总经理简单岗位职责5篇.docx
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1、总经理简单岗位职责5篇总经理简单岗位职责11、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料,寻找有价值的项目信息3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;5、组织投资方案的实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理
2、。7、负责项目团队建设,人员培训,开拓风险投资。8、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。总经理简单岗位职责21、全面负责公司的房地产经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。2、制定公司经营管理目标,成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。3、负责开发拓展公司对外的经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。4、对所负责的房地产项目进行管理,监督并确定项目规划及运作。(包括项目评估,成本控制,进度控制,质量,风险控制)5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作,根据公司总体规划,制定项目年度预算与利润目标等。6、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关政策
3、,趋势以及发展方向;7、组织进行项目可行性分析及决策,负责项目的开发、策划和运营;8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展,根据公司工作计划,及时取得各项政府文件;9、负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;10、组织并审核项目年度资金预算的编制,并整体协调和控制项目资金收支计划;11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;12、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;13、负责项目各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;14、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实
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