小学秋季的工作规划例文5篇.docx
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1、小学秋季的工作规划例文5篇小学秋季的工作规划例文篇1一、指导思想认真贯彻落实区教育局教育工作会议精神,强化质量意识,加强教育教学管理,创新管理机制,完善目标和评价体系,落实考核奖惩制度,解放思想,创新思路,精心打造学校品牌,全面提高学校办学水平。二、工作目标1、进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。2、抓好学生管理,培养学生良好品质及行为习惯。3、深入抓好校本研训和教育科研工作。4、加强现代教育技术管理,全力以赴做好规范化学校验收的迎检工作。5、挖掘学生潜能,发挥学生特长,打造学校品牌。6、抓好学校安全工作,构建和谐校园。三、主要措施(一)不断创新管理机制,强化目标责任,增强质量意识1、创新
2、管理机制:认真解读并落实市区教职员工考核指导意见,层层分解责任,提高管理效能。2、引进竞争机制,创新人事管理制度。我们将全面推进以“校长负责制、教师聘任制、考核奖惩制”为主要内容的学校内部管理体制改革,健全竞争激励机制,建立“能上能下,能高能低,能进能出”的用人机制,加速名教师、骨干教师队伍建设。首先,实行学校中层干部学期目标考核制。期初每位中层干部制定学期工作目标,期末向全体教师述职,由全体教师民主评。其次,实行教师考核奖惩制。修订完善三小教师工作考核奖惩条例第三小学学校管理资金使用方案健全完善教师的工作目标和学期工作目标考核制度。在实施过程中,加强目标制定、实施、检查、考核的全程管理,做到
3、月初工作有目标,周周有安排,平时有检查,月底有考核,考核结果与绩效工资发放、评优晋级挂钩,实现奖优罚劣,从而最大限度地调动教师教书育人的积极性。责任人作违纪违规论处,并实行一票否决制,以切实减轻学生过重的生理、心理、经济负担。3、狠抓常规、规范管理。我们要认真贯彻新课程标准,狠抓教育教学常规,加强教师教学业务工作考核。总务处要加强校产校具管理、安全卫生管理;教导处要加强学籍管理、档案资料管理,及时做好各项资料的归档工作,促使各项管理规范上格,服务育人。(二)重视德育工作1、加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。充分发挥班队会、品德与社会课的主渠道作用对学生进行思想教育,并把
4、德育教育渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育,积极带领学生走出课堂、走出校园参加社会实践活动,从点点滴滴的小事中采取有效方法,培养学生关心他人、关心集体、关心社会的道德品质。对学生行为规范进行严格训练、严格管理及严格考核评比,促进学生养成良好的行为习惯和学习习惯。2、开展诚信教育活动。通过开展“诚信班级、诚信学生”竞赛活动,积极营造“人人知诚信,人人讲诚信”的良好风气。3、开展环境教育。结合世界环境日及爱鸟日,组织开展植绿、养绿、护绿活动。4、加强科学教育,利用科技活动周等重大节日开展创建“崇尚科学文明,反对迷信邪教”和青少年科技传播行动。5、开展多种形式的学生
5、道德实践活动。新学期各校少先队要结合综合实践活动课程,全面实施“德育与心育相融合的活动课程”,结合社会主义荣辱观教育,“新世纪我能行”体验活动,“小手拉大手,文明一起走”活动,“扶残助残”活动,“爱心助成长”捐助活动,努力提高小学生道德实践能力。(三)优化教育投入,在硬件建设上求实效1、全力以赴,做好规范化学校迎检工作。今年9、10月份,市将对规范化学校进行评估验收。作为学校,我们要配合区教育局做好规范化学校迎检工作。围绕办学条件水平,特别是发挥现代教育技术作用的情况等指标,做好充分的准备。我们要高度重视这次迎检工作,成立迎检工作领导小组,明确工作要求和责任,对照规范化学校的标准,从严要求,抓
6、紧时间,查漏补缺,做好迎检资料,确保各项迎检工作按时到位。2、加大投入,加强基础设施和教育装备建设。我们要加大教育投入,加强基础设施和教育装备建设。首先,根据学校规模,为适应学校发展,力争在8月份前完善校园改扩建工程,完成拆迁、建造围墙等工作。其次,加强教育装备建设。我们要多方筹措资金,对照新标准,清查摸底,制定方案,配齐常规教学仪器。同时,要完成校园广播系统改造工程,发挥校园广播系统的教育功能。明确规范,强化管理,配备完善各功能场室。(四)加强教学管理,提高教学质量1、在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:1、加强常规管理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;加
7、大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。2、深化课堂教学。领导要经常深入班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素质提高的培训活动;认真组织教学比赛,发现并积极培养学科骨干教师和青年教师。3、推进课程改革。做好三级课程管理,继续深入探究校本课程开发工作;进行学生评价探索尝试,建立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。4、抓好校本研训。以促进学生发展和教师专业成长为宗旨,以提高教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作。5、落实奖惩考核。不断完善学校教学管理量化考核方案,力求更具操作性
8、、实效性和激励性。严格管理,认真实施,不断激发教师工作积极性和创造力。6、切实做好培优、扶差工作和开展学科竞赛活动。全体教师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活,重视检测、反馈,不断改进方法。培优工作除了平时的分层教学外,各年级、学科要统筹安排,责任到人,确保效果。“扶差”工作除了上好课外,全体教师更要重视个别辅导,分类评价,及时激励。教导处要有计划地进行质量测评,及时通报、调整改进。7、打造学校品牌。学校以“星星教育”为理念,“我们是一颗闪亮的星星”为口号,立足于教育多样性和差异性,挖掘每个学生的潜能,发挥每个学生的特长,研究学校品牌的战略,全面提升学校发展的内涵,不断加强校本课程
9、建设,建立与培养目标相适应的课程体系,积极引进和开发学校课程,满足学生发展的需求,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高学校办学水平。(五)抓好学校安全工作,构建和谐校园牢固树立“安全第一”思想,通过多种形式加强安全宣传教育,进一步加强师生的安全意识,着力提高师生的安全防范意识。坚持“预防为主,整建结合,重在建设”的原则,健全突发事件应急处理机制。及时准确地掌握学校内部和周边治安方面出现的新情况新问题。大力加强安全防范工作,提高预防、发现、控制和处置能力,努力消除校园及周边各种不安全隐患。进一步加强安全制度建设,加强内部管理,建立安全管理工作长效机制。明确安全责任制,定期分析校园师生安全问题,签
10、订班级安全工作责任书,责任到人,层层落实。深入开展安全教育活动。重点抓好交通安全,校园楼道使用安全,食品卫生安全,消防安全和校园周边环境整治,实现“和谐校园”。小学秋季的工作规划例文篇2一、指导思想:本学年我校将以现代教育理论为指导,以课程改革为核心,以教育教学质量为中心,以提高教学管理和研究的科学化、规范化和精细化水平为重点,大力推进课程改革,多层面地提高教师的专业素质,使我校教育教学工作再上一个新台阶。二、工作目标:1、继续强化科学、规范管理,确保质量稳步提升,办学生喜欢、家长信任、社会认可、人民满意的学校。2、以学生全面发展为宗旨,以“素质质量”为中心,完善细化绩效量化考核办法。3、注重
11、德育实效性的研究,扎实抓好学生行为习惯的养成,落实在校一日行为规范要求。4、以信息化带动学校教育现代化,实现在信息化基础上各项教育要素的有机整合,促进学生和老师在学习方式、教学方式上的变化。5、创新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,课堂教学形式等方面有所创新,又好又快提高教育质量。6、以教书育人、服务育人、环境育人为重点,加强师德教育,提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素质,营造良好的育人环境,运用信息的育人方法培育学生。7、以骨干教师为主导,开展集体备课活动,提高备课质量,培养一批思想过硬、业务精良的学科带头人。8、加强学校安全防范工作,做到安全工作警钟常鸣,让学生在安全、健康、和谐的
12、环境下茁壮成长。三、工作任务和措施:(一)、着眼学校发展,完善学校各种管理机制努力创设能激发教师工作主体意识的平台和搭建促进教师能力提升的舞台,着重抓学校的制度建设和内涵发展。“率先发展,争创一流,平安稳定。”,全体教职员工要确立“四种意识”:发展意识、责任意识、率先意识、创新意识。学校领导班子及行政管理人员要不断提升“四项能力”:调查研究的能力、决策设计的能力、组织执行的能力、反思调整的能力。(二)、以“学生发展”为本,全面提高学生素质1、德育工作求实效。我们要切实根据小学生的实际特点,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学生的思想素质。认真扎实抓好学生行为习惯
13、的养成,即:礼仪、诚信、卫生、学习、健体、勤俭习惯;落实在校一日行为规范要求。继续规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,培养学生爱国意识和集体荣誉感;以重大节日和重要纪念日为契机,利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、知识竞赛、社会实践等形式多样、主题鲜明的教育活动,有针对性地对学生进行爱国主义教育,提高德育工作实效;开展好综合性主题教育活动,认真在教师节、迎“国庆”、迎“新年”组织各项活动,精心安排主题活动内容,引导更多的师生参与到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校参与的盛会。2、切实加强德育常规管理工作。“常规”往往最能体现一所学校的管理水平。要从日常行为规范教育入手,着重对
14、学生进行文明礼仪为重点的基础文明教育。通过逐步完善“德育量化考核”、播放“行为规范专题片”,要把学生的行为规范分解、细化,确定每个阶段的训练重点,形成序列。在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则,做到要求明确、训练到位、反馈有效,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班集体建设,注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育,力求逐步形成良好的学风、班风。学
15、校将进一步加强“梯队式管理模式”、“争星榜”德育管理模式。班主任在学校德育工作中发挥着十分重要的作用,是学校管理的中坚力量,可以这么说,一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班班风的情况,而班风形成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又光荣的工作。要进一步加强班主任队伍建设,通过“班主任培训、举办班主任经验交流会”等,使班主任在班级管理中能耐心细致地做好班级日常管理工作。在日常管理中进行深入思考,深刻反思,不断总结班级管理成功的经验,大胆创新,勇于实践,努力形成具有鲜明特色的管理模式3、做好少先队工作,发挥少先队组织的育人功效。少先队工作是实施德育的重要途径,要加强德育工作的实效性和针对
16、性研究。一是德育常规既要规范又有创新。二是要能根据小学生的心理特征,贴近学生的思想实际,精心设计和组织形式新颖、吸引力强的道德实践活动,做到在贴近中引领、关怀中教育,使我们的教育能入情入理,能转化为学生成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建设,培训少先队干部,在少先队自主管理、自主教育上下功夫,让少先队员能做学校管理的主人。(三)、紧抓教师队伍建设,进行好课堂教学改革1、坚持以师为本,塑造教师集体优秀教风。要求教师个体在教育细节上下功夫,创设“敬业爱岗,追求一流”的校园文化氛围。首先抓教师的职业素养和团队精神。要加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。全体教师要进一步理
17、解教师这一职业的深刻内涵,牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响;关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明大方。从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”,人民满意的园丁,社会称赞的楷模。2、建立“以校为本”的教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高,是学校发展、教师成长和课改推进的迫切需要。本年,我们将着力构建三大平台,强势推进校本研究。课堂是素质教育的主阵地,“上一堂好课”是教师的基本素质。要通过多层次、全方
18、位的课堂实践来提高教师新课程实践水平,如新任教师汇报课、师徒帮带课、骨干教师示范、课改专题观摩课等。要实施“备课说课议课上课评课”的操作流程,上课教师写好说课稿,年级组教师写好评课稿,组织互动讨论,并在教育博客上发表自己的观点,着力打磨每一节课,提高实践课的效能。要大力倡导反思性教学,把“反思”作为开展校本研究的重要途径和手段。开展如“教学叙事”“教学案例”“教学日志”“教学反思”等形式的研究活动,从自身的教学实践中发现寻找问题,继而转化为课题来研究。教师定期在教育博客上发布自己的教学反思。3、加强教育科研,增进学校发展内涵。一是结合当前课改实际,要做好两个重点课题的结题及成果申报工作;二是建
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