2023年副校长年度的工作总结.docx
《2023年副校长年度的工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年副校长年度的工作总结.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年副校长年度的工作总结 总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。我在这里给大家分享一些副校长年度的工作总结,希望对大家能有所帮助。 副校长年度的工作总结1 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。 教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类计划的落实,保证教育
2、教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、教师个人工作计划等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。 a、抓备课,备讲辅批考。备课是首
3、要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。 b、抓课堂,如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,
4、开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。 c、抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章: 开放性习题。教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。 月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质
5、量。我校建立了月考制,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进进方法,提高教学质量。同时组织学生座谈会,鼓励学生掌握好的学习方法。 3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。 a、抓培训 几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。部分学科骨干教师参加县级
6、以上培训。通过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 b、抓学习 我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,重新改进微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时,还为教师个人购买了大量书籍。教师人人有自学笔记和体会文章, 二、抓教学精细化管理工作,保证教育教学质量逐步提高 20_年秋季我校开始了教学精细化管理工作,历时半年的时间,我主抓了
7、此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心:以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施教学精细化管理工作的半年时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。 3、启动四项工程: a、抓学习与培训,促教师综合素质的提高; b、抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显; c、抓评价机制的改革,促师生个性化的发展; d、抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。 4、取得多项成果: a、教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工
8、作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。 b、在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果: 龚大平、岳广媛两位老师均获教师基本功大赛县级二等奖。 学校7人参加“双优课”初赛,有6人获奖进入复赛选拔。 三、下学期打算 1、继续狠抓教研活动的实效性,努力提高教师整体教学水平。 2、继续以优化教学过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。 3、继续加强教学常规检查工作。 4、继续深入研究探讨,确保课题研究成果。 5、继续深化体、卫、艺术教育,逐步形成特色。 6、积极做好九年级毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,促进教育教学水平的提高。 7、下学期准备发给每位教师人手一份教学工作手册
9、,专门用于教师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。 副校长年度的工作总结2 随着新年钟声的临近, 一年的脚步在不知不觉中就要静静离去。20_年对于我来说是极不寻常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了阔别两年并为之奋斗了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顾过去,虽很繁忙但也很充实。我作为茶淀中学一位分管教学业务的副校长,在上级教育主管部门的领导下,在全校教师的热情支持和帮助下,与学校班子成员团结合作,齐心协力,较好的完成了本职工作。为了能在以后的工作中及时总结经验,更好的发挥自己的优势,现将本年工作总结如下: 一、不断提高思想认识,敬业、奉献。 我既坚
10、持学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理及业务知识,时刻紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。从担任副校长那天开始,就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。我认真落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做教师,发挥了模范带头作用。 作为一名教师,无论是初上讲台时的意气风发,还是人到中年时的执着坚韧,我都能从严要求自己,恪尽职守,把自己所从事的事业看的高于一切。有一颗把自己的一切献给家乡教育事业的赤诚之心。
11、处处以中小学教师职业道德规范来约束自己的言行,虚心向他人学习,不断提高自身的政治素养。 一直以来我默默地执著于自己热爱的教书育人工作,用自己爱生奉献,自树树人的思想踏踏实实做教育,以博学严教,发展学生个性品质为目标,扎扎实实搞教学。我出生在农村,工作在农村,这使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探索的精神,振兴家乡教育事业是我义不容辞的责任。 二、依计施行,认真落实 依据学期初的工作计划和设想,以推进课程改革为中心,坚持“立德树人”的基本导向,围绕着“民族教育、科技教育”将学科育人思想和教学内容有机融合,创新学校的教育、科研工作,依托“晒课、课堂模式转型课”技能比赛和我区“三通两平台 ”信息化提升
12、工程,加强教师专业技术和信息技术能力的培养,以此促进师生的专业素养整体提升;以全面提高教育教学质量、减轻学生过重课业负担为核心,深化课堂教学的研究,探索“高质轻负”背景下的有效方法和策略,以打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,以“自主教学操作模式”为突破口,不断深化课堂教学研究,提高课堂教学质量。以教育发展共同体“名校带动工程”为契机,思考分析制约本校发展的短板,发掘资源优势,研究策略方法,通过教研联动、赛课、专题研究、资源共享、交流互动等方式促进学校发展。以关注过程、强化落实、注重实效,追求师生全面而富有个性的发展为工作原则,规范办学行为,全面落实天津市义务教育学校现代化建设标准(20_
13、-20_年),加强学校软件建设,提升内涵品质,形成办学特色,促进了学校教育教学工作上了一个新高度,并得到了上级领导的肯定和赞许。 三、熟悉管理,经验丰富 从教二十四年来,我从一名普通教师逐步成长为一名管理工作者,先后担任教务副主任、主任,总务主任,教学副校长,多年来一直主抓教学工作,熟悉教学工作的各个环节,积累了丰富的经验。来到茶淀中学任教学副校长已近二年。我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,使学校的教育教学、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成绩。 (一)、提升教学管理和教科研活动的深度。 以校内、外及“名校带动工程”活动为契机,组织教师积极参研、参
14、训。本学期除固定的教研组活动外,还充分利用校内外的优秀教师资源,举办专题讲座、课题研究、电子白板【无尘黑板】、微课的录制、晒课平台的使用、网络平台的使用等活动,全面提高了教师的素质和交流协作的精。截止上学期期末茶淀中学是汉沽区域唯一一所晒课率达100%的学校。针对本学期的“晒课”、“课堂教学模式转型课”技能比赛和“现代化提升课堂教学”的要求,各教研组采取“多级教研”的模式,即:“上课教师自行完成教学设计教研组内研讨修改教学设计教研员指导完善教学设计教研日公开展示教学设计四大环节”。 认真教研,坚持集体备课、互相研讨、取长补短,做到人人参与,资源共享,优势互补。旨在通过多级教研引领,开发和提升教
15、师创造性实施教学设计的能力,同时通过课堂观摩、研讨使大家在学困生的学习状态转化和如何尊重学生的教育思想方面有全新的认识和了解。引导教师将着力点前移,将时间投入到备课中去,认真执行“电子教案”和“课堂主体环节实施教案”【含流程、练习等】,备课时要在减负增效上下功夫。基本做到了以下几方面: 1、明确教学目标:目标的把握是非常重要的。目标不宜过多,目标过多,重点不突出。一节课只要找准其中的一、二个点位进行针对性练习就可以了,最起码要花大量的时间在这个重点点位上。 2、认真设计教学活动。 (1)对教材本身进行深入的挖掘,认真组织学习内容,善于对知识进行融合,要考虑到生成性问题的处理和引申,但不要盲目拓
16、展,创新要有针对性。 (2)要认真设计学生的学习经历,要在扎实基础知识上考虑到利于学生发展的层面,要体现分层教学,避免本节课成为少数学生的课堂,要让我们设计的课程适应学生的发展。 (3)设计问题指令性必须强,同时抛出问题要给学生思考、交流研讨的时间。哪些问题采用口述交流回答,哪些问题需要动脑、动手通过计算才能完成做答,老师课前必须做到心中有数,不要一节课只是口述说题或只是手写练习,要做到两者有机合理的结合。练习题或素材的选取应该以新为标准,而不是以难为标准,在难点的突破上要有变化和新意,记住新课改强调学生获得知识的方法和过程是占第一位的。 (4)要做到讲、练结合,能达标最好,但达标不一定在最后
17、的环节完成一张小卷,可以将达标分散到不同的知识点中。 3、规范学科用语:语言要简单化、口令要简约化,要注意学科语言的准确运用。 4、把握课堂节奏【要将45分钟进行合理的分配】。 5、要有课堂评价的环节。 6、运用现代化技术。【不要把课堂实录全部反馈到课件中,课件只是辅助功能,要注意板书的设计和教材的运用】 7、任务完成明确。一节课下来要让听课人明了:教师教了什么,怎么教的,为什么这样教;学生学了什么,怎么学的,为什么这样学? 8、及时反思。课后教师要及时分析,反思在自己的执教过程中出现的问题,突发事件,生成资源等是如何处理的,记下富有成效的做法。促使经验提升到理论的高度。记下学生“智慧的火花”
18、或“始料不及的困惑”作为教学的第一手资料。 针对课堂转型,组织了 “自主合作、当堂达标常态课”研讨课26节、“多级教研”展示课7节“晒课32节”、“录课4节”、“微课13节”。 通过听课、研讨、交流使大家意识到现在的课堂教学无论是教师的教学方式,还是学生的学习行为都应该较好的体现新课程“自主、合作、探究”的教学理念,必须以优化课堂教学为立足点,才能提高课堂教学的实效性,真正达到“低负高效”的课堂教学。 (二)、进一步增强教科研工作的实效性。 以以学论教,当堂训练、当堂达标课题的深入研究和推广为契机,结合“小组合作、自主教学操作”课堂教学模式的转型和“一师一优课、一课一名师”活动,进一步加强学校
19、的教科研工作;以全面提高教育教学质量、减轻学生过重课业负担为核心,深化课堂教学的研究,探索“高质轻负”背景下的有效方法和策略,以打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,着力提高课堂教学效率,促进教师专业成长,提升全体教师的常态课的教学水平,激活提高教学质量的“源头活水”。 1、进一步深化学科组活动制度化、科学化和实效性,为深化课堂改革提供强有力的组织和制度保障。依托教学校长教务主任学科组长的教科研运行体系,校内采取的“多级教研”的模式,使课堂教学进入了第二轮的理论提升阶段。在20_年5月29日,滨海新区教育督导组一行9位专家来我校进行现代化提升工作督导检查中,对课堂教学给予了高度的评价,七名专
20、家共听课六节,均为A级课。专家们一致表示:茶淀中学的课堂没有感觉到是农村学校的课堂教学,课堂完整紧凑,语言极富感染力,教师精神饱满,富有激情,教学过程从探究新知-理解运用-巩固拓展-当堂达标练习,流畅完整有效,各环节设计用心精巧,整个教学过程面向全体,教学内容丰富,关注不同层次学生的发展,学生互动积极,合作学习充分,投影仪使用得当,板书呈现并没有受投影仪限制而是呈现纪实得当,能突出重点。采用多种手段实现教学目标。 2、校本教研与“名校带动工程”教研,区本教研周,校内教研活动展示周统筹策划,有机互补,提高我校的校本教研的水平。我校仍然实施教研组隔周活动、同头教师周周活动模式,教研组要在时间上与“
21、名校带动工程”教研,区本教研周相互协调,在教研内容上有机渗透和融合,各教研组围绕以探索“高质轻负”背景下的有效方法和策略,打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,以以学论教,当堂训练、当堂达标课题的深入研究和推广为契机,结合“小组合作、自主教学操作”课堂教学模式的转型和“一师一优课、一课一名师”活动,进行课堂教学改革,引导教师利用课堂主阵地,尊重学生主体,开发智慧潜能,让学生乐学、会学,从课堂源头上彻底减轻学生过重的课业负担,切实提高教研工作的针对性和实效性。依托“晒课、课堂模式转型课”技能比赛和我区“三通两平台 ”信息化提升工程,加强教师专业和信息技术能力的培养;以教育发展共同体为契机,思考
22、分析制约本校发展的短板,发掘资源优势,研究策略方法,通过教研联动、专题研究、资源共享、等方式促进学校发展。先后参与了后沽中学“小组合作、栋梁杯研讨课、德育现场会”;教育学会刘爱军主任、后沽程树伟主任专题讲座;汉沽三中青年教师说课大赛、跨区域联合体汉沽八中“同课异构”活动。到天津中学、普育学校、塘沽十一中学、塘沽二中、大港五中、大港苏家园中学、蓟县礼明庄中学进行学访、交流。 3、抓日常课题管理。在平时认真记载好科研活动,按部就班开展课题研究工作,注意课题研究过程化。指导督促参研教师积极认真的开展课题研究,实施痕迹管理。注重课题研究与课堂教学的有机结合。课题研究的切入点是课堂,因而教师要人人都能成
23、为科研的主体,采取“集慧式”备课,“探讨式”评课,“调研式”听课等方式,使每一个课堂都能成为研究的基地,使课堂教学逐步形成模式。学校课题组的活动已逐渐达到了系统化,所有参研教师结合课题研究都能经常进行听、评、议课的活动,这不仅提高了教师的课堂教学水平,同时也促进了教师的专业成长。我校尝试当堂达标模式 提高课堂教学实效性研究课题已顺利结题,并进入了深入研究和推广阶段;数学组的通过“做数学”培养学生数学实践能力的研究、李连永老师的初中数学课堂小组合作教学存在的问题及对策的研究、张爱玲老师的精讲讲练当堂达标教学模式的研究处于待结题阶段;李凤梅老师的初中生物本地课程资源的开发研究、汉沽城区中学生物课程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 副校长 年度 工作总结
限制150内