建筑安全管理学习心得5篇.docx
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1、建筑安全管理学习心得5篇建筑安全管理学习心得1一、前言这次实习安排在毕业设计之前,具有相当重要的意义。毕业设计贯通整个本科四年所有专业知识,将平时所学的零散知识点第一次完完整整的串联起来,第一次让我们最真实的体会结构设计的方法和过程,对本专业学生今后的工作、生活和继续深造具有深远的影响。二、实习概述2、实习单位:公司3、实习目的:这次实习过程中,建筑、结构、施工的老师还有现场技术负责人在全程中给予指导,带领我们从实际工程中去认识书本知识的现实存在。通过比较,我们可以在自己的设计当中取长补短,借鉴他人的先进设计思想和经验。三、实习内容这次实习期一共五天:结构和施工四天,建筑一天。实习的工程项目有
2、:_办公楼、_枢纽、_学院新校区、大学校区图文信息中心和学院综合楼、大学建筑馆结构。本次实习工程项目多为多层结构。对于多层结构而言,在地区,采用框架结构既能满足受力需要,功能需要而且相对而言经济性好,因此结构形式多选框架结构或者框架剪力墙结构。框架-剪力墙结构是目前结构选型中常用的形式,是框架结构和剪力墙结构的有机结合。框架结构易于形成较大的自由灵活的使用空间,以满足不同建筑功能的要求;剪力墙则可提供很大的抗侧刚度,以减少结构在风荷载或侧向地震作用下的侧向位移,有利于提高结构的抗震能力。四、结构布置1、平面布置结构的平面布置是指在结构平面图上布置柱和墙的位置以及楼盖的传力方式。从抗震角度看,最
3、主要的是使结构平面的质量中心和刚度中心相重合或者尽可能靠近,以减小结构的扭转反应。地区主要的地震设防烈度为6度,因此建筑物是需要考虑抗震要求的。在这次实习中,所有的建筑平面都并不规整,不满足平面布置的要求。但是通过灵活的设缝和柱网的布置,将不规则的建筑平面分割成多个规则的平面,从而使各个单独的分体系满足了抗震要求。在抗震地区设缝应为防震缝,平面形状复杂时,用防震缝划分成较规则、简单的单元。但对高层结构宜尽可能不设缝。2、竖向布置竖向布置的要求是:结构沿竖向(铅直方向)应尽可能均匀且少变化,使结构的刚度沿竖向均匀。由于本次参观的工程项目都属于多层建筑,因此在竖向布置上的要求体现得并不多。四、基础
4、设计任何建筑物都建在地层上,因此,建筑物的全部荷载都由它下面的地层来承担,受建筑物影响的那一部分地层称为地基,建筑物向地基传递荷载的下部结构称为基础。进行地基基础设计时,必须根据建筑物的用途和设计等级、建筑布置和上部结构类型,充分考虑建筑场地和地基岩土条件,结合施工条件以及工期、造价等各方面的要求,合理选择地基基础方案。本次实习中各工程采用的基础形式,既有柱下独立基础(浅基础)又有桩基础(深基础)。以市办公楼项目为例:该项目处于江畔,地质条件复杂,同时地下水位较高,并根据综合评价,采用承台桩基础最为适宜。枢纽的一幢配套用房也采用了桩基础的形式。但与前者不同的是这里的桩直接与地基梁连在一起,取消
5、了承台,二者类似柱与梁的关系。从中我们可以看出,基础形式的选择和组合,在符合规范的前提下,还是有很大的自由度的。五、实习的意义施工场地平面布置是施工组织设计的重要组成部分之一,它对指导现场文明施工有着重要的意义。否则,施工场地布置不合理会造成施工秩序的混乱。一个项目的施工场地要容纳上百人上千上万的队伍进行施工,各自承担不同的任务难免会互相干扰,再加上施工场地布置得不明确或考虑不周到,施工过程中就有可能占用其他队伍的施工场地,影响其他队伍施工,就会产生纠纷。许多材料、机械需要存放,进行施工场地平面布置时如欠全面考虑,就可能出现存放位置占用了建筑物的设计位置等等,这些都会影响施工进度而增加施工成本
6、。由于施工场地布置粗糙直接影响施工安全,并容易发生触电、失火、水淹等危害,造成经济损失和人身安全事故。因此,必须要充分重视施工场地的布置。建筑安全管理学习心得2一、实习目的通过接触和参加实际工作,充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,为以后走上工作岗位打下基础。二、实习内容参加测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全过程的操作实习,学习每个工种的施工技术和施工组织管理方法,学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习施工过程中对技术的处理方法。三、实习概况在实习期间遵守实习单位和学校的安全规章制度,出勤率高,积极向工人师傅请教善于发现问题,并运用所学的理论知识,在工
7、地技术员的帮助下解决问题。对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具体的了解,同时对部分工程进行实践操作。1.钢筋工程钢筋使用必须坚持先检查后使用的原则;钢筋必须有出厂合格证和检验报告,按国家规范进行复检合格后方可用于工程中,钢筋在现场加工,制作加工工序为:钢筋机械安装钢筋对焊锥螺纹加工弯曲成型钢筋绑扎。2.模板工程模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑混凝土时模板及支架在混凝土重力、侧压力及施工荷载等作用下胀模(变形)、跑模(位移)甚至坍塌的
8、情况时有发生。为避免事故,保证工程质量和施工安全,提出了对模板及其支架进行观察、维护和发生异常情况时进行处理的要求。3.混凝土工程结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件,应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定:1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土,取样不得少于一次;2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于一次;3、当一次连续浇筑超过100m3时,同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次;4、每一楼层、同一配合比的混凝土,取样不得少于一次;5、每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留
9、置组数应根据实际需要确定。四、实习主要工作任务我们这次实习的主要任务就是看懂实习工地的建筑类型,了解工程的性质,规模,建筑结构特点与施工条件等内容,了解不同机械设备的操作范围和规程,多多请教了解看到的不知道的知识。尽量争取参与并了解工程开工前和施工中的各项准备工作,参与进入施工现场的材料,收集有关技术资料,整理施工实习日记,做好实习收尾工作。我们应该去了解或者熟悉工地上常用的机械设备的性能。带着各种各样的疑问,我们一边参观一边询问着,尝试了解常用的机械设备。为了了解不同机械设备的操作范围和规程,针对在施工现场看到的“双锥反转出料搅拌机”,操作的师傅细心的告诉我们它是目前在建筑工程中应用较广的一
10、种自落式搅拌机,主要按重力机理进行搅拌作业。观察我们可以看到搅拌筒内壁焊有弧形叶片,当搅拌筒绕水平轴旋转时,叶片不断将物料提升到一定高度,然后自由落下,互相掺合。主要用于一般骨料塑性混凝土的搅拌。为了进行有效的成本控制,工长告诉我们正确的放料顺序为:石子,水,砂。因为放料顺序不对会造成浪费。我们在现场看到有师傅在砌筑空心砖,据他介绍空心砖具有良好绝热性能,主要用于非承重墙或框架结构的填充墙等部位,比如阳台后砌墙。使用砌筑砂浆,孔对孔(空心砖)1/2处,孔向下(将少数分布筋埋入)交错搭接。若空心砖旁要开门窗洞,应将3块实心砖填入其中再施工。我们又询问了为了节约用水,可不可以使用生活用的污水来拌和
11、混凝土。师傅笑了笑说,混凝土用水也需要干净的水,因为污水会影响混凝土的质量。不单是水,对砂、石的细度模数也有要求;对水泥标号也有要求。五、实习中存在的问题不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。本次实习中比较严重的问题有以下几个:问题一:对理论知识掌握不够扎实,例如:混凝土、砂浆试块的养护时间,做试块时应该振捣到什么程度,混凝土
12、浇筑完毕后的养护温度、养护时间,另外对混凝土出现裂缝分析不出原因等等。问题二:熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明确的判断出施工的对错。问题三:对于最新的施工规范不知道,致使不能很快的判断出施工的对错。问题四:对于一些施工顺序还不太明了,对每一个施工过程的操作不了解。问题五:理论联系实际的能力差。对于建筑方面的一些出新了解太少。六、实习感想实习的中途,领导来看望我们,要我们好好学习,为以后祖国的建设打好基础。各行各业都辛苦,可是我们在这里,不但看到了艰辛,也看到了伟大。民工们在烈日酷寒的天气里,仍然在为城市建设而努力着。在实习的过程中,我们再工地外面看到有民工站在某楼层
13、高处扬言跳楼,想以这种方式来要回辛苦挣的血汗钱,这件事情还引起当地媒体的反应。我不希望民工们再用这种方法来拿回属于自己的钱,法律是的武器,所以他们自己也应该去学习相关的法律。这种方式真的已经不是新闻了,我也担心那些克扣拖欠民工工资的人有一天习惯了,不以为然了,民工们怎么办?拖欠民工工资历来是建筑行业的一大问题,因为很多老板是通过贷款来修房子,再卖了房子发工钱,或者直接走人。现在的银行应该建立严格的信贷制度来支持建设支持民工,让辛苦为祖国建设服务的民工没有后顾之忧,在建筑工地上看到的一些情况,让我感慨万千。建筑安全管理学习心得320年,对我们分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年
14、。在这一年里,我们_分公司在集团公司正确领导和全体职工的共同努力下,无论在生产经营的市场开拓,还是在分公司内部管理上都上了一个新的台阶。通过一年的努力,我们分公司顺利完成了集团公司下达的各项任务,并圆满的完成了分公司年初制定的目标。其主要成绩是:履行合同额(合同产值):万元;实现财务产值万元;利润:万元;上交管理费:万元,职工全年工资平均收入水平比上一年度20年提高了%。通观20年一年,我们之所以能够取得以上成绩除与集团公司正确领导和全体职工的共同努力外,通过总结,我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。一、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标20年的新年伊始,分公司领导成员首先是统一了
15、思想。领导成员认识到:当下的建筑市场竞争相当激烈,工程业务经营难度大,困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略,也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地,同时也不可能保持企业的稳步持续发展。由此可见,思想统一是完成20年工作的关键所在。认识到这点,领导成员进行了充分的沟通,交换了意见,统一了思想。在统一了思想的基础上,分公司领导成员结合我们分公司自身的特点和市场情况,对20年的生产发展形势进行了全面的分析和讨论。并对20全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了20生产经营的基本目标:1、在现有在手工程基础上再争取一定的生产任务;利用已
16、完的工程影响进一步扩大市场。2、寻找新的市场切入点,增大市场范围。3、确保20度生产指标比20年度增长12%。目标明确后,根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司经理牵头统领全盘,分公司经理负责具体经营。为了保证20年的生产目标的实现,分公司把经营开拓放在首位来抓,领导亲自挂帅,在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程项目信息。并将分公司领导、经营部门、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来。在分公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固,新市场的不断拓展。20年仅有限公司、有限公司两处老市场就中标项工程,分
17、别是:厂区大修工程;工程安装工程;配电房安装调试工程;土建、安装工程;工程电缆桥架补充协议;新增合同额万元。在稳定老市场的同时,新开辟了河北市场。先后承接了非标设备工程、有限公司搬迁、改造、扩建项目等2工程项目;新增合同额万元。在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中,公司在得到工程信息时,时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒,气候相当的寒冷。项目现场还是一片荒野,根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况,分公司领导经过周密考虑后,克服重重困难,果断出击,经过几轮投标和艰苦商讨后,终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果,签订了万元的工程合
18、同。为20年的度生产经营开了一个好头。俗话说的好:好的开头是成功的一半。在承接了工程后,我们接着又先后承接了:项目工程等大大小小数十个工程。20年全年鉴定合同额达万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度20年增长了12%的目标。二、加强内部管理,保证工程质量和安全生产20年度,在经营业绩较好的形势下我们第没有放松对分公司工程建设的质量、安全管理。质量、安全管理是工程项目管理的生命,也是企业的生命。企业要想在激励竞争的条件下谋生存,没有一个好的质量、安全管理环境是很难立足市场的。因此,分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准,落实各种规程规范以及强制性条文和安全生产的各项法律法规,
19、加强施工质量和安全生产管理。公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量、安全的指导。每当项目部有重大工程质量、安全和技术难点时,在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视,我们的工程质量、安全生产工作落实的比较到位。项目部的各项质量、安全生产制度和工作责任制得到充分落实。20年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队,组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量、安全检查,及时发现了一些工程施工中存在的问题和隐患,针对存在的问题,要求项目部加大整改的力度。项目部及时的纠正了问题,消除了隐患。6月份和12月份,我们分公司积极响应集团公司开展的“安全
20、生产月”活动和安全大检查活动。这也促进了我们分公司的安全工作的落实。为20年全年安全无事故打下了较好的基础。保证了分公司质量、安全生产能够平稳的推进。20年度我们未发生一起重大安全责任事故。三、优化配置、加强人才培养、建立激励机制衡量一个工程建设项目的成功与否,关键的要看两个指标。这两个指标一个是:工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收;另一个就是:工程项目的财务产值达到预期盈利目标。实现这两个指标的基本前提就是:建立一个好的工程项目部。为了很好的实现这两个目标,分公司领导在突出项目管理的同时,在优化生产要素前提下十分注重建立一个好的工程项目部,配备好的项目部人员。“”是分公司
21、人员配备最齐,技术力量的项目管理班子。在完成工程中(以下系统工程),项目部全体人员在项目部的领导下,他们不分昼夜攻克了许多技术难题。取得了一次试车成功,整个工程投产一次成功的良好业绩。这套系统工程投产一次成功这在化工行业建设也是不多见的,受到业主的高度赞扬。系统工程投产的一次成功,不仅为我们取得经济效益,还创造了良好的市场效应,并为我们进一步的滚动开发创造了良好条件。“”也被分公司评为优秀项目部。他们承接的系统工程在20年住建委工程质量评选中荣获“”。在工程管理实践中,分公司十分注重人才的培养。重点选拔那些在工作上责任心强,受过高等院校培训、具有专业水平的大学生。让他们在项目管理岗位上磨练,使
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