银行员工个人年末述职报告模板2022.docx
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1、银行员工个人年末述职报告模板2022一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行,能代表银行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,主动为客户着想,极大的方便了客户。那银行员工个人年末述职报告怎么写呢?下面是我整理的一些关于银行员工个人年末述职报告的文章,欢迎参考和借鉴,盼望对你有所关心。银行员工个人年末述职报告1一年来,我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育带着和同事们的关心下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:一、加强自身的思想认识和业务学问学习。一
2、年来通过行领导的讲话精神,学习认识我行一些战略性指导思想。不断的熟习和把握我行各种战略性产品,努力学习业务学问。通过学习认识让自己的目光放的更长远,使自己从思想上得到进一步的提高,为我行长期战略性进展做好充分的预备。二、做到更优质的服务。在以前或许我只要求自己的语言、行为,热心服务客户,仔细办理业务,只要不犯错误就行,资料共享平台。如今我学会了通过办理业务、服务客户当中,本着为我们的客户利益着想,与客户建立成友好关系,仔细维护好每一位客户,让客户的资产收益最大化,使客户成为我行长期忠诚的客户.三、大力宣扬我行战略性产品,主动营销中间业务。在龙信多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过,自己也
3、是一样.一年来,在行领导的带着下和同事们的关心下,使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步,自己的营销意识比以前更主动了,思想上也认识到了战略性产品对我行将来中间业务的进展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。因此我不断的去宣扬我行的各种产品,无论是电子银行、信誉卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。特殊是我行两种重要的战略性产品信誉卡和电子银行,再行领导的带着下,同事们的团结和互相协作下,我们相互努力,积级营销,使我们的中间业务收入有的前所未有的进展,我不断的为提高我们的收入而做出自己最大的努力。总之一年来的工作取得了肯定的成果,但还
4、存在诸多缺乏,在维护客户方面还需要提高自己的意识,营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高,更好更快的完成领导下达的各项任务。伴随着时代的进展,我们将面临更严峻的挑战,因此我将时刻警惕自己,不断的学习,发扬长处,弥补缺乏,向先进学习,向同事学习,以饱满的精神状态迎接新的挑战。银行员工个人年末述职报告2一、主要经营考核指标完成状况汇报截止到_年末,某某支行考核利润实现.二、主要工作状况汇报1、多听、多看、多分析,摸清状况,为开展工作打好基础。到任之初,为了在短时间内尽快了解把握支行的各项业务进展状况、管理水平和人员素养等状况,克服困难,平常常常找干部职工谈话,并深入到科室、网点
5、,主动与当地政府取得联系和支持,把握第一手资料,快速了解支行各个方面的状况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。依据某某地区的特点,我准时走访镇政府和相关部门,了解某某开发区政治、经济进展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解某某地区的金融市场状况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,准时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和建议仔细分析讨论,对合理建议准时接受和总结,并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和
6、解决。使职工看到了我恳切的工作看法,激发了广大员工对管理的参加意识,提高了工作主动性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体状况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。2、规划某某支行将来几年进展方向依据某某地区将来几年经济进展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大基础设施建设为突破口、以招商引资为重点,增添经济进展实力,扩大产业规模,提升产业结构水平,实现经济、社会和资源的协调进展的思路,结合管辖行关于某某支行进展的指导意见,规划出了某某支行将来几年的进展方向。同时,通过进展规划,充分了解了宏观、区域经济走势
7、,市场改变、同业竞争手段等内容,把准经济进展的脉搏。“以强化服务提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素养,以内控建设提升经营能力,以调整资产质量提升支行盈利水平,并依据支行人员现状和业务现状逐步制定相应的制度规定,如支行网点和部室服务工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。3、明确中层干部工作目标和标准我清晰地知道,一个支行的进展不仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培育锻炼出一支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能形成工作合力,才能使总行、管辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以精确有效的贯彻落实。我感到,某某支行干部职工整体业务素
8、养、文化素养和政治素养还是不错的,但也有落后的思想意识和行为习惯严重影响着支行业务进展,如认为某某支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一起工作很不简单,能干的就干点不能干的就不干的懒散思想。针对某某支行部分干部跟不上目前农商行快速进展形势的现实,提出了衡量中层领导干部是否称职的“十条标准。这十条标准是:一、要有“想干事、能干事、干成事的欲望和信念;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要擅长从习惯的工作模式中发觉问题,并能提出改良建议;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、
9、要正确处理好“发动大家干与“自己带头干的关系,正确处理好工作中的主动主动与被动应付之间的关系,力求在分工上人尽其才、才尽其用;六、要有全行一盘棋意识,正确处理好个人、局部、整体之间的关系;七、要正确处理好上下级之间、人情与制度之间的关系,不能因人情放松制度;八、要有逐级负责意识,各级干部都要种好自己的田、看好自己的门、管好自己的人;九、要能够客观真实地反映状况,为上级决策提供可靠根据;十、要正确处理好开展工作与承当责任之间的关系,不能因噎废食。“十条标准的提出,盼望使中层管理人员对比标准找到了自身的差距,明确改良目标,也让一些一般员工看到自身进展和努力的方向,为提高干部员工的素养奠定基础。4、
10、抓文明规范服务,树农商行形象银行的服务形象在很大程度上是确定着银行整体形象,我们的一言一行,一举一动都代表着北京农商行的服务形象,能否为客户提供周到的服务会直接影响我行的声誉,因此支行班子组建后主动讨论如何提高服务质量和效率,制定了服务质量考核制度,将员工仪容仪表、服务规范、环境卫生、服务事故等服务工作细化到27小项,并细化每一小项检查原则和奖罚标准,力求使员工找出自己的差距,逐步养成良好的文明服务习惯。同时充分利用中国银行业协会提倡的银行业文明规范服务活动,依据管辖行要求细心组织,扎实推动,初步实现了提高服务质量、扩大社会影响力、创造良好声誉的预期目标,某某支行的文明规范服务工作受到上级领导
11、的好评,所辖某某分理处被总行授予“文明规范服务先进单位荣誉称号。5、梳理业务流程,加强内控建设在抓服务质量的同时,支行领导班子将业务流程梳理和内控建设放在了同等重要的地位,结合管辖行案件专项治理工作精神深入、细致、全面的开展支行案件专项治理工作,分别制定了某某支行_年案件专项治理工作实施方案和某某支行案件专项治理工作自查小组分工,具体明确了案件专项治理工作的范围、具体时间、各层次的职责分工,检查的方法等,逐级签定责任书,落实责任,确保了案件专项治理工作的统一开展,全面梳理了支行的各项制度规定,将各项规章制度力争作到有的放矢并易于操作,有效的避开了制度形式化,尽量避开有章不循、有章难循的尴尬境界
12、,维护各项规章制度的严厉性。通过案件专项治理,支行加强了监督检查力度,监督检查制度得以细化,违规惩罚力度得以强化,内掌握度体系得以健全,员工风险意识得以提高。员工进一步提高了对案件专项治理工作重要性及意义的认识,使员工在思想上增添了风险防范和遵章守纪的意识。支行案件专项治理工作受到管辖行好评,并将某某支行作为某某支行试点单位。员工的风险意识和内控意识得到进一步提高和强化,为案件防控打下了良好的人文基础。6、加强信贷管理指导,注重贷款营销为了对支行的贷款质量状况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我多次听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进行摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企业经营状
13、况,进行仔细分析、考察,分析其贷款风险点,推断其是否为真正应当支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如某家贷款客户过去始终是我行支持的客户,在走访时发觉其存在很大的风险因素,我准时与信贷员进行了状况沟通,同时要求制定了符合实际的、切实有效的逐步退出的打算并实施,以防范信贷风险的发生。依据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难心情,有严厉处理不良贷款责任人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员仔细学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即:营销人员只要做到尽职尽责,依法合规、出现风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严厉处理不
14、良贷款责任人所吓倒,因为他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己的工作经受现身说法,指出:“工作二十多年来,有我签字的贷款还没有一笔发生不良,说明信贷风险在肯定程度上是可以防范的。同时也强调并不是符合银行贷款条件的贷款就没有风险,只有把银行的贷款真正当成自己的钱借给别人那样来琢磨,你才能把全部的风险点都考虑到,才能真正的防范住贷款风险。在解决了贷款营销人员的思想问题以后,我带着营销人员走访镇政府、某某开发区,了解政府基础设施建设项目打算,新入区的企业、高科技集团公司,如_有限公司、_厂、_等,为今后储备新的存贷款资源打下了基础。同时带着大家走出区外,对区外的优质存、贷款客户,主动
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