影城运营部年终工作总结.docx
《影城运营部年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《影城运营部年终工作总结.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、影城运营部年终工作总结影城运营部顺利的完成这一年工作任务后,那么就要从中总结阅历,改良缺乏的地方,下面是由我为大家整理的“影城运营部年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。影城运营部年终工作总结一在即将过去的20xx年中,我们x电影城经营团队自x月份组建之时起,在公司总经理室的正确领导下,仔细贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针,紧密团结在公司领导班子四周,以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩为主要工作重心,经过近一年的努力,不仅用最少的时间完成了大量艰难的基建任务,并通过初期的磨合与探究,使影城快速走上了良性运作的经营轨道,现将主要工作总结如下:一、多快好省地搞好基建工作今
2、年x月我们基建班子成立之初,现有场地仅仅签订了租赁协议,整个影城的布局也只停留在设想中,摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、选购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作,可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标,我们几位同志以工地为家,放弃了绝大部分的休息时间,日夜坚守在基建现场,在公司主要领导的高度重视和支持下,只用了不到x个月时间即完成了x电影城的基建任务。具体来说,我们主要做到了“多、快、好、省这四点。1、x月的基建工程期内,我们几位同志分工合作,联系x设计院不下数十次,接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次,自主选购原材料x大件总价值超过x万元,
3、整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等,其工作任务之多是不言而喻的。2、x电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧,为了给工程建设多节省一秒钟,我们在做任何事中都表达了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法,从制订方案到最终确定只花了x天时间;开协调会要快刀斩乱麻,直奔工程中的重点难点问题,能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出,用最短的时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快,那样才能为工作节约出更多的时间。正是有了这种精神,整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。3、任何建设工程质量永久是第一,更何况大通电影城从设计之初即定位在国内
4、一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的,最关键是从工程开工之日起,我们就紧紧盯住工程质量不放松,大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光滑、顶面管线是否到达标高要求,小到钢筋水泥是否符合规格等,我们都做到现场把关、有错即改,决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说,大通电影城的工程质量可以到达优良以上。4、在确保质量的基础上,如何节省工程资金,把钱用在刀刃上,是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价x万元,经过局、公司领导同意,我们采纳了分块包工、大件自购的方法,通过削减中间环节、同各施工单位协商定价的方式,实际造价仅为x万元,为国家、集体节省资金超过x万元。在整个
5、基建过程中,公司主要领导亲自把关,多次参加协调各方面关系,准时解决最难最关键性的问题,有效提高了工程进度,为我们全体参加基建工作的同志作出了表率。应当说,大通电影城顺利的建成开业,凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水,是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。二、勤严奇信地创造经营业绩假如说基建工程就犹如万丈高楼打好了桩基,那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。x电影城自x月x日开始试营业至今的近五个月,经过激烈的市场竞争,充分发挥自身优势,已放映x场,观众超过x人次,实现票房收入x万元,包场收入场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等x万元,创造了一个良好的开端。卖品部x个半月收入为
6、x元,占票房成果的x%。总体来说,我们主要表达了“勤、严、奇、信这四方面。1、勤。俗话说“万事开头难,大通电影城作为一家在外地新开的影院,是公司前瞻性进展跨出的第一步,各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首,每天从早上九点开早会起,始终工作到晚上12点最终一场电影结束,做到有事能随叫随到随时处理,时刻站在经营第一线,以身作则,为影城的全体新员工们作出了良好的表率。2、严。大通电影城的基层员工都是新手,虽然经过了肯定的业务培训,但毕竟时间还短、缺乏工作阅历。因此,要打造一支高素养的职工队伍,就需要对他们提出严格的要求。20xx来,我们每天坚持学习不放松,从员工守则到操作规范、从着装
7、举止到微笑服务,都严格根据公司制订的标准规范来做,力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前,影城各岗位的员工都已娴熟把握相关业务技能,服务质量明显提升,微笑服务、热情待人渐渐成为大家的自觉行动。3、奇。x属于县级市,城市规模不大,x电影城所在的x又是新开发的商业区,周边常住人口较少,更有x个座位的x影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里快速落地生根,得到当地观众的认可,必需有独特的宣扬和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下,在正式开业后的第一个月起就先后与“xx等众多单位携手合作,通过xx等多种媒体宣扬渠道,相继推出了“二十元看大片、“七夕情人节寻宝、
8、“中秋、国庆特惠套餐、“xx观影有礼、网上推出电影套餐等一系列的特色活动,奇招不断,有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页,从不计较作息时间、毫无怨言。特殊是从x月中旬持续到十一月底的“二十元看大片活动,起到了立竿见影的效果,使我们的观众人数一举超过大地影院,确立了在上虞电影市场的主导地位。4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与进展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院的目标,以五星级的硬件设施设备为突破口,力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个,逐步扩大我们的基本观众群体,产生了良好的效果。x月初,我们依据公司要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 影城 运营 年终 工作总结
限制150内