四月工作计划范本5篇.docx
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1、四月工作计划范本5篇四月工作计划范本1正是大家总结过去展望未来的好时节。大家文艺部在各位老师和主席团的关怀配合下,与其他各部协调配合,在所有部员的团结努力下,取得了骄人的成绩,但也有很多不足之处。这一个月文艺部所做的工作,总体说来还是比较成功的。做到了紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,听从学生会的安排。下面是4月文艺部具体的工作总结与工作展望。一.工作概况4月份文艺部的主要工作是针对新部员的一系列活动。(1)由于大家文艺部人员不够,在上半月进行了从各学院选拔优秀人才并进行了面试。最终选出了一些较优秀的人才,大家文艺部在校宣传部的配合下,分别给新部员制作了工作照。并且为了老部员和新部员之间的
2、沟通,是他们尽快的融入校文艺部这个大家庭里,我文艺部特举行了一次外出聚餐。在聚会上大家都各自敞开心扉,进行了了解和沟通。(2)大家为了更好的、更快的了解各个二级学院的动态和新的想法,大家组织了去各二级学院听例会的活动,并且带领一老部员和一新部员,让他们得以学习。(3)大家文艺部协助校宣传部从二级学院选拔了几个歌舞节目,来帮助宣传部举办的“朗诵比赛“的顺利进行。二.工作中的功与过(1)由于有部员专业问题需要外出实习,导致有时开会人员不到位的现象;由于新部员的不了解导致工作不到位。(2)对于工作中的其他方面,大家能配合老师及学生会其他部门完成一系列工作,不足为不注意宣传自己,不注意利用网络宣传大家
3、的学生会,这个是要在今后的工作中重视的。当然,大家要注意大家上传内容的质量。三.文艺部工作总结与展望(1)加强文艺部培训和交流,增强认同感和凝聚力。培训和交流是提高学生会各部门工作效率和质量的一种重要手段,同时通过多样的形式还能起到提高向心力和凝聚力,增强责任感,提高学生会文艺部成员的综合素质。(2)推广项目管理的工作模式。具体一项工作需要由哪个部员负责,需要哪些部员或其他部门合作,在活动策划之时都应该考虑策划出来,避免工作开展时措手不及。(3)加强部门之间的横向交流。通过工作协作等多种方式,各部门的成员能够得到更多的交流机会,从而促进学生会内部的和谐,提高学生会整体的凝聚力。(4)学生会文艺
4、部要养成活动前作策划,活动后作总结的好习惯。用总结的方式发现长处,找出不足,为以后的工作积累经验。(5)大家要注意利用网络宣传自己的工作,让全院的老师同学了解大家在做些什么。展我文艺部风采,扬我学生会雄威!对于4月的工作,大家有所收获,这就达到了大家努力工作力求完美的目的。在接下来的工作中,大家会总结经验教训并不断创新,认真完成学院和学生会交给的每一项工作,积极配合学生会其他各部门工作,为学院明天的辉煌而努力奋斗!四月工作计划范本2一、主题实施主题一:从头到脚,对于自己的身体,幼儿一直充满认识的兴趣。为此,内隐的骨胳、体内脏器以直观的方式巧妙地外显出来;关节、皮肤、腿脚、牙齿的功能,在有趣的游
5、戏中实现了情景化的展示;合理的营养需要、健康的生活方式则在本能需要和理智选择的鲜明对照中,明白了其中的道理。主题二:动感天地以“滚滚和蹦蹦”这两个童话角色好象报幕员,一开场就揭示了运动的要素:状态、方向、作用力。接踵登场的是下落运动、推拉运动、振动现象、摩擦现象、形态现象、摩擦力、弹力、滚动、滑动、旋转在引人入胜的三周活动中,让幼儿自然而然地对各种各样地的运动现象发生着兴趣,探究着运动和力的关系,建构着自己的科学思维和科学理论。在引人入胜的三周活动中,幼儿自然而然地对各种各样的运动现象发生着兴趣,探究着运动和力的关系,建构着自己的科学思维和科学理论。二、幼儿生活、学习活动1、结合主题创设角色游
6、戏“甜甜小医院”,幼儿能更好结合主题进行活动。2、养成讲卫生的好习惯,勤剪指甲,每天带手帕来园。3、了解每日午餐的食物搭配,知道怎样才算健康、合理的进餐,知道健康需要我们细心地养护。4、认识各种各样的轮子,了解各种轮子的不同作用。三、家长工作1、家长与孩子一起阅读有关身体的书籍,并与孩子一同谈论身体话题:如我们的心脏有多大,牙齿是怎样更换的,成人的皮肤和孩子的是否一样,如何保护我们的身体等,满足孩子的求知欲望。2、家长与孩子一同收集各种与活动相关的材料,如盒子、一次性杯子、鞋子、轮子、大小圆筒等。3、亲子游戏:全家抛球乐。玩法:幼儿将爸爸的大衬衫系在身上,用手拎起衬衫两端,使衬衫变成大围兜。父
7、母站在高处,向幼儿抛球,幼儿拉开衬衫设法接住抛来的球。4、父母条件允许的话陪同孩子穿上溜冰鞋,体验滑行和轮子滚动的感觉。四、其他继续开展“阅读节活动”。四月工作计划范本3成为一名培训师,是我一直所向往的。也是我职业生涯规划中的一个终极目标,更是能够体现我人生价值的平台。因此,我选择文化部,主要负责对新员工的入职培训。成功和有效的员工培训,不仅可以提高企业员工素质,而且可以满足员工自我实现的需要,增强企业的凝聚力,不论是多么优秀的员工,企业都有对其进行培训的必要。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,而且也是对员工潜能的进一步开拓。然而,培训是一项不能够看到直接利益的投资项目,因此目前很多企
8、业,只是口头上重视,执行上却不到位。其实,对于企业来说,培训是投资很大,但是不培训将来带来的后果远远大于培训投资成本。企业培训是一项复杂的工作,它由诸多个过程组成,培训需求是这个过程的输入,输出的结果是培训方案,培训实施是对方案的实现,培训效果评估是对方案适宜性、有效性的评价,在评价的基础上提出建议或意见,使企业培训工作得到持续改进。培训工作可以用过程模式图来表示:改进企业经营管理要求效果评估企业经营管理目标培训需求培训方案要求输入实施培训方案输出满足由上图可以看出,培训工作的开展是为了实现企业的经营目标与管理目标,满足企业的经营与管理要求,而不单纯是为了满足员工的个性要求。企业提供的培训不只
9、是给员工的福利,而是为企业的生存与发展奠定良好的基础。结合上图,为了保证培训工作开展有序、有效,可以按照以下培训流程进行。流程:培训需求分析编制培训方案实施培训方案培训效果评估培训工作改进。一、培训需求分析员工培训需求分析可从企业、职务、人员三个层面分别进行。1、企业层面企业层面分析主要是从企业的发展,企业文化,企业制度三方面展开培训。(1)企业发展分为三个方面:企业的过去、企业的现在、企业的未来。(2)企业文化企业文化要结合员工的价值观展开全面分析,以避免员工价值观与企业文化的冲突现象。(3)企业制度对于企业制度的执行和认可,对员工有哪些方面的行为要求,包括(工作态度,言谈举止,礼仪等)。2
10、、职务层面职务层面分析是指通过查阅说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。主要分析以下几方面:(1)完成职务工作所必须的知识和技能;(2)改进职务工作所需要的知识和技能;(3)工作内容和形式的变化。3、人员层面人员层面分析是从培训对象的角度分析分析培训的需求,确定哪些人需要培训,需要何种培训。二、编制培训方案根据上一步中列出的培训需求,制定科学合理的培训方案,能够全方位的满足培训需求为合格。具体包括:(1)公司四月基本情况及相关规章制度;(2)员工日常基本礼仪与工作职责等基础知识;(3)岗位知识与技能。通过对新员工岗位知
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