公司职位竞聘演讲稿5篇.docx
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1、公司职位竞聘演讲稿5篇 公司职位竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、同仁们: 大家好!今天能参与今天竞聘演讲的一份子,深感荣幸。首先,我要对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长,我于今年10月进入公司,现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,
2、不后悔每一天!让每一天对业务都有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上,有大幅度的提高。 我坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。 做好一个理货员,看似工作较简单、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平,也直接影响到公司的形象和声誉,所以只有不断地提高我们的素质和业务能力,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要
3、点,比如协助各店对其商品和我产品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况,制定补货计划、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司领导,制定新产品购销计划等等。而作为理货部长,基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训,熟悉各个门店的工作流程,协助各店主管开展工作。 我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时
4、我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽力去做,不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。 三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。 四是
5、有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 如果我能竞聘成功,一定会在公司领导的正确领导下,在各位同仁们的大力帮助下,根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术,充分发挥自身特长,全力以赴做好以下几点工作: 首先,详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标,我概括为“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。 二、是认真贯彻执行公司的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综
6、合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。 三、是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。 四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。 五、是摆正位置,做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解,收集各种信息供领导参考,提供各种有利于市场开发的建议和主张;其次,要有统筹兼顾的思想,当好各个店的协调人, 六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容,
7、让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 七、是加强对理货员的管理和监督,对各店组织购进的我产品库存情况,销售情况以及损坏货情况详细了解和记录,确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。 八、是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司及各个店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。 九、加强对各个店的服务工作,协助各店加强我产品的进、销、存的管理,掌握规律,提高库存周转率,不断货,负库存、零库存进行分析,并及时解决,促使各店产品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支,取得各店的信任,提高各
8、店对我公司的忠诚度。 尊敬的公司领导,“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我理货部部长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使理货部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上,我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己,来做工作,我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。 公司职位竞聘演讲稿2 尊敬的各位评委,亲爱的各位同事: 大家好!今天我很荣幸站在演讲
9、台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。 我叫,毕业于_大学金融专业,于_年就读于_学院,获得了会计本科学历。_年底有幸进入_公司。多年来,随着_的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。 我竞聘给位是_财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和
10、有效使用的管理工作的重中之重。 这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。 各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划: 第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提
11、供一手材料和参考建议; 在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。 第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。 突出财务管理三项职能,即费用控制职
12、能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、以加强稽核为手段,强
13、化工程监督管理,加强工资资金管理工作。 (1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。 (2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。 第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管
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