总经理助理工作职责和权限案例5篇（通用）.docx

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1、总经理助理工作职责和权限案例5篇（通用）总经理助理工作职责和权限案例篇1参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。负责定期召集员工建议审议委员会成员

2、对合理化建议进行评审。审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司的执行情况。负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。核实人力资源部员工的过失单和奖励单。领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查

3、，及时对系统间争议提出界定要求。制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。定期向总经理述职。做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。在必要的情况下向所属下级授权。及时对所属下级工作中的争议做出裁决。向上级或有关部门提供政策

4、性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。领导做好。负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。关心所属下级的思想、工作、生活。代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。总经理助理工作职责和权限案例篇2职责一：助手工作工作任务：1、协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作2、按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动3、协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意

5、见及改进建议4、在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案5、协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作考核重点：内部关系顺畅，企业领导评价情况职责二：对外关系的协调工作任务：1、配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系2、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系3、按照领导安排，代表企业出席各种外部会议考核重点：外部关系维护状况职责三：会议管理工作任务：1、按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等2、按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判3、做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发

6、各相关部门，跟进落实各项决议考核重点：企业领导满意程度和会议管理结果总经理助理工作职责和权限案例篇3职责一：文书档案管理工作任务：1、编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理2、负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作3、起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批考核重点：文件编码发放及时，文档完整无损职责二：日常接待工作任务：1、妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访2、妥善安排接待总经理的重要客人3、协助有关部门做好来宾的接待工作考核重点：接待工作适当、周到职责三：总经理工作日程安排工作任务：1、按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺

7、畅2、及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率考核重点：领导工作顺畅程度及满意程度总经理助理工作职责和权限案例篇4在总经理的直接领导下开展工作，并对总经理负责，协助总经理制定企业的各项经营目标、企业机构与岗位设置、管理章程、经济指标及各项规章制度。加强学习，提高自身管理水平和素养，提升组织能力和执行能力，以适应企业的快速发展。带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;每天按时参加早会、关注员工上班出勤动态并规范其行为举止，每月认真总结，按时向总经理述职并听取指示。负责组织公司通用管理标准规、章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。协助总经理

8、制定、抓好企业经营、人才战略，组织管理好选人、用人等工作;具体负责或协助各部门与岗位员工的考勤、招聘、录用、培训、辞退、辞职、开除等人资事项，认真做好员工考勤稽核、统计和员工档案资料的收集，整理、保管等工作并备案。协助总经理有效地做好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，保证企业各项目标的完成。定期参加各部门的管理例会和早会;听取、收集各部门的意见，与相关负责人一道，现场解决或协调好所发生(现)的问题。及时到工作(制作)现场收集和了解各部门的工作(制作)动态和员工状况，在接受总经理授权后，代表总经理处理各部门之间有关的(工作)业务工作，掌握公司经营管理活动情况，遇问题时应积极予以解决与处理

9、，并及时向总经理报告其结果。协助、参与公司重大决策事项的讨论、处理公司重(特)大的突发事件。组织、协调各部门的工作和处理日常事务;配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。根据企业实际和总经理的要求，进行各类文件的草拟、拟定工作。根据企业规定和总经理指示，负责召集办公例会、班组长工作例会、员工大会和其他有关会议，做好会议记录并及时公示会议决议事项，检查、督促会议决议的贯彻实施，参与开展年度总结评比和表彰活动。总经理助理工作职责和权限案例篇51、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事物。2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。3、协助总经理收集各部门重要报表，并校队各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的严惩工作。4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。5、负责公司行政文书档案的管路工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讨论、修改工作。7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。8、完成公司领导交办的其他工作任务。