2023年发票管理办法交易终止.docx
《2023年发票管理办法交易终止.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年发票管理办法交易终止.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年发票管理办法交易终止 在销售商品、提供服务以及从事其他经营活动对外收取款项时,应向付款方开具发票。特殊情况下,由付款方向收款方开具发票;怎样写现行发票管理办法?下面我给大家带来现行发票管理办法5篇,仅供参考,希望大家喜欢! 现行发票管理办法 篇1 1、对原始单据的一般要求: (1)发票必须是发票联和报销联,用复写纸复写或计算机打印,不得用圆珠笔或铅笔填写,存根联、发货联、记账联不能作报销单据。 (2)内容要齐全,抬头、日期、品名、单价、数量、金额等项目要填写齐全,字迹要清楚,金额要准确,大、小写要一致,严禁涂改。 (3)印章要齐全,须有收款单位公章(或收款专用章)及收款人签字(章);
2、事业单位的收据,要有财务专章;企业和个体户须是税务部门统一印制的收据。 (4)从外单位取得的原始单据(车、船、飞机票等),因保管不善而被盗或遗失,后果自负。 2、对各项支出报销的审签,实行统一管理,由校长签字后,财务科方可付款。 3、差旅费报销单,须用蓝(黑)墨水笔填写。数人一起出差使用一张差旅费报销单时,要将每个人的姓名都填上,内容填写要齐全,要有结算人、负责人的签章。 4、由联校按计划统一购买仪器、设备、材料等各种物品,各使用科室不得自行购买。在特殊情况下必须自己购买时,须经校领导批准,验收入库。 5、临时工的工资,由会计填制临时工工资花名册,由领酬人、经手人、校领导签章。 6、中心校和村
3、校各部门的经费支出严格按清平联校财务管理制度中计划管理的要求,实行计划用款。对于一次业务、一张票面金额超过200元的用款,事先必须向联校校长申请。对用款不事先申请的单位或个人,财务处不得安排该部门的用款计划。 7、学校财务报销实行“一支笔”审批制度。教学、教辅、后勤部门的经费支出,须经校长审批;对计划外支出,除履行审批手续外,还须事先向校长室申报同意并备案。 8、各部门科室要严格控制差旅费和会务费支出,对差旅费的报销,严格按市级机关、事业单位工作人员差旅费开支规定执行。无特殊原因的超标准支出,由出差人员自理。 9、中心校和村校各部门要严格控制业务招待费支出。对非安排不可的业务招待,中心校校长向
4、联校请示同意后安排,实行先申请后招待制度。否则,招待费自理。 10、为加强资金管理,及时收回借款,借款人应在业务发生后10日内到财务处办理报销还款手续,有关财务人员应严格坚持“前帐不清,后帐不借”的原则。 11、各种票据是财务报销的凭据,下列票据财务处原则上不予报销: (1)审批手续不全的票据。 (2)内容填写不全、字体无法辨认或有明显涂改迹象的票据 12、外出业务培训人员每人每天补助10元;公务出差每趟10元(车票);三人以上出差由联校派车。 13、各中心校每月所发生的业务,要在每月的20号-21号到联校报账,过期不再办理。 现行发票管理办法 篇2 第一章 总则 第一条 制定目的 为了严格公
5、司的费用报销管理,规范费用报销的程序及规定,加强费用开支控制,提高经济效益,制定本办法。 第二条 适用范围 公司所有部门及全体员工。 第二章 管理职责 第三条 管理部 负责管理办法的制定,费用使用的监督管理,对超费用标准的部门和个人进行处罚。 第四条 财务部 负责费用报销的审查、费用报销、费用开支的分析、控制及管理。 第五条 各部门 负责本部门费用开支的管理和标准的控制,部门主管负责本部门及员工费用报销的审核。 第六条 公司领导 1、副总经理负责对分管部门费用开支的管理和标准的控制,负责分管部门及员工费用报销的审核。 2、总经理负责公司费用报销的审批。 第三章 差旅费报销 第七条 出差申请 1
6、、员工因公出差,应填写“出差申请单”,详细注明出差事由、行程安排及费用预算、是否借支等; 2、填好“出差申请单”后,报上级领导核准后转管理部登记后方得出差。 3、如遇紧急情况,由主管临时派遣出差者,可先行出差,事后补填出差申请单,并呈报人力资源部登记备案。 第八条 出差核准权限: 1、员工出差不超过3天的,由部门主管核准; 2、员工出差时间37天的,由主管副总或总经理核准; 3、员工出差天数超过7天的,由总经理批准; 4、部长以上管理人员出差由总经理批准。 第九条 借款 1、员工出差需要预支差旅费的,可以办理借款; 2、出差人员借款,应填写“借款申请单”; 3、“借款申请单”与“出差申请单”一
7、并报上级领导核准后,经财务部长签字后,方予借支; 4、前次借支未清者,不得再借款。 现行发票管理办法 篇3 1. 0 目的 为切实做到财务管理的监督职能,使公司资金更加有效运营,进一步规范财务报销程序与标准,特制订以下费用报销管理制度。 2. 0 适用范围 本规定适用于本公司管理运营中的费用报销,包括办公费、员工费用、车辆费用、车辆补助、业务招待费、运输费、快递费、差旅费、通讯费等;固定资产购置/在建工程/工程装修/集中采购不在本规定。 3. 0 相关文件 无 4. 0 定义 无 5. 0职责与权限 5.1财务部:负责制定有关管理费用报销流程及制度,并根据现存的各部门管理费用的范围、付款申请单
8、、报销凭证进行审核,办理现金预借、报销或付款。 5.2业务部门:采购部、品质部、MIS、生产部、工程部、厂务部、物流部。 各部门应对本部门管理费用的申请及报销进行初审,其中涉及办公费用、电话费、员工费用由各部门主管复审后交财务部审核报销,各部门主管对本部门的费用审核负责。 5.3行政部:负责办公费、员工费用及车辆费的审核。办公费用包括办公用品、保险费、劳保费等;员工费用包括培训费、医疗费、招聘费、加班补助等;车辆费包括汽车路桥费,加油费,停车费,修理费、保险费等。 公司每月所的水电费,房租费,电话费,由行政部填单送交财务部,财务作为入帐凭据。 5.4物流部:负责运输费用的报销及报关费用处理,运
9、输合同、报价单需交财务备案,发货明细一定要同实际发货数一一对应,外请车必须事前申请,并附有相对应的发货明细,否则财务有权拒付款。 6. 0 流程图 7. 0工作程序 7.1报销原则 费用的报销按实报实销,总额限制,超额不报,节约归已的原则 严禁出差人员及公司职员将超过标准的个人费用在公司费用中报销。不准虚报费用,一经查实,将从严处理。 所有费用报销,必须由当事人亲自领取,其它人不准代领。并且于发生的当月25号前办 理报销手续,超期不予办理。 7.2费用报销标准 7.2.1.差旅费 出差人员乘坐的交通工具类型和住宿,伙食补贴费用按出差类型和职位级别报销标准:具体见行政部出差管理规定) 7.2.1
10、.1交通费报销,必须在车票后注明日期,往返地点,如有的士费应有领导签字方可,票据必须在一个月内报销,否则不得报销。 7.2.1.2出差期间取得住宿费发票必须填写清楚,日期、住宿时间、房价,否则不可作为合法凭证报销。 7.2.1.3出差人员必须在出差后一个星期内报销票据,报销单上附有批准的出差申请,出差行程表,否则不得给予报销。 7.2.1.4公司员工因公借款,必须办理借款申请单,总经理签字核准方可借款,财务部根据完整的借款申请单,编制会计凭证,出纳,收款人必须在付款凭证上签字,原借款未还,原则上不得再借款。 7.2.1.5乘坐出租车报销规定:董事长及总经理出差乘坐出租车实报实销。 其他人员出差
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 发票 管理办法 交易 终止
限制150内