护士长个人工作计划5篇范文.docx
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1、护士长个人工作计划5篇 护士长个人工作计划1 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并消
2、毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。 护士长个人工作计划2 20_年,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,我们要从自身做起,高标准、严要求,转变服务理念,强化服务意识。无论从服务、管理,还是护理质量追求
3、上,都力争迈上一个新台阶,重点做好以下方面: 一、落实各项规章制度,加强护理质量管理 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、坚持科室例会制度:学习护理专业及管理相关资料,安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。 2、落实神外科科护理常规,正确填写各种信息数据登记本。 3、每月对护理工作进行检查,并及时向大家反馈质控检查情况,不断提高科室的护理质量水平。 4、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生。 5、严格履行护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,杜绝各种不良现象。 6、坚持查对制
4、度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时必须三查七对。 二、加强医德医风建设,提高病员满意度 1、对住院病人发放满意度调查表,评选最佳护士,进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题,落实整改措施。 2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。 3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。 4、科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问题。 三、重视技能培训,提高业务素质 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、
5、营造学习氛围,创建学习团体,提高听取院、科各级专家授课率。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 4、坚持护理查房制度:对护理诊断、护理措施进行探讨,并提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。以达到提高业务素质的目的。 5、组织护士外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面。 6、鼓励大家进行继续教育学习。 四、加强院内感染管理,消除感染隐患 1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。 2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 3、坚持每
6、月对病区治疗室、换药室的空气培养,避免感染发生。 4、治疗室、换药室及病房内,坚持定期用消毒液拖地,出院病人严格进行终末消毒。 5、坚持晨间护理一床一湿扫,对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后,及时毁形,集中处理,并定期检查督促。 五、科室优质护理服务工作 1、进一步落实责任护士分床管理制度,强化安全意识教育,及时发现工作中的不安全因素,避免差错事故。 2、坚持“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,急病人所急,想病人所想。通过护士的言传身教,深入开展病人的健康教育活动,使病员得到满意的服务。 3、细化优质护理内容,促进病人身心早日康复。 我们坚信,有医院、护理部正确领导,更有全科护理
7、人员团结一心,我们一定会完成各项工作,使患者及家属真正放心、满意。 护士长个人工作计划3 一、护理部在工作管理中针对八月份出现的问题进行跟踪监控: 抢救药品是否在有效期内,抢救器械是否处于备用状态。 体温、脉搏测量情况。 输液巡视卡填写情况。 二、八月中旬,护理部深入病房进行护理工作满意度调查,总结调查结果,反馈各科室护士长,汇报主管院长。 三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会,听取病人意见和建议,总结会议内容,上报主管院长。 四、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各
8、科室。 五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评选出四名优质护理服务之星,并给予奖励。 六、本月护理部到临床科室进行护理查房,和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。 七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。 八、八月护理部重点工作是: 1、节后病人增多,护士长合理安排工作,各科护理人员停止节日休假,保证护理工作的正常运行。 2、护士长加大监管力度,保证护理质量,加强护理安全。 3、护理部加强巡视病房,发现问题及时反馈各科护士长,制定整改措施,及时整改。 4、临床科护士长积极参加护理晨间交接班,掌握新入院病人和危重及大手术病
9、人的基本情况。 5、由于老年病人增多,各科护理人员应严谨护理交接班制度,防止皮肤压伤,提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识,防止意外发生。 护士长个人工作计划4 一、提高护理质量 注重人性化服务,积极参与“优质护理服务工程”活动,全面提升护理服务质量,满足病人的一切合理需求,为病人创造舒心、温馨的手术环境。 1、接待病人热心、耐心、细心,禁止语言和行为上的不良行为,积极倡导微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项,主动向病人及家属做好健康教育。 2、加强细节管理,满足病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人意见,对病人提出的意见立即整改。 二、加强手术室安全管理 认真
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