小高层及其联排别墅施工组织计划方案.doc

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1、#*目录第一章 确保工程质量的技术组织措施.4 1.1 工程概况.4 1.2 编制依据.4 1.3 工程质量目标.4 1.4 工程质量控制原则.5 1.5 质量保证组织机构.6 1.7 质量保证管理制度.15 1.8 质量保证措施.17 1.9 工程质量通病防治措施.19 1.9.1 概述.19 1.9.2 出现质量通病的现象，原因及防治措施.19 第二章 确保安全生产的技术组织措施.31 2.1 安全生产施工目标.31 2.2 安全生产保证体系.31 2.3 安全生产管理制度.33 2.4 施工安全防护措施.34 2.5 脚手架的安全防护措施.35 2.6 基坑周边防护.36 2.7 临边作

2、业防护.36 2.8 洞口作业.37 2.9 消防措施.37 2.10 施工现场临时用电、临时用水安全措施.38 2.11 机械设备安全管理措施.40 第三章 确保工期的技术组织措施.43 3.1 工期目标.43 3.2 工期保证措施.43 3.3 确保工期的奖罚制度.48 第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施.50 4.1 文明施工措施.50 4.2 环境保护措施.53 第五章 施工方案和项目经理部组成人员.59 5.1 总施工顺序及部署.59 5.2 项目经理部组成人员.59 5.3 主要分部分项工程施工方案.94 5.3.1 施工测量.94 5.3.2 桩基工程.95 1 工

3、艺流程.95 2 素混凝土桩施工工艺流程图：.95 3 桩位放样.96 5 桩基成孔.97#*6 混合料搅拌.97 7 灌注及拔管.97 8.施工注意事项.98 1）施工顺序.98 2）钻进.98 3）浇筑.98 4）缩颈和断桩.98 5.3.3 基坑开挖.100 5.3.4 钢筋工程.100 5.3.5 模板工程.104 5.3.6 混凝土工程.107 5.3.7 砌筑工程.112 5.3.8 脚手架工程.113 5.3.9 楼地面工程.114 5.3.10 门窗工程.119 5.3.11 外墙工程.127 5.3.12 顶棚工程.130 5.3.13 内墙面砖.134 5.3.14 内墙砼

4、抹灰及表面刷乳胶漆施工.135 5.3.15 防水工程.137 5.3.16 油漆工程.139 5.3.19 给排水工程.146 第六章 施工机械配置及材料投入计划.151 6.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法.151 6.2 施工机械、试验检测仪器配备.152 6.3 材料投入计划.157 第七章 施工进度表或施工网络图.160 7.1 工期目标.160 7.2 施工部署重点及总体思路.160 7.3 施工阶段划分.160 7.4 施工进度保证措施.161 第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况表.164 8.1 组织原则、来源与队伍组成.164 8.2 投入计划.164

5、 8.3 劳务雇佣管理.164 8.4 劳动力的保障措施.165 第九章 施工总平面图.167 一、施工现场平面布置原则.167 二、施工现场布置.167 施工平面布置图.171 第十章 新技术、新工艺、新产品、新材料的应用.172#*第一章第一章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施1.1 工程概况工程概况工程名称：XXXXXX 工程施工工程地址：西安市。建设单位：XXXXXXXXXX建设规模：XXXX小高层住宅楼、联排别墅、花园洋房、商业、地下车库及室外管网工程。本项目总建筑面积 96101.93 平方米，其中 12 层小高层住宅楼 41549.7 平方米；3 层联排别墅3

6、2706.3平方米；5层花园洋房 2915平方米；商业 4973.5 平方米；地下车库 13957.43平方米。现场条件：通水、通电、通道路、对外联络方便，具备施工条件。1.2 编制依据编制依据本施工组织设计的编制依据有：1、XXXXXXX项目工程施工工程招标文件、图纸、答疑文件；2、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；3、 施工现场用电规范JGJ46-2005；4、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；5、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；6、 屋面工程质量验收规范GB50207-2002；7、 建筑电气工程施工质量验收规范GB50

7、303-2002；8、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；9、 智能化工程质量验收规范GB50339-2003；10、 通风与空调工程施工质量验收规范GB50303-2002；11、 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2003；#*1.3 工程质量目标工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范，参照国内外成功的施工经验并结合我公司以往的工程经验，科学管理，精心施工、严格检查、提供业主满意的精品工程。质量标准：合格。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准。1.4 工程质量控制原则工程质量控制原则1、严格按照 ISO9002-2008 国际管理体系标准

8、，以我公司在质量管理体系标准基础上建设的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。2、确立工程质量多方监督管理体系1） 、由质监部门负责质量监督与评定。2） 、由监理公司工程师对施工全过程进行监理。3） 、由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。3、坚持“质量第一，用户满意”的原则，一“诚信”为宗旨。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，建立和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。4、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量

9、控制必须“以人为核心” ，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。5、 “以预防为主”的质量控制原则：“以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。6、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否#*符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。7、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，

10、任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。1.51.5 质量保证组织机构质量保证组织机构对于本房建工程，我们提出确保该工程质量达到业主要求的质量目标。为增强本公司质量保证能力，确保所承建的过程符合国家规范要求、符合设计要求、满足顾客要求，达到预定的质量目标，在施工过程中，我们将严格按 ISO9002-2008 质量保证认证体系组织施工，建立以项目经理为核心，由公司直接领导，全体项目部成员参与的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。加强施工全过程

11、质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及交通部和地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完善工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。#*质量保证组织机构图质量保证组织机构图项目经理项目总工技术部质安部物供部技术员施工员实验员质检员材料员采购员优化作业设计施工班组操作试验检验工序检验材料库存保管材料采购质量工程质量1.6 质量保证体系为了加强本工程建设的质量管理，明确项目部对工程质量的责任，保证工程按计划优质快捷、顺利建设，我公司严格按照 ISO9002 标准的全部要素组织施工，施工中将严格按照质量保证体系各要素的要求管理组织生产，保证工程安全、按期完成。施工质量保

12、证如下图所示：质量管理的组织机构（图-1）项目部内部的三级检查验收，验收流程（图-2）向监理工程师提交质量验收，一般程序（图-3）质量保证体系框图（图-4）#*工程质量检验程序图（图-5）检验质量保证体系图（图-6）#*质量管理的组织机构（图-1）公司经理项目经理项目总工工程技术部质量安全部材料部过程控制 过程检验控制进货检验原 材 料非 构 件外 构 件试 验 室班组自检项目部检查验收最终检验实 测 实 量竣 工 材 料外 观竣工验收、交付回访、保修我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查#*组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决。三级验

13、收流程如下图-2三级验收流程（图-2）班组自检项目部质安员检查项目部质安员验班组返工、改进监理工程师验收不合格不合格不合格合格合格我公司在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收流程如下图-3.验收流程如下图（图-3）不合格#*审查开工申请单每道工序（步）完成后承包商自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单单向（个）工程已完成承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查，汇总质量验签订中间交工证书计量不合格不合格不合格报送 监理工程师不合格质量保证体系框图（图-4）#*ISO 质量体系保证监察手段群众活动管理制度设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织分组审核制工

14、艺细则、技术措施编制开工报告审批制分阶段技术交底制自检、互检、交接检制隐蔽工程检查签证制分项工程检查评定制验工计价质量签证制定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制自检、自验制检验质量报告制竣工交接质量报告制定期质量保修、回访制质量，目标，计划ISO 领导机构开工前检查施工中检查竣工检查质量合格率 100%，交付竣工验收ISO 小组工程质量检查员质量鉴定评审TQC 成果发布工程质量检测程序图 （图-5）#*原材料取样标准试验试验结果评定、是否合格试验报告实施控制检验成本抽样检验试验结果评定，是否合格作业结论结 束分析原因提出处理意见放 弃重 来检验质量保证体系图（图-6）#*检 验

15、过 程 质 量 保 证检 测 准 备人 员 培 训选定检测标准仪器设备检定校核环 境 控 制考试（核）选定规程， 制定细则维 护 管 理参 数 记 录配备人员上岗确定试验方案组配检测仪器设备调整检测环境人员技术素质保 证执行技术标准保 证仪器设备性能保证检测环境保证重 新 检 测检 测 样 品 取 样提出处理意见检 测分 析 原 因数 据 处 理检测事故处理检 测 复 核检测报告审核签发结 束无异议有问题复核数据记录有异议申述#*1.7 质量保证管理制度1、技术交底制度主管工程师在每项工程开工前根据设计及技术交底要求编写作业指导书，特别是基层、路面等重点工序的作业指导书必须经过项目总工和监理复

16、核。根据作业指导书组织向拟投入此项工程中施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及其他工序关系，施工方法和注意事项等，是全体施工人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法后的情况下投入施工。2、质量检查制度坚持我公司在长期施工中积累的“三检”制度即施工中进行自检、互检、交接检，特别是工序交接检（每道工序或每分项工程完成后，必须进行严格自检，并经监理签证，做到上道工序不优良下道工序不得施工，确保各道工序的工程质量） 。我公司工序交接制度坚持未进行技术交底不施工；对图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和测量资料未经换手复核不施工；材料无优良证或试验不优良者不施工；上道工序不经检查

17、签证不施工。在上下工序交接时做到无自检记录不交接；未经专业技术人员验收优良不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检优良后会同监理工程师一起复核，检查结果填入验收表格，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4、换手测量复核制度在施工前必须对测量资料进行换手复核，在测量资料换手复核后还需交项目总工程师审核，报监理工程师。经确认后方可进行施工。对于现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测并注意保护，确保测量控制到位。5、质量跟踪检查制度施工过程的质量检测按三级进行，即跟踪检测、反测、抽检三级。作业队试验员负责跟踪检测，项目经理部现

18、场实验室负责复测及配合监理进行抽检。通过对关键项目施工全过程的质量检测，达到及时了解工程质量状态，解决存在问题的目的，使此项工程质量一次达标。6、施工用材料进场制度#*项目部在采购原材料时按我公司制定的合理采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求，和建设单位指定的优良材料供应商签定材料合同，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件及资料，对于不优良或证明资料不齐全的材料，不许验收进场，所有进场材料必须标识。7、仪器设备的使用和检修制度各种实验仪器和测量、计量仪表

19、，如全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、核子密度仪、磅秤等均按照计量法的规定进行定期标定和检查，以保证测量和计量的精密度。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器由工地试验室指定专人管理。8、施工资料管理制度设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料包括现场的照片、录像带分类归档，数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目或单位工程负责人填写整理，工程结束时装订成册。安质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分，同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档，为本工程的评优准备完整的

20、资料。9、施工人员持证上岗制度主要工序、工种的上岗人员如电工、瓦工、司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员、项目经理等均要经考核，优良者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量，特别是项目部技术和管理人员必须达到业主提出的职称等级和文化程度。10、质量检验全员通过制度项目施工全过程实行质量全员通过制度。派具有相应资质和丰富施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质量工程师一票否决权利。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，质检工程师同意后才能用于工程。工程验工必须经过质检工程师检验优良后方可上报，质检工程师还拥有对工程施工中的违章操作，不优良工程纠正和临时停工及相应处罚

21、权。#*11、测量及试验、计量控制制度a、结合设计提供的坐标成果表，用全站仪进行全线的控制测量，并进行校核。结构物的测量、放样除换手测量外，每次的测量记录必须经两个以上人员复核后方可进行施工。b、经理部设立现场试验室，试验室按本工程质量计划制定相应试验计划，并按试验章程规定做好各项试验工作和质量检验工作。严格遵守试验员职责，指导督促施工队做好质量工作。特别加强原材实验，混凝土抗压试验，碾压密实度检测，以确保整个工程质量的绝对达标。c、项目经理部设专职计量员，计量员严格遵守计量工作制度。除了做好计量器具的检验与注册外，未经计量的材料不允许拌合，未经计量员认可的计量器具不允许用于工程检测。1.8 质量保证措施1、全面质量管理1） 、以质量目标为核心，建立健全“全面质量管理”领导机构和配合各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。2） 、推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。3） 、强化执行“工法管理”：以“工法” 、 “规范”