银行经理年度工作计划.docx
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1、银行经理年度工作计划转瞬间又到了新年,作为银行经理,为了更好地提高工作质量,更好地管理银行,我们有必要制定好工作打算。下面是由我为大家整理的“银行经理年度工作打算,仅供参考,欢迎大家阅读。银行经理年度工作打算一xx年的工作很快结束了,面对今年宏观经济形势较为紧急,支行现状不容乐观的境遇下,作为公司业务部的客户经理更应当充分发挥自己的作用,提出xx年的工作打算,努力实现。一,主动学习,提升技能作为一名入职一年的客户经理,工作时间不长,没有坐柜的经受,的确是自己在工作中的缺乏之处。不管是自己的技能、还是营销能力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,。因此在下半年的工作中,要继续加强自己的学习,提升
2、个人素养,努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不断积累,争取能沉着地处理日常工作中出现的各类问题。二,维系客户,拓展市场主动与客户联系,关怀客户需求,适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业,应当做到深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作。应主动主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时给予满足,为客户提供“一站式服务。对现有的客户,要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要主动地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢。首先要本着“银企双赢的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产
3、品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜见与观看。第三,在与客户的交往中,要主动推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告,主动探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的改变状况和大额资金流淌状况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,准时实行措施。三、发散思维,勇于创新随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选
4、择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,如何服务好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中,要时时刻刻地注重讨论市场,留意市场动态,讨论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,讨论客户,通过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断掌握,实现资金的体内循环,稳固我行资金实力。银行经理年度工作打算二xx年对银行来说是新的起点、新的挑战,为了到达预期,特制定出个人工作打算如下:一、客户的经营维护工作1、持续做好社区营销。不断挖掘获取新客户,通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场
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