银行年终工作总结及下一年工作计划2022.docx
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1、银行年终工作总结及下一年工作计划2022时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的工作总结和打算写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“银行年终工作总结及下一年工作打算2022,仅供参考,欢迎大家阅读本文。银行年终工作总结及下一年工作打算2022(一)我是xx银行的一名一般员工。在xx行工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格xx行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为xx行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参与xx大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“xx银
2、行分行第x届业务技术竞赛中获得xx市第一名。一、履行职务状况在行领导的细心培育下和教育下,在部门领导的直接指导下,同事们的关怀关心下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,主动响应上级行的有关号召,在授权范围内主动开展各项工作。我在很多工作流程的详情上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。学习上,自从参与工作以来,我从没有放弃学习理论学问和业务学问。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足
3、于现状,由于学习勤奋刻苦,成果优良。不但把握和提高了金融学问,也有了肯定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融学问融会到工作中去,使业务水平不断提高。二、今年取得成果1、今年“xx银行分行第x届业务技术竞赛中获得xx市第一名。2、我参与xx大学习,于今年顺利毕业,取得了会计大专文凭。三、存在的主要问题一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继
4、续加强。四、下一年工作打算针对以上问题,我今后的努力方向是:加强理论学习,进一步提高自身素养。对前台金融业务的熟识,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必需通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问、相关政策的学习,增添分析问题、解决问题的能力。增添大局观念,努力克服自己的偶尔消极心情,提高工作质量和效率,主动协作领导、同事们把工作做得更好。除了要加强自己的理论素养和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、精确的服务。时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每天都有新的东西出现、新的状况发生,
5、这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问,把握新的技巧,适应四周环境的改变,提高自己的履岗能力,把自己培育成为一个业务全面的xx银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些详情的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导关心中提高自己,发扬长处,弥补缺乏。在今后的工作中,我将努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献在将来前进的道路上,我将靠着自己对xx行的激情和热情,为我喜爱的xx行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。银行年终工作总结及下一年工作打算2022(二)
6、2022年对xx支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快进展的一年。在全体员工的共同努力下,xx支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以进展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,主动扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将2022年工作状况汇报如下:一、经营业绩1、负债业务:截至x月底,我行全口径存款时点到达x万元,较年初增长xx万元,其中对公存款余额达xx万元,较年初增长xx万元,储蓄存款时点余额xx万元,较年初增长xx万元。2、资产业务:截止x月底,我行
7、贷款余额为x万元,比年初新增x万元。x月底,我行向x项目胜利营销x亿元贷款,并分别于x月底投放x亿元、x月置换xx亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成果,分别营销x家优质房地产企业贷款各x万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息到达x万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达x万元,手续费收入到达x万元。3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并主动拓展中间业务收入的各种渠道,主动组织收入,提高收益水平。截止x月底,全年累计中间业务收入达x万元,比去年增速到达x%。4、国际业务
8、:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销x科技、x等有进出口业务的贸易企业,我行仅x月和x月就完成对公企业国际结售汇x万元,国际结算量到达x万元。x月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行主动行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣扬条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的进展奠定了坚实的基础。5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的进展提出了较高的目标。截止x月底,我行共进展企业网银客户x户,个人网银x户,x签约x户,网银结算量到达x万元。二、主要工作回顾1、围绕增添价值创造能力,提高经营
9、水平在2022年的工作中,x路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价根据,对每一项产品、每一个客户进行仔细地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,到达提高经营水平的目的。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差异化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。在今年的业务进展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过
10、优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出状况,并调查分析缘由,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推举给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了x%,存款余额增加x%。在今年x月份储蓄存款到达x万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初x万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开拓vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前x名做为重点查找沟通联系等手段,发觉并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服
11、务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已渐渐开始回流。2、主动推行绩效管理,提高支行管理水平年初伊始,我行抢先推出新管理方法,为每一个中层干部量身定体,制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束方法,经过科学的推算,对每一位中层干部所在的岗位不同,分别进行不同的设定,并由行里与中层干部的各自不同岗位互相进行认定。通过绩效管理的推行,使中层负责人的责、权、利相匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的表达。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理方法也得到了金水支行相关部门的关注和认可
12、,预备在肯定范围内予以推广。为了调动客户经理的主动性,x月份我行出台了客户经理管理方法和相应的考核方法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,主动营销客户,主动承当行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使x科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务进展奠定了基础。3、从严把握核算质量,防范资金风险今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,过失率较高等状况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,主动防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,快速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核
13、算过失出台了相应的惩罚措施,使员工的业务水平在短时间内到达了快速的提升。同时,在人员相对紧急的状况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。4、强化培训,提高员工业务水平和综合素养今年,我行加大了培育优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)主动组织员工参与上级行培训,全年参训x人次,是力度最大的一年。特殊是支行在人员短缺、业务繁忙状况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产x天用心学习。2)支行自行组织对全体员工的深化培训。专项
14、制定学习打算,每周支配x个晚上培训。培训实行多样化的学习形式,如每次由x名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推举优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素养提高。5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故安全是各项业务进展的基础,是第一要事。对外我行亲密关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并催促每一个员工遵照执行。做到人人熟识防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,
15、并制订核算过失惩罚方法,有效遏制了业务过失和违规违纪现象。今年惩罚相关责任人x多人,消灭隐患x多起,有力保证了我行业务进展。6、工会把"家园文化"深入推广,团队凝聚力越来越强今年工会留意"家园文化"建设,给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕。同时组织员工参与了合唱、跳绳、乒乓球、篮球运动,丰富员工业余生活。特殊是由支行领导带队的合唱团,经过细心排练,在xx多家支行参与的竞赛中一举夺得第一名,使支行团队凝聚力空前加强,员工踊跃参加团队活动。三、存在的问题1、前台服务存在差距,客户投诉时有发生。今年我行发生一起有效投诉一起,严重影响了我行的信誉。2、客
16、户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,假如加上对私客户维护,明显人力缺乏。3、对公、对私业务进展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速进展。4、网银、电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依旧很大。四、明年工作规划2022年进展思路:以学习为进展契机,围绕增添价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,主动组织各项业务进展,坚持走高端路线,创新经营,规范进展,防范风险。1、指标规划:对公日均新增x万元,储蓄日均新增x万元,中间业务收入有更大突破,实现x万元;储蓄存款争取突破x亿元。国际业务、电子银行、客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。2、继续推动绩效管理,促
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