自来水厂年度工作总结报告5篇.docx
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1、自来水厂年度工作总结报告5篇 自来水厂年度工作总结报告1 时光在我们的手中静静地流逝,20_已成为历史,回眸历史工作的成与败,对与错,只是总结而不是中心,中心就是发展,如何发展,怎样发展,主要是领导的决策,就是领导人的态度和定调,有了方针政策才有真正的发展,领导是决策者,员工是执行者,执行的好不好,就是工作的好不好,再怎么说,关键在领导的决策的方向定位,定位对了,才有发展,我个人认为再生水厂是社会效益,而不是经济效益,要把上述两个问题颠倒来看,那工作就很难开展。 下面我再总结一下水厂的工作,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。 比起公司其
2、他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。 墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分
3、不开的。 泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前! 扪心自问,20_年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年20_年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号! 自来水厂年度工作总结报告2 大家好 ! 我叫_,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设 备运行和设备维护与保养等生产相关工作。 8月份是公司实行制度改制的 第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和 公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司的安排和部署
4、基本上完成了本职工作。 下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报: (一) 工作回顾 1.我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力。 2.在这3个月里我主要完成了以下工作:( 1 )每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表( 2 )每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物( 3 )上班期间及时清理清水池.消毒池.二沉池.氧化沟.漂浮物,完成上级交代
5、的临时工作(4)不定期清理3号滤池,(5)下班前打扫好卫生,为下个班创造良好的工作环境,(6)尽量彻底的清刷巴氏计量槽, (7)每次巡视观察进水和设备运行情况,有时在夜间进水超标,我们也能及时发现和调整工艺,保证出水合格 3通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善,现在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,现在二期工艺也开始运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要
6、强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。 四、 努力方向 1、 充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力。 2、 积极学习专业知识,充实自我。多向别人请教和学习。 3、 积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。 4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统一 (二)存在的不足与整改措施 由于我事刚当上车间主任,缺乏相关的管理和工作经验,刚开始带班的时候有些激动,但随着自己及时的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多不足之处,总结下来有以下几点: 1业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识。要知道学无止境
7、。创新工作方法,学会灵活变通.提高工作效率。 2提高员工的能力,有些事情员工还是不知如何去做,这是需要加强理论知识培训,让员工的工作能力完全可以自足.自立 3个月我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。 以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位批评指正。 谢谢大家! 自来水厂年度工作总结报告3 20_年在集团公司的正确领导和大力支持下,在兄弟单位的紧密配合下,经过全厂干部职工的共同努力,我们厂在设施运行、技术管理、经费收支等方面都取得显著成果:20_年我厂共处理污水_万吨,实现产值_万元,全年运行费用为_万元,利润_万元,为近
8、几年来的最好水平。下面,就水厂20_年主要工作汇报如下: 一、克服困难、加强运营管理,全面保障污水处理厂正常运行。 1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水,还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水,进水水质极不稳定,且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况,我厂采取如下措施:建立企业排污档案,由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样,监测各企业排水水质,发现异常及时通知企业及环保部门,以(更多请关注WWW.hAOWorD.COM)便提前应对;对工艺人员进行了针对性的培训,要求运行人员,每次提水必取样,通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断,做到有疑问的水样不提升。 2、因为进水水质的
9、不稳定,我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况,我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对,保证出水水质。采取的措施主要有:加大调节池蓄水量,尽量稀释有害废水,减小其对系统的冲击;回流部分调节池厌氧污泥至csbr池,加大曝气量空曝或小流量进水,既增加了碳源,又使 一部分兼氧菌转化为好氧菌,使系统微生物较快恢复;分析进水水质,必要时投加氮源等。 二、建立设备档案,强化设备管理,为污水处理厂正常运行奠定良好基础。 1、建厂以来,我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况,制定了合理的保养计划,每周将保养计划下达维修班,由维修班对设备进行保养,保养完成后填写设备保养记录并归入该设
10、备档案。 2、设备是水厂生产运营的重要组成部分,为了加强设备管理,保障正常运转,今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案,所有在档设备状态一目了然。 3、我厂运行已经六年多,各种设备已进入老化期,故障频发。因此日常工作中,要求现场运营人员在日常工作中要多听,多看,一旦发现异常问题及时上报,并由设备负责人将情况上报给集团公司,按照公司指示,及时对设备进行维修,为水厂正常的运行奠定了坚实基础。 三、强化中层管理队伍建设与各项制度的健全、落实,为有效开展运营工作创造有利条件 1、厂内中层管理队伍业务素质良莠,直接决定着工作方针
11、的履行情况与各项制度的落实效率。今年我厂建立了周例会制度,会议确定每周工作计划及各项计划的直接负责人,并同时落 实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作,做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流,使工作更加紧密,人员更加团结,使水厂各部门无缝衔接,充分发挥了团队优势。 2、制度是一厂之根本。20_年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度,同时本着规范的原则,还建立了岗位责任制,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程,办公用品购发流程及台账明细,费用报销程序等
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- 自来水厂 年度工作 总结报告
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