立负责专管理

22、员或兼职管理员对 所使用的固定资产进行登记、维护、管理。建立固定资产明细帐，固定资产调出、变更、处理必须经行政办公室、财务部批准，未经批准，不得擅自调动，更不能自行外借和变卖； 、严格执行技术操作规程和维护保养，确保设备的完好、清洁和安全使用； 、对闲置固定资产及时退回固定资产管理部门； 、建立规范的固定资产日常管理台账； 、定期组织年终与固定资产管理部门，进行固定资产的盘点、对账，做到帐、卡、物三相符。 四、固定资产的管理 （一）购置 1、各部门因工作需要按年度预算增加固定资产，应填写固 定资产购置申请表，后附不少于三家的采购报价单，签署完毕的固定资产购置申报表，交由办公室统一购买； 2、购

23、置固定资产原则上应有两人以上参与，购买时要货比三家，保证质量； 3、为某项投资计划而购置的固定资产，应另附固定资产计划书或合同书，阐明计划名称、编号、拟购置固定资产名称、规格、厂牌、数量、使用目的、预期效果、需用日期、购置预算金额等送管理部门审查； 4、相关合同经行政、财务等相关部门及律师审核，领导核准后方可购置。 5、重大项目固定资产的购置，按董事会批准的立项项目固定资产清单和建设投资概算购置。项目概算外，需增加建筑物、建筑面积以及设备行固定资产时，由总经理根据董事会的授权审批。 （二）验收 1、固定资产购入时，由行政办公室会同使用部门办理验收、交接手续； 2、需要安装的固定资产和建设工程等

24、基本建设项目完工交付固定资产时，由工程部负责工程质量的验收和编制工程决算，工程验收合格后与行政办公室及使用部门办理交接。财务部确定固定资产的原价。 （三）领用及归还 1、固定资产采购后由办公室填制固定资产领用单并编制固定资产编号贴制标示，分配至使用部门或使用人，并在领用单上签字，送办公室固定资产管理员进行出入库登记，领用单一式两份，办公室和领用部门各一份； 2、对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产由财务部及办公室应建立固定资产台账，将固定资产标签粘贴于固定资产上； 3、财务凭办公室开的出入库凭证予以报销，并自使用日的下月起计提折旧； 4、员工离职时须将领

25、用的全部固定资产交回公司，依据人力资源部员工离职通知书，由办公室人员按固定资产帐明细清点，有短缺者按价赔偿，办公室应及时协调财务部进行帐务处理。 （四）保险、保管 1、管理部门办公室对所经管的固定资产按本公司的保险管理政策办理投保； 2、投保作业按财物保险管理作业办法规定办理； 3、容易搬动的固定资产，使用部门应按放置场所分别填写固定资产存放明细表一式二份，填写该场所内所有容易搬动的固定资产编号，名称、数量、安全维护人员姓名等资料，以利管理。 4、固定资产存放明细除一份自存于使用单位外，另一份应由使用部门张贴于该场所墙壁适当的位置，以便查核。 5、重要设备的保护，应由使用部门制作标示门牌，悬挂

26、显眼位置，以明职责。 （五）调拨、出租、外借 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写固定资产调拨申请单，一式三联，送移入部门签字，确认后交办公室，办理转移登记。第一联由办公室留存，更新固定资产卡片，第二联送移入部门，第三联送移出部门； 2、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理； 3、未经办公室同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门负责人及经办人的责任； 4、固定资产拟出租或外借时，办公室应将租借事由、内容条件、归还期限、保持原状义务、附属设备明细等经总经理核准，并签订契约后据以办理。 (六)闲置的处理 固定资产因产品停止生产

27、、加工工艺变更，设备更新等原因而闲置时，使用部门应以闲置固定资产处理单提报闲置原因和设备现状连同该设备履历资料经财会部门填记帐面价值，并拟订处理对策后，经总经理核准，据以实施。 （七）让售（有偿转让） 下页 余下全文 办公固定资产管理制度 1、固定资产的让售由行政办公室会同财务部将让售或有偿转让固定资产名称、规格、数量、原取得日期、金额、帐面残值、现状及让售（有偿转让）理由，并根据其利用或参考市价订出让售底价，经总经理核准后，据以办理让售； 2、固定资产的让售（有偿转让）以登报公开招标为原则，如因特殊情况需采用其他方式处理时，应将理由和让售（有偿转让）条件报经总经理核准后办理。 (八)维修 1

28、、由办公室负责对各项固定资产实施定期和不定期的保养及整修售后维修服务。使用部门联系办公室，统一组织售后维修服务，如产生费用的计入使用部门办公经费； 2、财务部对固定资产的大修理费用（指一次性修理费用在5000元以上的），应分期摊销计入期间费用，不得调整资产原值。对固定资产的中小修理（指一次性修理费用在5000元以下的），则在发生当月直接计入期间费用。 （九）报废与折旧 1、固定资产的报废与折旧按财务规定执行。公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。 2、符合下列条件可申请报废： 、超过使用年限，主要结构陈旧，精

29、度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的； 、不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的； 、腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的； 、绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的； 、因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的； 3、凡经批准报废的固定资产不能继续在生经营中使用，财务部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由行政办公室和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废(转 载于: )固定资产时由行政办公室提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部； 4、凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管； 5、闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单

30、，行政办公室同意后，方可使用。 五、固定资产清查 1、公司办公室和财务部对固定资产进行定期或不定期的清查（每年终至少清查一次），固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况。如有盘盈盘亏还应查明原因； 2、固定资产清查的程序：固定资产全面清查时，由公司纪委、办公室、财务部、审计部组成清查小组，编制固定资产盘点表，经查核后确定出固定资产盘盈盘亏数额，经有关人员签字或盖章后，财务部进行有关的帐务处理； 3、遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查。 、固定资产的人员调动工作； 、因机构、业务变动，办理财产交接； 、固定资产发生非常损失事故

31、； 3、对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符； 4、在清查以前，行政办室及使用部门应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错； 5、固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、

32、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见； 6、盘点表需由财务部门、使用部门及办公室审核确认，财务部并根据总经理签署的意见，对盈亏及时进行帐务调整； 7、审计部清查中发现清查出的固定资产短缺和盈余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。 六、奖惩 （一）在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励； （二）固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任； （三）造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和公司有关管理规定，对相关责任人进行纪律处分和

33、经济处罚，并追究相应的法律责任。 七、本规定由财务部和办公室负责解释，自发布之日起执行，分公司及控股公司参照执行。 上页 以上就是这篇范文的全部内容，主要描述固定资产、使用、部门、办公室、处理、财务部、管理、设备，希望网友能有所收获。 安全生产管理制度安全生产管理制度 本页是最新发布的安全生产管理制度安全生产管理制度的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到。 生产管理制度 安全生产管理制度 编制日期： 审批日期： 编制：审核：审批： 第一章、总则 一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据中华人民共和国安全生产法

34、、北京市安全生产条例及法律、法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。 二、企业设臵安全生产委员会（或安全生产领导小组）、协调企业安全生产管理。 三、本“安全生产管理制度”适用于（本单位名称）全体员工。 四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、（或设臵安全管理人员）的设臵；安全生产责任制；安全生产规章制度和安全操作规程组成。 六、安全生产管理和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。 七、各级领导对所分

35、管的安全生产工作负责，必须认真落实本安全生产管理制度，坚持以人为本，切实抓好安全生产管理工作。 八、工会组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益，对企业各级人员、各部门执行安全生产管理制度的情况进行监督。 九、从业人员应提高对安全生产的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。 十、本安全生产管理制度应根据国家、本市有关安全生产法律、法规的颁布，企业部门、人员设臵变动，设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。 十一、本安全生产管理制度经法定代表人审批签字后实施。 2 第二章安全生产管理监督

36、机构 一、安全生产管理机构： （一）领导机构 1 、安全生产委员会（或安全生产领导小组） 主任（组长）：主要负责人副主任（副组长）：安全工作的负责人、工会主席 成员（组员） ：有关部门主要负责人 2、安全生产委员会（安全生产领导小组）职责 （1）安全生产领导小组是本单位安全生产方面的最高领导机构。 （2）全面贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、法律、法规标准， 制定本企业安全生产方针、安全生产管理目标。 （3）负责本单位年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况进 行监督检查。 （4）对于本单位在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技术措 施工程项目，安全设备、设施的更新

37、改造及其费用等的审批工作。 （5）定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作汇报， 分析安全生产形势，研究布臵下一阶段安全生产工作。 （6）审查安全生产责任制、安全生产规章制度体系。 （7）支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。 （8）经常深入群众了解情况，听取职工对安全生产工作的意见和建议，发动群众搞好安全 生产工作。 （9）对于轻伤事故有权做出处理决定，对于重伤以上事故，要立即上报，并协助上级有关 部门进行调查取证和制订并落实整改措施。 （10）年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。 （二）安全生产管理部门 1、企业安全生产管理部门设在安全部，管理部门主任：金永国 2、安

38、全生产管理部门的职责 （1）安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作，对总经理、副总经理负责。 （2）认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生 产管理制度。 （3）制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入年度计划。 （4）汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 （5）组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。 （6）协助有关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作。 （7）指导各部门和班组安全员工作。 （8）经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令先行停止 作业，并

39、立即报告企业领导，研究处理。 （9）定期组织公司性大检查，做好记录，并向主管领导汇报。 （10）督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 （11）定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的问 题及时向主管领导汇报。 （12）负责对危险作业的审批和监管工作。 （13）总结和推广安全生产的先进经验。 （14）参加审批新建、改建、扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工 程验收及试运行工作。 （15）督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。 （16）组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。 （17）负责统计和收集

40、安全生产资料及其档案管理。 （18）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告， 协助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施。 （19）向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。 （三）安全生产管理人员 1、安全生产专（兼）职安全生产管理人员：刘大伟 2、安全生产专（兼）职管理人员职责 （1）协助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准，管 理公司日常安全生产工作。 （2）汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 （3）组织制定、修订安全生产管理制度，贯彻监督检查执行情况。 （4）组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导安全生产管

41、理工作，遇有特别紧急的不 安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 （5）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （6）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 （7）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告协助有关部门提出防 止事故的措施，并督促其按时实现。 （8）根据有关规定，协助有关部门制定公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督 执行。 （9）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 以上就是安全生产管理制度安全生产管理制度的范文全部内容，涉及到安全生产、工作、有关、部门、安

42、全、领导、企业、管理制度等方面，希望网友能有所收获。 安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度 安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。 管理制度 安全生产目标考核管理制度 1目的 为了加强公司安全生产管理工作，落实各级领导、各部门、各基层、各类人员在安全生产管理工作中的责任，坚持“一岗双责”的原则，确保完成公司安全生产目标及各项指标的完成，特制定本办法。 2范围 适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。 3引用文件 3.1安全生产法； 3.2建设工程安全生产管理条例； 3.3国务院生产安全报告和调查

43、处理条例； 3.4大连港股份有限公司安全生产奖惩办法； 4管理内容 4.1职责 4.1.1企业法定代表人对大连港湾工程有限公司安全生产管理目标负总责。 4.1.2各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 4.1.3各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 4.1.4项目负责人对施工项目安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 4.2.内容与要求 4.2.1管理目标 （1）建立健全安全管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。 （2）公司按照大连港集团安全生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度安全生产管理目标，并制订具体措施，确保目标实现。 （3）项目部要结合公司下达的安全生产目标考核责任状，制定