关于村年度工作计划5篇.docx
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1、关于村年度工作计划5篇关于村年度工作计划篇1以农民新居工程和农村新型社区建设为总揽,统筹推进各方面工作。一、加快农民新居工程和农村新型社区建设。一是进一步加大农民新居点位拆迁工作力度,确保铁佛、南桥新居工程全面开工建设;二是进一步创新机制,开拓思路,尝试吸引民间资金启动马家河和凉水井两个新型社区的建设。二、致力打造簇桥商务圈,不断培植新的经济增长点。明确实施品牌发展战略,整合辖区土地资源、提高市场驾驭能力,打造特色街道经济的经济工作思路。一是围绕农民新居和新型社区建设所形成的新的商业口岸,加大招商引资力度,大力发展第三产业,按照区“十一五规划”建立簇桥新经济生态发展区的规划,鼓励支持商贸业发展
2、,提升专业化市场档次;依托西南物流建设,大力发展物流业;大力发展房地产业和餐饮娱乐业,努力培植新的税源;二是依托农民新居和农村新型社区建设,用好拆院并院的政策,整合土地资源,积极探索集体土地的有效使用途径,拓宽经济发展的空间。三、大力发展农村新型集体经济,促进农民增收。一是做好龙井新居建成后的安置工作,积极探索新居股份制经营实体的运作模式;二是指导新居股份制经营实体管理经营好新居配套资产,确保入住新居村民的收益;三是支持龙井村加快易初莲花项目建设,不断壮大集体经济,促进农民增收。四、加强城市建设和管理、提升城市形象。以农民新居和农村新型社区建设为契机,进一步完善辖区内的基础设施建设,同时进一步
3、加大城市管理工作力度,提升城市管理水平,努力缩小城郊结合部和中心城区的差距。五、加强基层组织建设。结合农民新居和农村新型社区建设,进一步加强村改居和社区建设工作力度;结合村、社区党组织换届,积极推进基层民主政治建设,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。六、加快区重点项目建设用地拆迁进度。全力支持武侯科技园、西部鞋都和西南物流中心等区重点项目的建设,首力改造规范西部鞋都B区,形成工业支撑体系,依托项目建设推进辖区的城市化进程。七、高度重视社会稳定工作,积极化解各类矛盾纠纷。统筹城乡经济发展,推进城乡一体化过程中,不可避免会面临许多矛盾和问题,这些矛盾和问题,有的是现实的,政策方面的,也有的是历史
4、遗留的,要本着尊重历史、正视现实、实事求是、合情合理的原则,尽力把矛盾化解在基层,把问题解决在工作的推进中。关于村年度工作计划篇2为全面落实安福县20年县直单位驻村帮扶工作方案(安办字2027号)文件精神,为建设开放繁荣秀美幸福新安福贡献力量,经研究,并结合水利工作实际,特制定本工作计划。一、指导思想按照中央新农村建设二十字方案和省绿富美新农村建设要求,遵循美丽乡村建设八不八多理念,强化工作,提升建设水平,把帮扶点打造成具有独特风格的五美美丽乡村,为建设开放繁荣秀美幸福新安福,决胜同步全面小康作出新的更大贡献。二、成立工作组成立安福县水利局驻村帮扶工作组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,
5、成员由党政办相关工作人员组成,具体负责全局的驻村帮扶工作任务。三、工作步骤20年驻村帮扶工作从20年3月开始至12月结束。整个工作分为三个阶段:动员部署阶段(20年3月):成立驻村帮扶工作组,工作组进驻到挂点村洋溪镇枧田村开展调研了解情况,并作好宣传发动工作,为帮扶工作顺利开展打下基础。组织实施阶段(20年4月至12月中旬):结合挂点村情况和我局实际制定帮扶工作计划,明确帮扶工作目标和任务,积极履行职责,组织指导参与驻村建设。提高阶段(20年12月下旬):年底对帮扶工作进行总结检查,并全面巩固提高帮扶成果。四、主要工作任务1.科学制定帮扶计划和脱贫规划。深入帮扶村调查研究,摸清底数,掌握情况,
6、分析原因,对症下药,与定点扶贫村共同制定帮扶规划、年度工作计划和贫困户贫困人口脱贫计划,并确保项目顺利实施和脱贫任务如期完成。2.落实科级以上领导1+4、副科级领导1+2、一般干部1+1结对帮扶贫困户制度。根据所帮扶贫困村的脱贫计划,组织本单位科级干部和党员干部开展结对帮扶工作,做到结对帮扶贫困户全覆盖。主要领导每季度、分管领导每月到帮扶村调研指导1次以上,解决扶盆攻坚工作实际问题。工作组驻村帮扶工作每月不少于20天。帮扶干部每月至少一次到贫困户开展帮扶工作。3.开展贫困村基础设施建设帮扶,帮助没有劳动能力的贫困群众申请和落实最低生活保障。结合该村实际,主要对该村开展如下帮扶:水渠维修建设,建
7、设长度约20米,建设资金约20万元;结对帮扶干部无偿为每户贫困户提供500元以上的帮扶资金;投入资金约9万元,用于贫困村村委会地面硬化、美化和绿化等。4.积极协助贫困村做好帮扶前后全村状况资料收集整理归档工作。搞好贫困户人口精准识别、未脱贫贫困户贫困人口公示和贫困户建档立卡工作,做到户有卡,村有册,帮扶干部填写好精准扶贫工作手册。5.选派优秀的有农村工作的班子成员和优秀干部组建扶贫工作组,着力推动扶贫工作。五、几点要求1.切实加强帮扶工作的领导。一把手任组长,分管领导任副组长,局班子年内到帮扶村集体办公1-2次,每季度听取一次帮扶工作汇报、研究一次帮扶工作。主要领导每季、分管领导每月要帮扶点检
8、查指导一次。把开展驻村帮扶工作与党的群众路线实践活动相结合,与培养锻炼干部相结合,加强帮扶工作的组织领导。2.认真履行帮扶工作职责。在人力、物力、财力上加大对帮扶工作的投入,充分发挥我局水利建设的特性,力争项目资金30万元以上,为帮扶村办2-3件好事、实事,确保群众满意,同时利用技术优势,对帮扶村进行技术帮扶,争取把帮扶村建设成示范村。3.加强帮扶工作组自身建设。建立健全帮扶工作组学习、工作、廉政建设、考勤等各项制度,加强督促检查,做到点上不断人,工作不断线。同时主动与乡镇分管领导沟通联系,积极开展工作,充分发挥工作组的职能作用。并切实加强自身建设,不增加村里和群众的负担,树立良好形象。关于村
9、年度工作计划篇3根据关于建立全县村(社区)“两委”班子任期目标责任制的通知(庐组组字20170号)文件精神,特制定本村20年度工作计划。一、工作目标1、加大北闸小区建设力度,洁化美化居住环境,提升群众品位。2、加强基础设施建设,三年内,尽快完成村内沟渠清淤涵闸配套及沙石路维修,平板桥三座。北闸6组至西联一组水泥路一条;北闸至丰洲水泥路一条。联合台区增容及电网改造。3、杭埠河沿线拆迁户安置房工程顺利完工及按时交房,农户满意入住。二、工作任务1、年内完成沟渠清淤工程;2、建设规划好北闸小区;3、杭埠河沿线拆迁户安置房,安排好人员入住;4、村内外环境卫生实行专人负责管理,使村容村貌进一步改观。5、北
10、闸6组至西联1组;北闸至丰洲水泥路两条。沟渠清淤以及涵闸配套;平板桥三座;联合台区增容及电网改造。三、承诺事项1、清淤抗旱沟17900米;30800方。2、北闸6组至西联1组水泥路1000米;北闸至丰洲水泥路800米。3、做好北闸土地整治复垦50亩;4、完成村民参加医疗、养老保险率达99%,解决我村老弱病残等困难问题。5、为民服务全程代理,做到让每一位群众满意。关于村年度工作计划篇4一、基本情况村,11个村,1100户,3020人。乡、村、组三级联动,严格按照“三审两公示一公告”全部录入扶贫对象建档立卡信息采集系统。二、工作措施(一)健全组织,精心组织。一是组建机构。乡政府高度重视,及时调整充
11、实了以乡委书记王慧明任组长,班子成员、各相关部门为成员单位的乡精准扶贫建档立卡工作领导小组。领导小组下设办公室在扶贫办,由扶贫办主任负责贫困人口精准识别、建档立卡、动态管理及今后的精准扶贫精准管理的领导、组织、协调、检查、督查等工作,村(社区)党组织书记为第一责任人,驻村干部为具体责任人,切实做好入户调查,表册填报,结对帮扶、政策解释、矛盾化解,夯实基础,助推发展等工作。二是制定方案。按照上级要求,结合村本地实际,广泛征求党政机关,村组和社会各方面的意见建议,最后经乡领导小组认真研究制定了乡精准扶贫建档立卡工作。三是精心部署。乡领导、各村委支书、主任召开了精准扶贫工作再动员再部署再落实会议,全
12、乡上下达成了共识,统一了思想,理清了思路,明确了责任。四是认真培训。方案印发,范围控制后,我村支书主任与各村委支书、主任、扶贫办干部及各驻村工作组组长参加了精准扶贫建档立卡工作培训会,会上传达学习了中央和省、市、县对开展精准扶贫建档立卡工作的指示和要求,并对实施方案进行了认真的讲解和说明,统一了思想,明确了职责,细化了程序。对“三审两公示一公告”识别程序,对入户调查登记表的填写,特别是针对识别过程中需要注意的事项以及登记表名词解释进行了深入细致的培训,让每一名干部把政策吃准、吃透,吃深,提升了工作质量和水平。(二)广泛动员,营造氛围。为了扎实做好贫困户识别工作,宣传精准扶贫建档立卡的相关政策。
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