实施方案范文集合5篇.docx

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1、实施方案范文集合5篇实施方案 篇1 “好客山东多彩日照”五莲贺年会 实施方案 五莲县旅游工作领导小组 20xx年12月2日 为组织筹办好第二届“好客山东、多彩日照”五莲贺年会，特制定本方案。 一、贺年会宗旨 第二届好客山东贺年会是为贯彻落实十七届五中全会和省委九届十次会议精神、省政府关于举办“好客山东贺年会”的意见，全面发挥旅游业战略性支柱产业作用的重要举措，对活跃城乡年节经济，释放年节消费潜力，创新年节民俗文化，满足城乡居民消费需求，促进旅游业和服务业发展，实现“转方式、调结构”的目标要求具有重要意义。五莲自创建旅游强县以来，作为我省旅游资源丰富、民俗文化底蕴深厚、旅游经济较为发达的地区，更

2、要按照省政府有关部署要求，积极借鉴第一届“好客山东贺年会”的经验，以节庆活动为载体，打响生态旅游品牌，以尽快建成五莲旅游目的地新格局为目的，提高五莲旅游和五莲城市品牌知名度，吸引更多的客商来莲观光旅游、经贸洽谈、投资兴业，推动全县经济社会更好更快发展。 二、贺年会名称 “好客山东、多彩日照”五莲贺年会 三、贺年会时间 20xx年元月1日-20xx年元宵节，主要活动时段在元旦、春节、元宵节期间。 四、贺年会主题 到五莲 过大年 五、贺年会口号 一样的年节，不一样的精彩 六、贺年会主阵地 （一）五莲县广播电台、电视台、报纸、网站为宣传主阵地； （二）五莲山、九仙山、大青山、李崮寨等景区为“贺年游”

3、、“贺年乐”主阵地； （三）五莲宾馆、飞天宾馆、良友宾馆、杜鹃山庄、惠舒园宾馆、友谊宾馆、九仙山庄、白鹤楼大酒店、靴石民俗村为“贺年宴”、“农家宴”、“年夜全家福”主阵地； （四）万福园购物商场及分店、百货大楼、华联商场、凌云大厦、维客利商城为“贺年装”、“贺年福”主阵地； （五）五莲体育场、文化馆、老年大学为送剪纸、春联“贺年礼”主阵地； （六）洪凝街道驻地为灯会、年货大集等“贺年礼”主阵地； （七）旅游局、五莲山风管委、五莲九仙旅行社、海情旅行社、中远旅行社、良友旅行社、五莲游客集散中心、五莲汽车站、火车站、汽车出租公司为活动推介和接待主阵地； 七、贺年会活动安排 （一）活动准备 1、20

4、xx年12月初，完成贺年会实施方案。同时为配合“好客山 东、多彩日照”贺年会活动，五莲山、九仙山风景区推出“门票优惠大礼包”，自20xx年11月1日-20xx年2月28日期间游览两山者，享受门票半价优惠（30元/人/山），学生凭有效证件门票价格为20元/人/山，60-70岁老人凭有效证件门票价格为15元/人/山，1.2米以下儿童及70岁以上老人免门票。 2、20xx年12月初，召集会议，部署任务。 3、20xx年12月上旬，参加“贺年游”、“贺年乐”、“贺年宴”、“农家宴”、“年夜全家福”、“贺年装”、“贺年福”、“贺年礼”活动的单位，完成全部活动实施方案并提报县贺年会活动领导小组办公室。 4

5、、20xx年12月上旬县城主街区、各公共场所广告牌、各类logo、便利贴、海报全部张贴完毕（附分配名单）。 5、自20xx年12月1日至20xx年2月17日，领导小组办公室定期抽查进展情况，并定期简报上传省旅游局好客山东贺年会活动办公室。 6、五莲电视台、广播电台、报纸、网站展开全面宣传报道，开设专栏与群众互动。 7、20xx年12月中旬，各景区、宾馆饭店、商场贺年会美陈装饰区设置完毕，并陆续举办一些小型主题活动，营造喜庆、欢乐、祥和的节日氛围。 8、20xx年12月25日，对旅游景点及各接待单位进行全面检查验收。 9、20xx年12月27日前，各项准备、整改工作全面完成。 （二）活动内容 1

6、、腊八节（民间与宗教结合的活动） 时间：腊八节8：00-16:00 地点：五莲山护国万寿光明寺五观堂。 腊八喝粥是全国各地老百姓最传统、也是最讲究的习俗。每年腊初八，五莲山光明寺将举办赐粥活动，和尚集南、北两大熬粥技艺，用八种刚刚收获的新鲜杂粮和瓜果煮成。面向全体游客，赐粥、送福。 牵头单位：五莲山管委会 2、新年第一缕阳光 时间：元旦凌晨00：00-日出。 地点：五莲山护国万寿光明寺大雄宝殿、五观堂、望海楼。 活动类型：贺年游、贺年福 敲响新年第一声钟声，迎接新年第一缕阳光，接受和尚第一碗祝福； 参加人：光明寺和尚、居士、香客；旅行社代表；旅游局代表；商界代表；教育界代表；媒体记者、摄像、游

7、客。 活动内容：在大雄宝殿按照和尚法事时间，所有人倒计时喊走20xx年最后1秒，用钟声迎来20xx年心想事成的第一天；在五观堂，食用和尚精心烹制的罗汉菜，接受新年的第一碗祝福；在望海楼看海上新日喷薄，迎接新年第一缕阳光。 牵头单位：五莲山管委会 3、年货大集 时间：20xx年腊月22日、27日（洪凝街道大尧居年货大集） 20xx年腊月23日、28日（洪凝街道小古家沟年货大集） 活动类型：贺年礼、贺年乐 活动内容：五莲年货大集历史悠久，集市品种齐全，琳琅满目，居家常用、节庆装饰、荤熟食品、时令菜蔬，应有尽有，多达几千个品 种，届时周边区县民众涌进集市，日出就人流轰动，至日落仍然是人声鼎沸。 牵头

8、单位：洪凝街道办事处 4、过新年穿新衣，来就有礼 时间：20xx年元月1日-大年三十 地点：各商场 活动类型：贺年装、贺年礼 各商场推出贺年会美陈专区，推出年货采购优惠促销活动。 牵头单位：商务局 5、新年、新福、新春联 时间：腊月22日、23日、27日、28日（洪凝街道两个年货大集的时间） 地点：五莲体育场、文化馆、老年大学、两个年货大集 活动类型：贺年礼 组织市内书法家协会会员、剪纸爱好者、书法爱好者、老年大学书法学员，开展送剪纸、送春联活动。 牵头单位：文体广局 6、小锅台、一家亲 时间：腊月23日-元宵节 地点：九仙山靴石民俗旅游村 活动类型： “贺年宴”、“农家宴” 融入农家风情、感

9、受浓厚风俗，五莲县旅游局与景区、旅游民俗村联手打造“小锅台、一家亲”系列活动，包含年前年后农家过年全过程：过小年（腊月二十三）赶年集（腊月实施方案 篇2 为加快全镇交通建设步伐，切实改善交通基础设施，助推镇域经济的快速发展，结合县交通建设大会战工作指挥部下达的任务要求，经镇党委、政府研究，特制定镇交通建设大会战工作实施方案: 一、指导思想 深入贯彻科学发展观，认真落实全县交通工作和镇经济工作会议精神，按照“主攻干线、完善网络、建好站点、保障畅通”的基本思路，以“突出重点建设、破解交通瓶颈”为着力点，举全镇之力，全面开展交通建设大会战，为“建设江北地区中心镇”提供坚强保障。 二、总体目标 以建通

10、道、改干线、修桥梁、配设施为重点，完成一批重点建设项目，进一步完善镇域内交通网络及配套设施，切实改善镇的交通状况。 三、主要任务 1、加快县干线路在我镇范围内的路段改造。茈湖口至花园台公路路段8月底前完成所有前期工作，12月底前完成征地拆迁。 2、加快农村公路通畅工程建设。按照县定计划，完成我镇4公里“以奖代补”指标任务。 3、加快危桥改造。按照镇村两级负责原则，政府组织实施动工，村上保证施工环境，7月份全面完成大屋湾一桥、赤塘桥的危桥改造任务。 4、加快配套设施建设。建成四级农村乡镇客运站1个。 四、保障措施 1、加强组织领导。成立镇交通建设大会战工作领导小组，由镇党委书记、人大主席刘雄任顾

11、问，党委副书记、代镇长任指挥长，党委委员、副镇长、党委委员、副镇长、副镇长任副指挥长，相关部门主要负责人为成员。指挥部下设办公室，办公地点设镇重点办办公室，由同志兼任办公室主任。 2、拓宽筹资渠道。积极争取上级资金，按照县政府要求投入相关配套资金用于公路建设，鼓励引导公路建设受益单位、企业和个人捐资、捐物。 3、加强工作责任。将交通建设大会战各项任务层层分解，责任落实到岗、到人、到各时间节点。认真做好征地、拆迁、安置及维护施工秩序工作，并与相关责任单位签订责任状。 4、强化督促考核。政府将组织工作组开展专项督查，及时反馈、通报有关情况，对工程进展、各村（社区）和相关部门施工环境维护、牵头负责人

12、与责任人的履职等工作情况进行督查通报。严格按照责任状和目标任务分解要求，对各单位及责任人员予以考核，考核情况纳入各村（社区）的年度综合目标管理考核计分和干部个人年度考核。 5、严格奖惩措施。对此项工作中涌现出的优秀单位和先进个人予以表彰奖励，同时，对不按要求履职的责任单位和责任人实行“一票否决”，并启动问责机制。具体奖惩办法另行文。实施方案 篇3 为了提高工程管理水平，确保工程保质按期完成，充分发挥投资效益，特制定本实施方案。 建设单位管理 1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作，并办理工程建设的相关手续。 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底，明确本工程执行

13、的标准、规范和要求。 3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。 4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况，验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业主要求的资质等级。 5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查,对施工过程中的关键工序、重点部位和关键控制点进行见证监督。 6、 对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控制。对于业主方供货，由施工单位收货（含卸车、保管），进场后业主、施工双方派专人清点，办理交接手续，业主方安排专人进行台账登记管理。 7、 督促施工单位完善工序控制，及

14、时检查和审核施工单位提交的质量统计资料和质量控制图表。 8、 审核设计变更和图纸修改。 9、 按合同规定行使质量监督权与质量否决权。 10、组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况。 11、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。 12、审核施工单位提供的竣工图，并组织项目竣工验收。 13、审核施工单位的工程保修书。 施工单位管理 1、对所承揽的施工任务及时填写开工报告、编制施工组织设计，经审查批准后，施工单位方可进入现场施工。 2、施工单位必须按设计图纸进行施工，发现施工现场与设计不符须做出改动时，应及时填写工程联络单，并由业主方签署意见，经设计认可后方可进行，不得

15、私自改动；若发生费用变化的须经业主方审核签字认可后方能生效。 3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语，酒后不得进入施工现场。 4、施工单位必须准时参加工程例会，如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因，并征得业主方的同意。 5、 施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行操作，否则，将对施工单位进行处罚，情节严重的进行停工整改或责令退出。 6、 未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的，所造成的 质量、安全问题及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担，并视其情节轻重给予一定的处罚。 7、对施工中所遇到的问题，施工单位应真实、准确、迅速的反馈给业主方，不得歪曲事实

16、，严禁瞒报、谎报。 8、施工单位要有计划、有组织的合理安排施工，确保工程如期竣工，如遇特殊情况，无法如期完工的应及时提交工期顺延报告。 9、施工单位必须配备施工中用于防护的设备（护栏、警示灯、警示牌、示警带、标识旗等）。 10、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施工。 11、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志，并将每天工程完成情况（包括工程量、材料进场及使用情况）上报业主方。 12、 资料的编制必须准确、真实，做到格式和纸张统一、规范。竣工后向业主方提交完整的竣工资料及竣工图（含单线图）。 施工质量管理 1、确定项目质量目标：要结合工程特点有针对性地提出适合本工程的质量

17、管理目标； 2、对到达施工现场的设备、材料、配件等的出厂检验合格证、产品标牌、生产厂家、材质合格证等，会同有关部门进行检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品，立即退货，杜绝假冒伪劣产品进入工程建设项目； 3、施工质量实施“三检制”，施工工序未经业主验收合格签字确 认的，不得进入下一道工序施工；隐蔽工程施工必须办理验收，未经业主验收合格签字确认，不得进入下一道工序施工。否则视为不合格施工，后果施工方自负。 4、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，当产生质量缺陷或发生质量事故时，必须分析原因、分清责任并进行整改。 5、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工，做好施工技术交底，对特

18、种作业人员进行培训考核。 6、施工单位应使用符合设计规定的材料、设备和配件，建立和健全质量检验体系，对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检制度。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经业主检查签字认可。 7、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行自检、互检、专检。 8、各相关专业之间，应进行交接检验，并形成记录。未经业主方检查认可的，不得进入下一道工序施工。 9、要明确质量控制点，对于重点部位、关键工序要检查到位。 10、对施工中发现不合格项，业主方要及时下达整改通知，并督促整改。 11、对工程分部分项工程进行检查和签认。 12、发生质量

19、事故和发现重大质量隐患时业主方应及时下达工程暂停令。 13、施工单位要按照相关的施工及验收规范做好隐蔽工程及工程的中间检查验收工作。 14、质量验收与评定 （1）工程质量的验收与评定应按检验批、分项、分部、单位工程逐级进行。 （2）工程质量验收是在施工单位自行检验合格的基础上，建设单位进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 （3）施工单位对工程质量进行自我评定；业主方对工程质量进行认定；质量监督机构对工程质量等级进行核定。 15、质量问题与质量事故处理 （1） 若发生质量问题施工单位要及时向业主方报告，业主方将根据具体情况酌情处理。 （2）当出现质量事故后，现场暂

20、时停工。施工单位立即向业主方报告，采取防止事故进一步扩大的临时措施，保护现场，采取紧急救护措施。 （3）每起质量事故调查、处理结案后，应有完整的事故档案，质量事故档案永久保存。 施工进度管理 1、施工单位要按照确认的施工进度计划，精心组织，科学安排，确保工程项目施工如期完工。 2、施工单位必须按合同要求，根据施工现场环境、设备材料供 货、施工图等实际情况，详细编写具有可操作性的施工进度计划，经业主方审批后实施。 3、业主方负责监督、检查施工单位编制的施工进度计划是否具有可操作性，并监督进度计划的实施，及时检查施工单位报送的施工进度计划、进度报表和分析数据，同时进行现场实地检查，对工程实际进度与

21、计划进度对比判定是否出现偏差。如果出现偏差，应分析偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，研究对策并提出纠偏措施。必要时还应要求施工单位对后期工程进度计划作适当的调整。 4、施工进度计划的完成情况，实行周、月报制。每周末施工单位将一周施工进度情况和下周施工计划安排上报业主方，每月25日前将本月的整个施工进度、质量、完成投资以及下月施工计划、措施方案报业主方并经业主方确认。 5、施工单位需编制设备材料计划表，并及时通知有关人员验货，保证施工进度不受影响。 施工安全管理 1、工程开工前，施工单位要制定切实可行的安全施工方案，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和行业的有关规范、标准和制度

22、。 2、施工单位要配备专职安全员，安全管理日常工作由安全员随时检查施工过程中的安全问题，施工全过程发现安全隐患随时整改，确保整个施工建设安全生产无事故。 3、施工单位必须严格遵守各项安全管理规定，针对工程特点、不同情况制定有针对性、适应性和可操作性强的安全保证措施。 4、施工单位应认真落实安全保证措施，必须严格按方案施工。 如施工中发生异常情况时，应及时逐级汇报，经检查确认后，才能继续施工，不得擅自处理。 5、施工单位对施工人员进行施工情况交底，并掌握施工安全状况，及时做好协调工作；在施工人员进场前，应组织有关人员进行安全教育。 6、现场文明施工管理 （1）检查施工单位的HSE作业文件是否健全

23、，工作是否落实，施工现场是否有标志和警示牌。 （2）现场各类人员都要配戴工作牌、安全帽、工作服进入现场施工。 （3）各种设备、材料按标准摆放整齐。成品、半成品等标识清楚。 设计变更管理 1、凡对施工设计图的修改、补充及材料的代用等都应办理设计变更，局部变更部分，在经设计代表及业主方代表签字同意后方能生效。 2、施工变更修改联络单业主方代表应会同设计代表和施工单位三方一并办理，材料代用应由设计单位拿出代用方案，由业主方审批后方能生效。 3、由设计部门签发的设计变更通知单或相关的会议纪要，必须经业主方签认后下发各相关施工单位。 4、设计变更通知单和设计修改联络单具有与设计图同等的效力，被修改部分应

24、按通知单或联络单的要求执行。 5、设计变更通知单和设计修改联络单及有关的会议纪要都是重要的原始技术资料，收发都应办好交接手续，存档备案。 工程材料设备管理 1、业主方供应材料设备 （1）业主方按合同约定的内容提供材料设备，并向施工方提供产品合格证明，对其质量负责。业主方在所供材料设备到货前24小时，以书面形式通知施工方，由施工方派人与业主方共同清点。 （2）业主方供应的材料设备，施工方派人参加清点后由施工方妥善保管，业主方支付相应保管费用。因施工方原因发生丢失损坏，由施工方负责赔偿。 2、施工方采购材料设备 (1) 施工方须按施工设计图、业主方供应材料设备范围编制材料申请表报业主方，材料申请表

25、应写清楚名称、型号、规格、数量和进度要求。发生变更时，施工方变更材料申请表的同时，须提供按规定批准的工程变更单。 （2）施工方负责采购材料设备的，应按照设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。施工方在材料设备到货前24小时通知业主方清点。 （3）施工方采购的材料设备与设计或标准要求不符时，施工方应按业主方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。 （4）、施工方采购的.材料设备在使用前，施工方应按业主方的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由施工方承担。实施方案 篇4 根据财政部关于开展行政事业单位内部控

26、制基础性评价工作的通知(财会20xx11号，以下简称“通知”)精神，为进一步指导和推进我局机关事业单位有效开展内部控制建立与实施工作，切实落实好财政部关于全面推进事业单位内部控制建设的指导意见(财会20xx24号，以下简称“指导意见”)，我局决定按照财政部统一部署要求，以量化评价为导向，开展单位内部控制基础性评价工作。现将有关事项通知如下： 一、工作目标 内部控制基础性评价，是指单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价。通过开展内部控制基础性评价工作，一方面，明确单位内部控制的基本要求和重点内容，使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放

27、矢、心中有数，围绕重点工作开展内部控制体系建设;另一方面，旨在发现单位现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立健全内部控制体系，通过“以评促建”的方式，推动各单位于20xx年底前如期完成内部控制建立与实施工作。 二、基本原则 (一)坚持全面性原则。内部控制基础性评价应当贯穿于单位的各个层级，确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映单位的内部控制基础水平。 (二)坚持重要性原则。内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际

28、情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。 (三)坚持问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。 (四)坚持适应性原则。内部控制基础性评价应立足于单位的实际情况，与单位的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。 三、工作安排 (一)启动实施。各单位自收到本通知之日起，应立即启动本单位内部控制基础性评价工作，充分调动有关责任人积极性，明确责任分工，研究制定实施方案，确保如期完成本单位内

29、部控制基础性评价工作。 (二)开展评价。各单位应按照指导意见和通知要求，以行政事业单位内部控制规范(试行)(财会20xx21号)为依据，在单位主要负责人的直接领导下，按照行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表及其填表说明(见附件1和附件2)组织开展内部控制基础性评价工作。 除行政事业单位内部控制基础性评价指标体系外，各单位也可根据自身性质及业务特点，在评价过程中增加其他与单位内部控制目标相关的评价指标，作为补充评价指标纳入评价范围。补充指标的所属类别、名称、评价要点及评价结果等内容作为特别说明项在行政事业单位内部控制基础性评价报告(参考格式见附件3)中单独说明。 (三)评价报告及其使用。各单

30、位应将包括评价得分、扣分情况、特别说明项及下一步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告向单位主要负责人汇报，以明确下一步单位内部控制建设的重点和改进方向，确保在20xx年底前顺利完成内部控制建立与实施工作。各单位可以将本单位内部控制基础性评价得分与同类型其他单位进行横向对比，通过对比发现本单位内部控制建设的不足和差距，并有针对性地加以改进，进一步提高单位内部控制建设水平和效果。 (四)完成时间。请各单位于20xx年8月30前，将本单位制定的内部控制建设实施方案、内部控制基础性评价工作总结报告、行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表和行政事业单位内部控制基础性评价报告，以及本单位开展内部控

31、制建设工作有关经验做法、取得成效、存在问题、工作建议等，报送国家林业局内部控制建设工作领导小组办公室(国家林业局计财司资产与会计处)。有关情况将作为以后年度对各单位内部控制建设工作开展监督检查和评价的依据。 四、有关要求 20xx年，我局制定下发国家林业局关于部署开展行政事业单位内部控制建设工作的通知(林规发20xx35号)，全面部署我局机关事业单位开展内部控制建设工作，要求20xx年6月底以前报送本单位内部控制建设实施方案，20xx年底前完成内部控制建立与实施工作。从目前进展情况来，仍然存在部分单位重视不够，推进不力，未如期完成任务，将会直接影响我局内部控制建设整体工作进度。为此，提出如下要

32、求： (一)强化组织领导。各单位要切实加强对本单位内部控制基础性评价工作的组织领导，成立领导小组，制定实施方案，做好前期部署、部门协调、进度跟踪、指导督促、宣传报道、信息报送等工作，确保本单位全面完成内部控制基础性评价工作，通过“以评促建”的方式推动本单位内部控制水平的整体提升。 (二)加强监督检查。各单位应当按照本通知规定的相关格式和要求，积极开展内部控制基础性评价工作，确保评价结果真实有效。各单位主要负责人和责任部门应加强对本单位基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查，评价过程中不得弄虚作假，确保评价结果真实可靠。单位主要负责人要对本单位基础性评价工作全程负责，对评价工作中遇到的问题和

33、困难，应及时协调解决。 (三)加强宣传推广和经验交流。各单位要结合实际，通过内部培训、网络等多种方式，加大宣传教育力度，广泛宣传制约内部权力运行、强化内部控制的必要性和紧迫性，引导单位广大干部职工自觉提高风险防范和抵制权力滥用意识，确保权力规范有序运行。国家林业局内部控制建设工作领导小组将组织选取具有代表性的先进单位，通过召开试点单位总结会、经验交流会、现场工作会等形式，推广先进经验与做法，发挥先进单位的示范带头作用。实施方案 篇5 根据*路街道办事处第四届社区居委会换届选举工作实施方案的文件精神，结合*社区实际，并通过召开社区居民代表会议讨论，制定*路街道办事处*社区第四届社区居委会换届选举

34、工作实施方案。 一、划分居民小组,推选居民小组长 6月21日，依据每30户至100户设立一个居民小组的原则，根据楼栋数和居民人数共划分20个居民小组，并通过入户走访的形式，从居民中推选出20位居民小组组长。 二、召开居民代表大会 6月22日下午3:30，召开居民代表会议，并张贴第一号公告“第四届社区换届选举委员会名单”。 三、社区居民委员会职位、职数 按照中华人民共和国城市居民委员会组织法规定和*社区实际，*社区第四届社区居民委员会由主任1人、副主任1人、委员3人共5人组成。 四、选举方式 结合*社区辖区单位、居民区实际和街道统一部署，并通过召开居民代表会议研究，确定*社区本次换届选举采取居民

35、直接选举方式。 五、确定选举日，搞好选民登记 根据街道换届选举领导小组办公室统一部署，本次社区换届选举日期定于20xx年7月18日。 6月23日27日，进行选民自愿登记。本次换届选举要求选民自愿登记，非自愿、未主动登记的居民不计入选民基数，不列入选民名单。凡*社区辖区20xx年7月20日年满18周岁的有选举权和被选举权的居民可自愿、主动到社区选举委员会进行登记。 六、公布选民名单 6月28日上午张贴第二号公告，选民名单。 七、产生候选人 结合*路街道办事处第四届社区居委会换届选举工作实施方案，本次*社区居民委员会候选人采取居民小组推荐方式产生。7月3日，由选委会组织召开居民代表大会，推选产生候选人，填写候选人联合提名票。并产生唱票人、计票人和监票人等选举工作人员。 八、确定正式候选人 7月10日召开居民代表会议，确定正式候选人名单，并张贴第四号公告。公告*社区选举方式、选举日期和选举地点。 九、公告正式候选人 7月11日，张贴第四号公告，公告正式候选人名单。 十、其它要求 （一）正式选举设1个主会场，6个投票站。投票站分别设在*本次选举不设置流动投票站。 （二）正式选举不接受委托投票。第 26 页 共 26 页