公司年会聚餐发言稿(通用)5篇.docx
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1、公司年会聚餐发言稿(通用)5篇公司年会聚餐发言稿(通用)篇1新年新气象,今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!我想:真正的快乐。一颗善良的心所带来的宁静一个宽阔的胸怀所带来的平和拥有理想和希望所带来的激情为理想而付出和坚持所带来的充实实现自己的人生价值所带来的满足“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升一起走得更高,更远以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活
2、理想。都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!谢谢大家!公司年会聚餐发言稿(通用)篇2亲爱的各位来宾:20年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技
3、术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:x年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20年,公司实现销售收入突破亿,比20年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20中国潜力100榜。20年,我们还会继续荣登20中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在
4、销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。20年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2x年工作,对公司发展极为重要。20年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外
5、的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。20年,我们要以战略的思
6、路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!公司年会聚餐发言稿(通用)篇3尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾20年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。作为一个在行业沉淀了年
7、的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20年7月11日,有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。生产制造是公司基石,品牌营销是
8、战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。公司在20年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒
9、体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司在20年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘行业恢弘蓝图。机遇与挑战并存,基于实现20年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必
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