安全监理工作计划范文大全5篇.docx
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1、安全监理工作计划范文大全5篇安全监理工作计划范文篇1为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。根据国家相关法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定_年监理安全工作计划如下:1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的.应急抢救能力。4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过
2、检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验。8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入
3、安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。11、督促施工单位做好三级,保证进场工人均受到相关教育。12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。13、督促施工单位做好季节性安全技术,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如_年全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。
4、17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。18、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。20、积极认真学习国家相关安全生产的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。安全监理工作计划范文篇2一、监理目标:严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理。二、监理工作重点:1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获
5、得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。10、审查承
6、包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以
7、下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检
8、,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。5、中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收,驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。安全监理工作计划范文篇31.1总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20年度,所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工
9、文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。1.2方法:目标管理法1.2.1分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。1.2.2将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。1.2.3检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。1.2.4保持取得的成果1.3关键工作1.3.1隧道的安全贯通;1.3.2全线桥梁的预制与安装;1.3.3路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;1.3.4竣工文件的
10、编制与审核。1.4质量管理方法1.4.1实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。1.4.2分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。1.4.3阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报
11、与签认。为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。1.4.4中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。1.4.5质量问题处理对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。1.4.6竣工文件审核为确保竣工文件与工程实体同步完成,监理组、监理部将加强对竣工文件的审核,确保竣工文件的编制质量。1.5进度管理1.5.1目标任务分解确定阶段目标任务完成时间点,特别是
12、控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间,据此编制目标任务分解计划。1.5.2施工组织设计修改根据剩余工程任务及时间的具体情况,修改施工组织设计,以适应本年度工作的需要。1.5.3资源计划编制与审核监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实,监理部进行审批。1.5.4资源投入检查与通报根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查,并将检查情况及时通报建设各方,特别是各项目经理部的上级领导,以促进资源的落实。1.6计量与合同管理1.6.1组建专门的班子项目经理部组建专门的计量支付工作班组,配置足够的工作人员,指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。1
13、.6.2编制计量与变更管理计划由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划,监理组、部按计划组织审核和审批工作。1.6.3分计划集中审核变更安全监理工作计划范文篇41建立项目安全监理机构明确把安全做为三控外的另一控制内容,列入项目监理机构日常工作管理中,每个项目监理机构监理人员都应在明确的安全监理岗位职责,做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责:a.审查分包单位的安全生产许可证;b.审查施工组织设计中的安全技术措施;c.审查专项施工方案;d.参与工程安全事故调查;e.组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;f.组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和g.核查承包单位的施工机械、安全
14、设施的验收手续;h.发现安全隐患的应要求施工单位限期整改,存在重大安全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位,施工单位拒不整改或拒不停工的应及时书面报告政府行政主管部门。专业监理工程师岗位职责:a.审查施工组织设计中专业安全技术措施并向总监报告.b.审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;c.组织本专业人员做好安全检查并记录,发现隐患应要求施工单位整改,情况严重应要求暂停施工并向总监报告;d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件;e.检查施工企业施工现场安全管理体系的建立情况和安全施工方案实施情况;f.做好本专业安全设施的验收工作。监理员安全岗位职责:a.检查承包单位施工机械、安全设
15、施的使用情况并做好检查记录;b.担任旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规,工程建设强制性标准进行检查并纪录。2建立完善项目监理机构安全监理制度安全监理制度包括:监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度。监理人员安全学习培训制度主要是每周安排一定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关安全方颟的法律、法规和规范,及本项目相关的施工方案、监理细则,提高监理人员安全知识水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业安全管理体系是否完善,施工方案审批是否符合要求、施工机械是否经验收合格等。检查验收制度主要对模板、
16、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发现的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改,并做好反馈。安全专题会议制度是安全监理的主要协调方式,主要是总结建设生产过程中安全情况,对存在的问题提出要求和解决办法,对下阶段安全生产工作进行计划。安全监理台帐管理制度主要是对监理人员巡视、检验、旁站活动中发现安全隐患解决隐患进行记录,做到有人做,有人负责、有记录、有整改、有落实。安全监理资料归档制度主要对安全监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的安全管理内业资料。3针对项目特点编制包含重大危险源管理的安全监理实施细则工程项目施工安全重大危险源是安全监理的关键
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